逍遥右脑 2010-02-28 16:56
最近又有朋友问我，你的“NLP与领导”专栏，为什么最近花那么多篇幅谈“无名层次”？有时，感觉还和宗教议题有关，你所谈的“无名层次”，到底和“领导”有什么关系？
有这类疑惑的读友，我相信应该不少，因为，已有多位朋友向我提到相同的问题。所以，我觉得，应该把我的回答与大家分享。
在“NLP”的众多技巧当中，不可讳言，我对“逻辑层次”最感兴趣，也应用得最多，甚至，将这个技巧作了某些改变，更为了不和原技巧产生混淆，还另外取个名字叫“心灵疆界”。
在我应用“心灵疆界”于企业主管“领导”相关课题的经验里，我发现，“领导”除了“领导方法、技巧、理念”之外，还有一个凌驾于领导者“信念”、“价值观”之上，左右“领导力”非常深远的课题，那就是：每位领导者自己的“深层心灵”。这块领域，经常被忽视，我认为实在可惜。
最近，有人提出“企业心灵”这个课题，他们认为：“起心动念就已决定企业的成败。”，以我应用“心灵疆界”的经验，我认为这是一个非常智慧的“提醒”。
企业有“企业心灵”，相同的，我们身为领导者，也有我们自身的“领导心灵”，当然，我们的部属也有他们非常睿智、潜能无限的“心灵”。
领导者想要启发、发挥部属的力量，从启发部属的“心灵”、汇整部属的“心灵能量”着手，我认为，这也是一个不错的“提醒”。不管是“领导者的心灵”或“心灵的领导”，领导者都必须从体验自己的“深层心灵”开始。
谈到“深层心灵”，难免和宗教话题就有些重迭，不过，“心灵疆界”强调的是：透过自己对自己“深层心灵”的“实际体验”，去发展来自自己“深层心灵”的“领导”。
“心灵疆界”所强调的这个精神，在提醒领导者，发展自己的“领导力”，不要只想向外追求，只想向大师请教、只想从书籍文章得到启示，不要忘了，自己所拥有、潜能无限的“心灵”资源。
很多人对体验自己的“深层心灵”感到怀疑、甚至害怕，这是非常可以理解的，因为，大多数的人都不了解自己的“深层心灵”，不了解，当然就很容易产生怀疑、害怕。
其实，体验过的人，都对自己的“深层心灵”感觉还不错。比如说，有一位领导者在体验过自己的“深层心灵”后，他所说的一段感想，就让我印象非常深刻：“我以前的所作所为，就像一只堆粪虫，在路边的一堆牛屎，费尽心力地建立自己的王国，自己非常得意，也要所有经过的都必须尊敬我的王国；完全不知道，任何牛、马、骡、象的一脚踩下来，都可以让我的王国夷为平地；也不知道，过往的人，视我自己得意的王国为粪土，清道夫一来，就会二话不说地铲除。”
“也许，我这么说，有人会认为我很悲观，认为我视“事业”为粪土，认为我想放弃“事业”。其实不是，因为，问题不在“事业”，而是我投入“事业”的“起心动念”，不同的“起心动念”，决定“事业”是堆粪虫的王国，或者是迈向我内心“天堂”的途径。”