逍遥右脑 2014-04-12 09:30
关于经营的名言
国家需要经营，家庭需要经营，一个人要实现人生目的，也需要经营。
〔日〕松下幸之助：《松下幸之助经营管理选集》
世间万物都是在这条生存发展规律的制约下活动着。因而，我们的经营也受着这一法令的安排。
〔日〕宫木勇：《“松下”成功之路——人才的造就》
只要是采用顺乎人心的经营方式，无论走到哪个国度都能见功效。
〔日〕松下幸之助：《驰骋世界的企业家们》
独有……乃是良好经营的大敌。良好的经营，只有在自在而普遍的竞争下，能力得以广泛确破。自由而普遍的竞争，势必驱使每个人，为了自卫而采用良好的经营办法。
〔英〕亚当·斯密：《公民财产的性质跟起因研讨》
成功的经营哲学放之四海而皆准。
〔日〕松下幸之助：《驰骋世界的企业家们》
松下电器公司有个传统，就是“越在危机或面临难关的时候，越要谋取企业的奔腾发展”，这就是踊跃经营的传统。
〔日〕宫木勇：《“松下”成功之路——人才的培育》
天下不注定倒闭的企业，只有经营不善的企业。
〔美〕李·艾柯卡：《逆境的冲破》
以社会大众为斟酌条件，才是有灵魂的经营。
〔日〕松下幸之助：《松下幸之助经营管理全集》
经营要面向世界。
〔日〕本田宗一郎：《驰骋世界的企业家们》
从事业的构想到新产品的被应用，经营是活生生、永无尽头的综合艺术。
〔日〕松下幸之助：《松下幸之助经营管理全集》
多种经营兴许是一项疏散危险的谨严政策。
〔英〕琼·罗宾逊、约翰·伊特韦尔：《古代经济学导论》
专门化的出产，只要经营得法，即使一把小小的椅子，也能向世界进军。
〔日〕松下幸之助：《松下幸之助经营管理全集》
不要把手伸到各个方面，应当充足应用本人的专长，在某个专门范畴争夺到达世界第一。
〔日〕竹中新策，引自《日本47位企业家的经营窍门》
小型的常识粗放型、高附加价值型的企业，能适应该前时期的请求。
〔日〕伊桥俊彦：《扭亏增盈之道》
变异和专业化是创造性战略的两个重要支柱。
〔法〕查理斯·H·塔威尔：《企业的生存战略》
一个企业，如果它的产品和劳务不能销售出去，或不能为人所消费，那么即使它的管理工作是世界上最杰出的，也是空费力量。
〔英〕罗杰·福尔克：《漫谈企业管理》
我们脑筋中应当始终记住四个词：本钱、质量、培训、市场。
〔法〕克勒松夫人，引自《克勒松夫人的连珠妙语》
任何企业的成败都取决于销售。
〔美〕托马斯·彼得斯：《探索企业成功之路》
倾销是一种想法以最便利、最吸惹人的方法向可能的买主先容商品的艺术。
〔英〕罗杰·福尔克：《漫谈企业管理》
一切经营的成功首先有赖于销售，这恰是联结公司和顾客的纽带。
〔美〕托马斯·彼得斯：《追求上风》
好的产品不一定会无前提地销售出去。即便好的货色也须要配上恰当的推销策略。假如不在营销上付出相应的苦心和努力，也不能销售出去。
〔日〕盛田昭夫，引自《索尼公司的机密》
不是我们追着金钱跑，而是要让金钱源源一直地向我们流来。
〔日〕本田宗一郎：《驰骋世界的企业家们》
每个人都是天子，每个人都是投票者，用他的货泉作为选票来使事实合乎于他的欲望。
〔美〕保·安·萨缪尔森：《经济学》
只要把服务放在首位，“利润天然就会滔滔而至”。
〔美〕托马斯·彼得斯：《探索企业成功之路》
心存感激与服务诚意，必使所有好处又回馈到自己身上。
〔日〕松下幸之助：《松下幸之助经营管理全集》
面向顾客是一股强盛的推能源。
〔美〕托马斯·彼得斯：《探索企业成功之路》
