麦可的故事

逍遥右脑  2012-07-15 22:15

  第九类型的麦可,在爱荷华州某制作厂担负员工帮助打算的主管,他的第六类型厂长戴维给他的评语是:“他真是棒极了!每个人都爱戴他,他辅导深陷危机的员工,九型人格:九号和平者的怠惰,让他们参加规划,以解决他们酗酒、吸毒、或财务上的问题,全世界找不到比他更擅于和谐的人了,助人型。基础上而言,他还算是个不错的经理,即便他素来不读邮件、没有做好市场剖析,或未必老是加入该参加的会议,但他毫不是好的公司标准履行者,这点令我烦恼,由于这点不该被出产线上的治理人所疏忽。固然如斯,我们在其他方面都凭仗麦可。” 

     “然而,咱们当初面临了一个大问题,”戴维持续说,“正如其余公司,我必需斟酌缩编劳力。我只要麦可做一项部署,他手下有五名员工,九种性格的最爱,我要他留下四个,我让他本人决议辞退哪一个,麦可说:‘好,我晓得了。’这简直是一个月以前的事了,从那时起,他什么举动也不。”

      “麦可告诉我,他想等等,看事件是否有转机,‘也许情形会有转折’,麦可说,‘兴许我们会拿到大订单之类的。’”

      但戴维没时光等了,他告知麦可,九型人格赋,“听好,你不做,我做!”

      “我真的好懊恼,”麦可说,“我完整懂得戴维的态度。”


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