职场成长:正确的“逼自己”一下

逍遥右脑  2016-02-01 10:25

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  职场成长:准确的“逼自己”一下
  
  “不逼自己,永远不知道自己有多么壮大。”
  
  这话颇风行,我信任良多人在自己的过程中都有过逼自己一下的时候:小军,那次一周时间实现一篇英文论文是逼了自己一下,要知道之前你连个 topic 都还没概念;小华,那次跟别人赌跑一万米是逼了自己一下, 180 斤的你练了一个月啊;小丽,作为女生,那次自动跟你暗恋良久的帅哥阿不思表白,同样是逼自己一下,那天你可是摘掉大眼镜,好好的装扮了自己一把。
  
  于是乎,许多企业、很多团队,就会当其成员表示出不甘心的时候,记起这句话,来推进他们:“不逼自己,永远不知道自己有如许强盛。”
  
  然而,作为职业规划师,我却要有不同见解。
  
  这还得从我近期“逼自己”的事件说起。
  
  在那天,我接到一个老东家部分经理王总的电话,盼望我给各省公司的员工做一个对于“危险沟通,树立信任”的培训。因为他知道我是一名兼职培训师,同时,在从前的岁月里,我们曾独特就相干技巧做过更深的研讨。我知道,我善于培训的是职业生活计划,对这个“风险沟通,建破信赖”我只能是大抵懂得常识,素来没讲过,也不晓得怎么讲。当他告知我筹备时光是一个月的时候,我有点迟疑。究竟咱当初干着 N 多事,一个半天的首次培训,要至少预备 10 倍时间。咱没档期啊。
  
  但是,没半分钟,我就在电话里允许了。
  
  挂电话的一霎时我就有点懊悔,我的培训对象是经营商各省工作多年的员工,那些人的教训比我丰盛,我若是讲的烂,直接就被他们吐槽了,那个挫折我可是不敢面对。而且,我的时间也很缓和。不瞒各位,当天我就便秘了。
  
  我精心的设计了课程,看了大批的书和资料,其中专门设计了几个信任模型,还交叉了 MBA 式的研究,跟王总做了两次内容讨论。其间破费的时间真真正恰是 10倍个半天。这段时间,我一次次的后悔接这个活,感觉自己掉进一个坑,我在拿把铲子挖来挖去发现好难挖出条路,而最操蛋的是这个坑是我明知道有还自己愿意去跳的。我这就是在逼自己一下。
  
  结局如何?
  
  终局是美妙的,在那个场里,我就是一个专业的培训师,我和学生探讨如何建立信任、如何换位思考、讲故事、建模型、走动、问答,凭直觉我能感触到大家都有所播种,王总很满足,提出了明年让我再做三次培训。
  
  当你看完这个故事你会发明这不就应了那句很胜利学的话吗?仿佛如斯。但我一思考,就发现了其中的不同。
  
  如果,你误入一个传销公司,你的“导师”、“上家”也必定会让你逼自己,发展“下家”,看到可能。你会这么干吗?不会,由于这不合乎我们本人的价值。咱们不会为了钱、为了这点鼓励而损坏我们重视的亲情、友谊。
  
  因此,只有当一个挑衅契合几个前提时,才会逼自己:
  
  1. 清晰“不敢做”和“不想做”
  
  你要先问自己想不想做,而不是敢不敢做!
  
  如果这件事有你所图,那你才有逼自己的能源。我挑选接这个培训,纯是出于兴趣,我爱好分享,我享受在培训中跟所有人共同讨论,发生启示的状况。说的俗气点,培训进程很像 ML ,共同达到GC 。
  
  我之前写过多少本书,谁都知道写本书是必需逼自己的。我抉择写书,同样是出于兴致,我享受美好的文字从我手里流出、并被人读到的感到。
  
  亦或这件事吻合你的价值观。我的一个友人选择逼自己减肥,每天健身房锤炼,长跑,节食,起因是之前他上电视时发现自己的“大盘子脸”,他认为美感是很主要的价值;我另一个朋友选择逼自己戒掉网游,是因为他有了孩子,他以为家庭中做一个父亲的义务比网游更有价值;樱木花道逼自己做灌篮高手,还不是为了追到赤木晴子?
  
  因而,你逼自己的事件首先是你想做的,或者背地有你想要的。这是“自己逼自己”
  
  而问题就在于此,我们“逼自己”的事往往不是自己逼自己,而是别人在逼自己。(创业 )比如你的父母逼你读一个你完整不想读的专业,好比你的老板逼你装腔作势市侩般谈生意,比如你的引导逼你跟一堆客户拼酒拼到吐,又比方你的上家逼你把你的亲朋都发展到传销组织里,……此时,你会不会逼自己?
  
  2.你是否有能“够一够”的才能?
  
  如果,我当时的培训能力很个别,我基本不培训师的范儿、自负和技巧,我还会不会逼自己呢?如果我当时真的许可了,那那次培训一定会大现眼。因此,这就取决于对自己能力的发觉和评估了。
  
  我之前已经培训过了数百小时,对自己的培训技巧、知识、个人魅力都有所了解,这也是我能承接的成本。因此,当你取舍逼自己的时候,你是否做过客观的评估。如果你想写本书,你可以先写几篇文章看看感觉;如果你想一周之内跑万米,你头天先跑个三千米看看感觉;如果你想做培训,你先找熟人试讲一下;这些客观的评估,会让我们清楚自己的限度。此时,我们要逼自己的,只是比那个限度高一点点,够一够那个目标。这样就不会因太过焦急而废弃。
  
  3.执行下去好吗?
  
  这是一个时间治理的话题。当你评估了以上两个问题:我想做;我也感到尽力一下能够到达。剩下就是,你如何更好的规划时间,让自己达成目的。当然,准备一个培训,咱也是有方式有技能的,做一个总体脉络,构建其中的模型,设计两个游戏跟探讨,设计牛逼的开头和结尾。而后把准备时间一点点放到日历上。执行,履行,执行。
  
  4.万一失败了呢?
  
  是的,确切有这个可能。因为这世界本是不断定的。
  
  假如你问到这个问题,我想问另一个问题:
  
  你还记切当初你鼓起勇气跟那个美女(或帅哥)表白爱意的情景吗?那时你会认为这个决议会影响一辈子,那过了十年以后你现在再看呢,是不是觉得跟浮云一样;你还记得你当初鼓起勇气天天熬到 12 点备考GRE 的情景吗?最后只管分数不那么高,二十年当前再看那次,是否也有挥衣袖般潇洒;……
  
  历练嘛,历练呀!
  
  当你老的时候,无论是成功还是失败,都会让你的人生更好玩。
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