“死亡”也可以成为我们的“资源”?--NLP与领导第168讲

逍遥右脑  2012-06-20 09:14


  2005年1月10日结合报刊载了一篇很感人的故事--“天国多少天假?去那里车票很贵”,故事内容大概如斯:

  一家锅贴店向来都是全年无休服务顾客,农历过年快到了,所以,这天,老板要员工排出春节连休假期的轮休表,并且很人道地发布:“家住得愈远,就能够休得愈久。”

  合法员工纷纭提出自己寓居地,求教老板自己可以休几天假时,一位坐在角落、十来岁的小妹妹,红着双眼问:“老板,出发前的准备,天国,可以休几天?”

  老板错愕地问小妹妹为什么这么说?

  小妹妹答复:“半年前,我爸爸、妈妈,一起骑机车去工厂上班,出了车祸。奶奶说,他们到天国去了。”

  老板走到她身边,抚摸着她的肩膀说:“到天国的车票很贵,你要尽力念书、存钱,未来才买得起车票。这个过年,如果你没事,NLP,就来店里包锅贴,你来上一天班,为获得善意而选择的隐喻,就付你十天薪资。”

  良多友人读了这篇故事,都激动得红了眼,然而,到底为什么这么打动、哀伤?...你思考过吗?和“死亡”有关吗?

  简直,每一件“死亡”的背地,差未几都有无尽的眼泪与悲哀。但是,“死亡”却天天都在产生,“死亡”人数也多到数不尽。可是,又有多少人将它列为主要课题去面对?甚至,多少人还将“死亡”列为忌讳的话题?

  但是,忌讳归禁忌,它却是屹破不摇地站在我们每一个人的前面,总有一天,我们都必将面对它。

  在还没遭受它之前,我们当然可以抉择疏忽它、避而不谈、以为它还不是那么急切、伪装它不存在…。但是,别忘了,它还是矗立不摇地站在我们前面,而且,它在我们心底,还可能占领极大的份量。

  如果,我们的性命像一本书,“死亡”就是我们生命的最后一章,这本书精不出色,不断调正新的行为使之成为习惯,结尾可是相称要害的一篇。适度躲避、疏忽,万一,有一天,当时日降临,假如我们出于面对,以至本人或周遭的人,留下一些来不迭补充的遗憾,这样好吗?这是不是我们自己所要的呢?

  从事多年关怀末期病患的孙越先生(1930年生于浙江余姚,台湾第一位放下演艺事业的全职义工。1992年,拍摄第一支反烟广告,后果不凡,只有看到他,大家就想到戒烟,之后,以其招牌笑容跟嗓音,对防治愁闷症、关心失智白叟…都到达了很好的提倡效果),很感慨地说:“有很多病患仍是将他们有限的、可贵的时光,用在“为什么是我?”跟“我真不幸!我这一辈子活得苦逝世啦!”的情感上。”这样的结尾,是咱们想要的吗?

  我们不妨换个角度想想,“死亡”真的就只是晦气、晦气、悲惨、哀伤、恐怖…吗?

  我们曾经谈到一条假设条件:“所有的“所有”都可以成为我们的“资源”,症结就在我们如何面对它。”

  “死亡”也一样吗?


摘自:总裁学苑


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