逍遥右脑 2014-04-25 09:59
我们可以做到任何事，只要我们把焦点放在"如何去做"，而不是想着"这是办不到的"。
上周末，我在多伦多北方的得赫多基加入一项研究会。那个星期五的晚上，在咱们北方的小镇巴尔被飓风所侵袭，造成12人逝世亡，百万元的财产丧失。星期天晚上，我回家时，途中行经巴尔。靠着公路旁，我停下车，看了看四处的情形。到处是一片凌乱，眼睛所及，尽是倾倒屋宇与翻覆的汽车。
那天晚上鲍伯·谭普尔顿也沿着公路停靠，看到跟我所见到一样悲惨的灾情。但他的主意不仅是难过罢了。鲍伯是无线电台的副总裁，占有安大略至魁北克一带很多的电台。他想利用这些电台，赞助此地的灾民。
星期一晚上，我在多伦多举办另一个研讨会时，鲍伯·谭普尔顿以及另一位副总裁鲍伯·约翰到研讨会中，站在教室的后面。他们分享了帮助巴尔灾民的信心。会后，我们回到鲍伯时办公室，并推荐鲍伯为召集人。
接下来的礼拜五，鲍伯招集了无线电台所有的行政职员到他的办公室开会。在黑板上写着3个"3"并列。他说："你们想如何能应用3个小时，在3天中筹到300万。好去辅助巴尔的灾民呢？"会场一阵静默。
终于有人开中："谭普尔顿，你太猖狂了，你晓得这是相对不可能做到的。"
鲍伯答复："等等，我不是问你们……我们'能不能'或是我们'应不应当'。我只问你们……'愿不乐意'。"
大家都异口同声说："我们当然乐意。"于是鲍伯在三三三下面画了两条路。一边写着"为什么做不到"，另一边写着"如何能做到"。
鲍伯在"为什么做不到"的那边画个大叉叉。说："我们没有时光去想为什么做不到，因为那样毫无意思。主要的是，我们应该集思广益，把一些可行的点子写下来。好让我们能到达目的。当初开端，直到想出方法来才干分开。"又是一阵静默。
过了良久，才有人启齿："我们制造一个播送特殊节目在全加拿大播放。"
鲍伯说："这是个好点子。"并且顺手写下。很快就有人提出异议："这节目恐怕没措施在全加拿大播放，我们没那么多电台。"这确实是个问题，由于他们只领有安大略到魁北克的电台。
鲍伯反诘："就是没那么多电台才可能，保持原议。"这真是很艰苦，因为各个电台业务都彼此竞争。照常理而言，是很难联合各个电台来一起配合的。
突然有人提议："我们可以请广播界赫赫著名的哈维·克尔以及劳埃·罗伯森来承包这个节目阿！"很快地就有许多令人惊奇的妙点子陆续呈现。
探讨后，到了星期二，他们争夺到50个电台批准播放这个节目。不人抢功，只想着能不能为灾民多筹些钱。哈维和劳埃承包了这项节目。在短短3个小时的节目里，在3天内，捐献了300万。
从这件事上，能够看出来，我们可以做到任何事，只有我们把焦点放在"如何去做"，而不是只想着"这是办不到的"。
（鲍伯·普克特）