微软:我喜欢招录什么样的人

逍遥右脑  2014-04-26 10:53

  微软:我爱好招录什么样的人
  
  微软的招聘颇具特点,重要有以下特色:富丽的应聘会(冲动的音乐,豪情的报告);现场测验;现局面试;当天出成果。这些都体现了微软的效力和节奏。
  
  有一年,我出了3道特别的考题,并且告知应聘者:假如有人答出一道题,微软就会录用;答对两道题,微软会开出双倍工资;答对3道题,就能够自己给自己动工资了。
  
  营业员王小姐因为工作失误,将2万元的笔记本电脑以1万元错卖给了李先生,王小姐的经理如何写信给李先生试图将钱要回来?
  
  面试员工是我的一个爱好,并且我还把这个喜好传给了公司的员工。在第一批25名员工辞职后,我就告诉他们,当前再招新员工时,他们也要参加面试,并且我还教给他们面试时要留神什么内容,哪些可以问,哪些不可以问。
  
  曾经有一个人逃过了我的面试,由于那一次我在国外出差,而微软中国的一个地位急需人手。在听过主管的汇报之后,我以为可以特事特办,让那个人直接上班。可等我回国之后,那人却再三请求面试他一次。我很奇异地问:“我看过你的工作表示,你是一个及格的员工,没有必要再面试了吧。”那个人的答复让我哭笑不得:“全公司只有我是溜进来的,他们都讥笑我。唐总你还是面试我一下吧,我不盼望跟别人不一样。”最后,我满意了他的要求。所以,当时微软中国1200名员工,全体经由了我的面试。
  
  我喜欢招聘的人其实有两个独特点,一是爱立异、有激情,二是勤恳尽力。2001年,有一位叫李健的上海交大的毕业生到微软来面试。第一次面试没有,我告诉他是因为他的专业常识还不够扎实,他回去后看了良多书,恶补了微软的技巧。第二次来面试时再一次被我否决,我告诉他说,固然他有了显明的提高,然而技术水准还是不够。李健又回去恶补,第三次站到了我眼前。面试停止后,还没等我宣告结果,李健就说:“唐总,其实今天的结果对我已经不主要了。( )重要的是经过这3次面试,我晓得自己哪里有不足,也培育了自己的学习精力,应答挑衅的能力。我已经得到了许多,谢谢您。”我被他激动了,当场发布录用他。一年后,李健被选拔做了经理。
  
  我出的那些十分难的面试标题,实在都不尺度谜底。我只是想从口试者解决问题的方式中,看出一个人的剖析能力、应变才能、察看能力、翻新能力、的立场以及他是否能享受处置问题进程中的乐趣。不外,后来在加入中心电视台的《对话》节目时,我在主持人的逼问下,仍是说出了本人解决第三个问题的措施。
  
  我的办法是打电话给那位李先生,说:“李先生,这件事确实是小王工作失误造成的。但我们没有想到的是,小王把自己辛劳工作积攒的1万元钱交还给公司,而且她自己也不生机我们把这1万元钱追回来。她说这是她工作的失误,她不想给您带来太多的麻烦。在这里我只想告诉您,咱们有这样一位优良的员工,我们为她觉得无比骄傲!”这样处理,即是把困难又返回到花费者那里了。小王岂但把自己一年的积蓄拿出来补助这次失误,而且她的境界高到不愿望告诉李先生有这么一桩事,她乐意自己来承当这所有。那么作为李先生,一个收入程度与受教导水平都高于小王的人,他会怎么来面对这个问题呢?结果可想而知。


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