顾客总是准确的。
〔英〕哈·戈登
谢弗里奇在商店里有一句：“顾客老是对的。”
〔英〕伯·罗素：《历史作为一种艺术》
花费者就是商人的君主。
〔日〕松下幸之助：《松下幸之助经营管理全集》
控制顾客，顾客能使企业成功，也能使企业失败，因此，抱定“顾客第一”永远不会吃亏。
〔日〕早川德次
民众的需要，是企业与社会间一张无形的契约。
〔日〕松下幸之助：《松下幸之助经营管理全集》
市场经营……或如马歇尔·菲尔德这位19世纪芝加哥最大的百货公司开创人所言，“女人们想要什么，我们就提供什么”。
〔美〕罗伯特·索贝尔：《美国企业界40位略》
用户第一、销售第二、制作厂第三。
〔日〕丰田汽车公司口号
在铺中经谋生意，必需随时机灵而有礼貌。
〔阿拉伯〕《》
做交易没好神色，蜜汁也会变酸。
〔波斯〕萨迪：《蔷薇园》
缺乏服务员美妙的微笑，正比如花园里失去了春天的太阳与微风。
〔美〕康·尼·希尔顿，引自《企业家的秘诀》
今后将是“物资”附加“智慧”、“服务”附加“智慧”的时代。在商品上增添多少附加价值，在服务名目中能在多大水平上采取预先估量到顾客需要的计划，将成为决议企业输赢的分水岭。
〔日〕高桥浩：《眼帘底下的发现》
敏捷应变乃是生意兴旺的要诀。
〔英〕雷·怀尔德：《治理巨匠如是说》
只有尽力翻新的商店，才会有前程。按部就班或一味模拟别人，到最后必定会失败。
〔日〕松下幸之助：《松下幸之助经营管理全集》
只有你为使商店有魅力而肯花必要的成本，你就会生意兴隆通四海，财源旺盛达三江。
〔美〕E·费恩克斯丁，引自《摸索企业胜利之路》
供应本身创造了需求。
〔法〕萨伊：《政治经济学概论》
好酒不靠招牌，好货无需吹捧。
〔德〕
做广告招揽顾客是现代的生意经。
〔美〕杰拉尔德·斯坦利·李：《大众》
美国所供给的幸福和物质财富的消费是由广告这一纽带牢牢接洽在一起的。
〔美〕阿尔瓦因：《新经济局势》
广告为近代贸易的利器，其作用岂但发挥货物的精良，而尤其在能使看的人动心，激发其购卖愿望。
〔美〕戴尔·卡耐基：《》
招徕顾客靠的是广告。
〔法〕拉封丹：《寓言集》
企业经营如果疏忽广告，就似乎在夜幕中向姑娘传递秋波，只管你知道你做了什么，但对方并不晓得。
〔美〕布里特，引自《国外有名管理学家论管理》
承诺——多多地许诺——是做广告的宏旨所在。
〔英〕塞·约翰逊：《勤汉》
写广告的巨大艺术就在于能找到一种适当方式去引起看广告的人的留神。
〔英〕艾迪生：《闲谈者》
生活在广告时代我们永远是扫兴的。天天展当初我们眼前的白璧无瑕的生涯，但一经接触它就转变了，枯败了。
〔英〕约·波·普里斯特利：《对于咱们的一切》
从广告能够看出一个民族的幻想。
〔英〕诺尔曼·杜格拉斯：《熏风》
许诺，大大地承诺，这就是广告的灵魂。
〔英〕塞·约翰逊：《懒汉》
照料久远利益而不单纯集中于面前利润很可能是经营企业的好措施。
〔美〕保·萨缪尔逊
经营企业，是很多环节的独特运作，差一个动机，就决定全部成败。
〔日〕松下幸之助：《松下幸之助经营管理全集》
经营中采用防守政策，必定麻醉管理者的发明力。
〔美〕贝尔：《猜测》
搞经营工作与大夫给人推拿差未几，只有能正确地找到穴位，即非常粗通业务工作的人，才干获得很大的后果。
〔日〕北泽敬二郎
管家或经理——如果可以使工人迅速、勤恳、坚忍不拔，他就是可能使业务旺盛，利润增多的人。
〔古希腊〕色诺芬：《经济论·雅典的收入》品质