逍遥右脑 2019-03-03 16:18
权力大而权威小，企业就会衰败；权威先行，权力后随，企业就会蒸蒸日上。??士乐敏夫
创新时代实际上是信息时代的天然的伴随物。尽管我们掌握了新的信息，但仍然有薄弱环节，它不是出现在信息的创造上，也不是出现在信息的贮存上，甚至也不在信息的获取上，而是出现在利用新的信息去做新的事情上。??吉福德?平肖第三
将来，先进国家生产的产品价值只有很少一部分是从蓝领工人的劳动及从资本物中得来，而主要是从设想和创新中得到的。??吉福德?平肖第三
创新应当是企业家的主要特征，企业家不是投机商，也不是只知道赚钱、存钱的守财奴，而应该是一个大胆创新敢于冒险，善于开拓的创造型人才。??熊彼特
不创新，就死亡。??艾柯卡
我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看得见，摸得着，还能数得清。??杰克韦奇
推销的要点不是推销商品，而是推销自己。??乔?吉拉德
不要过度承诺，但要超值交付。??戴尔
营销学不仅适用于产品与服务，也适用于组织与人，所有的组织不管是否进行货币交易，事实上都需要搞营销。??菲利普．科特勒
企业的情况很复杂，所以应该有壮士断臂的勇气和决心，因为这个放弃减少了对他的很多压力和拖累，使他更有力量，寻找更好的机会来发展。??段永基
作为领导人，最好的锤炼方法是失败。没有什么比经历失败更能锻炼人了。??肯?塞福
我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误，应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的，是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误，那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面，如果他们总是犯错误，你就应该让他们去为你的竞争对手工作。??花旗集团经营格言
没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品，而是解决问题的办法。??特德?莱维特
我的宗旨一向是逐步稳健发展，既不要靠耸人听闻的利润，也不要在市场不景气时，突然有资金周转不灵的威胁。??包玉刚
利人为利已的根基，商业经营上老是为自己着想，而不顾及到他人，利也就可能随之“飞”了。??梁宪初
有困难就是能力不足；有麻烦就是努力不够。??台湾长鸿益集团厂训
成功的秘诀就是每天都比别人多努力一点。??台湾长鸿益集团厂训
要为理想寻方法勿为错误找借口。??台湾长鸿益集团厂训
不景气淘汰了不争气之人。??台湾长鸿益集团厂训
所谓没办法就是没有想出新办法。??台湾长鸿益集团厂训
失败就是迈向成功应付出的代价。??台湾长鸿益集团厂训
吃苦的人永不吃亏。??台湾长鸿益集团厂训
不要强拉马喝水要让马口渴。??台湾长鸿益集团厂训
有困难表示您还活着。??台湾长鸿益集团厂训
世界未开发地就是你的脑袋。??台湾长鸿益集团厂训
没有竞争的地方表示没有市场。??台湾长鸿益集团厂训
面临抉择时要锲而不舍或壮士断腕。??台湾长鸿益集团厂训
财从勤中得富由俭里来。稳健跨出下一步。??台湾长鸿益集团厂训
不走的人要换脑，不换脑的人要走。??台湾长鸿益集团厂训
生意要一笔一笔地做，面对面地做，推心置腹地做。顾客不是我的冤家对头，而是我的衣食父母。??乔?杰拉尔德
畅销的产品并非无中生有，而是发掘身旁的物品，加以改良而成；只要你比别人发现得早，变化得巧，便能成为巨富。??藤田田
把顾客的事当做自己的事来办，设身处地多为顾客的需求和利益着想，没有不成功的事业。??林玉梨
真正值钱的是不花一文钱的微笑。??查尔斯?史考勃
老板的价值不在于口袋里有多少钱，而在在于能支配多少社会资源。??《风险投资》
创新是企业的灵魂，是企业持续发展的保证！??海尔集团
失败缘于忽视细处，成功始于重视小事。??《成败训》
企业和企业之间的差距就是人的差距。??《管理圣经》
我个人认为，我们输给人家的地方是生活以及工作的观念和态度。??王永庆
没有战略的企业就象一艘没有舵的船，只会在原地转圈。??乔尔?罗斯
决不要安于现状，任何人都可以创造自己的命运。??李?雅科卡
我是一个兴风作浪者，我相信这可能是我成功的主要原因，我做了每个人都有认为做不到的事情，而且我做这些事情的方法，使每个人都说我疯狂。??吉诺?鲍洛奇
勤劳致富是千古不变的真理。无论当学徒还是做老板，一样要拚、要博、要奋斗。一件任务交给我，不管多么困难，我都要把它做好。工作是我最大兴趣，勤劳是我创业的源头。??陈绍良
经理人员应该具有尝试失败的勇气，力求改进；而不应畏惧风险而停滞不前。??葛汉?克拉克
我为什么每天都有收获，每天都有新的发展？这是缘于积极向上的精神态度。??克莱门提?史东
我们的销售代表耳聪目明，不断打听出顾客的新需要，把消息传给研究人员。因此，研究人员可以满足顾客的需求，又能提供新产品或新事业。??李维士.李尔
唯一能持久的竞争优势是胜过竞争对手的学习能力。??盖亚斯
对上司谦逊，是一种责任；对同事谦逊，是一种礼遇；对部属谦逊，是一种尊贵。??富兰克林
节流的最好方法，就是善于利用时间，它直接影响我们实际的费用与利润。??李奥贝纳
赚钱不是人生最重要的事，最重要的是如何做人，做个正人君子为社会效劳。??网络收集
一个人必须要有志气，不能依赖依靠别人，坚强的气魄与力量是人一生中最大的瑰宝。??网络收集
幸运占一半，另一半要靠人的智能，勤以创业，俭以聚财，诚以待人，逊以自处。??网络收集
墨守成规，四平八稳，优柔寡断，畏首畏尾，不是企业家的气质。??网络收集
做一个积极主动的人，最重要的是奋斗心，热爱生命，勤奋实干，开放进取。??网络收集
决断是不能由多数人作出的，多数人的意见是要听的，但作出决断的是一个人。??网络收集
只有眼光既远又广的人，才能在人生的道路上扬眉吐气。??网络收集
要成功就要周详考虑谋定而后动，一旦决定即雷厉风行一干到底，害怕失败什么都别干。??网络收集
成功与失败都是一种表现方式，是一种对结果的评价，可以从中得到经验。??网络收集
人格是信用的基础，逆境往往使人有所建树，人都有长处与短处，看人看长处短处不看。??网络收集
一切的一切都开始于相互尊重，人是有感情的动物，需要平等和民主与理解和信任。??网络收集
企业不能靠一个精明的老板，高树下经常寸草不生，企业是由经营者的才华所决定的。??网络收集
企业不景气，问题不在员工，而在老板的管理方法不当。??网络收集
真正的管理者必须有择善固执，据理力争，勇于认错，接纳指正，不推卸责任的精神。??网络收集
做一个这样的管理者，给人希望的人而不是命令者；给人帮助的人而不是统治者；具有同情心的人而不是批评者。??网络收集