逍遥右脑 2011-08-23 12:57
如何支持和配合3号?,第二类型的教练智慧
1. 咱们应当以观赏的眼力看待3号的夸耀(固然比拟难),对待他在实现目标后盼望别人关注的须要跟心态,欣赏他对团队实现目标的宏大付出;
2. 当他在实现目标时愿望得到的支撑必定要尽量给予和配合。
团队中3号的沟通要点:
在团队中,完美型,3号往往浮现以下特色:他们谈话急促、简练,关注结果、直盯目标,米尔顿?埃里克森导入法技巧,沟通中直奔主题,感官敏锐练习。
如:这件事情要这样办……
就按这个方式做……
这个问题要害有三点……
与3号的沟通时可留神以下多少点:
1. 直接告诉他利益与成果。
2. 告知他这样做对他带来的价值。
3. 与目的无关的事件就不用谈太多。
4. 夸奖他的断定力与目光。
团队中常见抵触的焦点:
3号往往不乐意旁边进程细致和不关注视标,个别在沟通中假如不与目标直接相干,则会表示出不耐心。