NLP与领导第31讲:自我疆界(六)--探索自己的“信念”层次

逍遥右脑  2012-05-22 11:21


  "信念层次"能量之大,真实 未审难以形容,若能利人利己、建设性施展,则对世界、对社会人群、对个人助益无限;反之,假如偏向自我核心、偏执的话,我们常见的人际悲剧,例如:对峙、争执、奋斗、损人、害己…,甚至屠戮、战斗,绝大部门都是来自"信念层次",其损坏性切实难以估算;"信念层次"能够说是我们福祸的本源,有效耕耘"信念层次",着实是主要课题。

  .信念层次的内涵

  信心档次的内涵包含:我们心坎的概念、常识、目的、用意、等待、价值观、理念…等。就是我们认定什么是对的、什么是错的、什么是好的、什么是坏的、要、不要…等辨别、价值断定的体系,也就是咱们"自我认同"的基本。

  如果没有"信念层次",我们的"环境、生理、行为、感觉…"层次,其实都只是中性的,根本就不会发生"对、错、好、坏、应不应该…"这些分辨、判断。

  好比说:"籍贯、血统"(环境、生理层次),底本只是客观的事实,不所谓"对、错、好、坏、认同、不认同…"的问题,如果我们根据"省籍、血统"分辨、价值判断别人,那么,必定不是对方"籍贯、血缘"的问题,而是我们加上了自己的"信念"去分辨、价值判断。

  比方说:"技能、方式"(行动层次),平凡我们称之为"术",而将"概念、信念、理念"(就是信念层次)称之为"心",有人重"术"轻"心",有人重"心"轻"术",其实,"心"与"术"是十分难以离开的,由于,"术"不可能独自存在,毫不可能只有"术"而无"心",问题只在施"术"者存什么"心"罢了;反过来说,只有"心"而无"术",那么就只有形象的"概念";"行为层次"与"信念层次"基本就是"如影随形"。

  比如说:"情感"(感到层次),我们所感知信息,如果没有"信念层次"作"对、错、好、坏、应不应当…"的分辨、价值判断,怎么会有恼怒、悲伤、胆怯、快活、爱、惊奇、讨厌、耻辱之情绪反应?怎么会有倚赖、寄托、偶像…之产生?

  我们摸索前面多少个层次时,都会提到依据本人的"主观判定",将某些归类为"有利、正面、爱好的",某些归类为"有害、负面、排挤的",所谓的"主观判断",绝大局部就是来自"信念层次"的分辩、价值判断。
  .盘根错节的"信念层次"

  有人以这样的隐喻来形容"信念层次"与"自我"的关系:在加拿大有一大片长满蒲公英的野地,有位农民过来开垦,他革除了所有的蒲公英,并纵火把它给烧了,整地之后,就种植农作。

  第二年的春天,这片土地又长满了蒲公英,农夫想,应该是满蒲公英的根长得深,才会除不尽,东风吹又生;所以,这次他就翻土翻得深,心想:明年蒲公英一定没措施再长出来了。没想到,第三年春天,蒲公英还是长满了铺天盖地。农夫求教农业专家,专家告诉他:"要铲除蒲公英的唯一办法就是:必须把它的根完整肃清。不外,它的根往往深入土里超过三尺。"

  "信念层次"之于"自我",其关系之深入,就像"蒲公英的根"之深刻"大地";关联之亲密,我们大略可以用"盘根错节"来形容。

  .信念的模式化

  信念是我们的一部分,对我们辅助极大,但是,它也有负作用。

  古代科技越来越先进,已经可以制作出异常灵活的机器人,有的会做家务,有的可以跟人对话,产业用机器人还能做效力很高、品德无比好的工作;这些机器人虽然有这么优良的表示,它们还是只能根据人类所写入的"程序"、所下的"指令"动作,不像人类具备"自主思考"的才能。

  然而,从某个角度来看,实在,我们比机器人也不见得高超多少。

  之前我们谈过,同样的"行为"反应,久了之后就会变成"习惯",雷同的,同样的"信念"反应,久了之后也会变成"模式"习惯,这些"模式",将变成像机器人被写入的"程序"一样,让我们变得像机器人一样,主宰我们的反应,让我们失去"活生生"的性命力。

  我们依附这样模式化的"信念",固然好似让我们根据教训,比拟不用冒险、比较有依附、比较释怀…,但是,却让我们失去良多可贵的"知己良能";而且,"信念的模式化"就是一种僵化、一种老化;很值得警戒的是,年纪越大,培训·房奴·命运之奴,我们信念的模式化水平就越高,我们越保持的信念,绝大部分都是模式化程度很高的。

  .信念与执着

  "信念"也就是佛教所说的"执着"名目之一,在内在自我对话时,它常常以"动机"方法暴露,想摆脱它实在不是很容易,就以我们训练静坐为例:

  我们所有筹备停当,开始静坐,心中告诉自己:"不能有妄念!"(这就是一个"信念"。)不一会儿,忽然想起:"蹩脚,怎么忘了老师交代的,静坐前要先喝口温水!"(也是一个"信念"。)心中告知自己:"不要管它,静坐不能有妄念!"(又是一个"信念"。)心里仍是有些不安:"要是因为没喝温水,造成五脏六腑受伤的话怎么办?"(又是隐含了一个"信念"。)接着,内心经过一番争执,最后,有一个意念:"好啦!好啦!先喝口温水,再重新开始静坐好了!"("信念"。)

  喝完温水,八号领袖型人在企业中的领导特质,再从新开端静坐时,又是一个声音:"静坐就静坐,明明晓得不能有妄念,还起来喝水,算什么静坐?"…("信念"。)经由一番折腾,终于"无妄念"(没信念?),内心阅历安静、舒服之后,不禁觉得:"我静坐境界又提高了,静坐其实太好了…"(当然又是一堆"信念"了。)

  "信念"之于我们,就像如斯,NLP

  虽说摆脱"信念"不是一件轻易的事,但是,要到达"心灵成长",并不一定以"解脱信念"为独一的策略。

  NLP专家以为:每个"反响"的背地都有其"动机"(也就是一个"信念"),每个"念头"自身也都是一个"反映"。因而,NLP就发展出一套"转化信念"的技巧,帮助我们探索"信念"的源头(就像"初心"),当我们找到"信念"的源头后,就会发明所有的"信念"都可以成为有"建设性"的资源,本来"执着"(信念)也可以是"菩提"。

  .探索自己的"信念层次"

  要探索自己的"信念层次",倡议您连续先前所选定的主题,思考:对于这个"主题",我有什么"概念、知识、目标、意图、期待、价值观、理念…"?寻找自己的信念,有一条有力的线索,只有我们用"应该"、"必需"、"幻想"、"对、错"、"好、坏"、"利、弊"、"善、恶"、"但凡"、"必定"、"一定"、"非…不可"、"制止"、"信奉"、"偏好"、"相对"…等,这些措词来刻画的,与第五型的人如何沟通,都是"信念层次"的货色。

  探索自己"信念层次"时,请留心,防止以否认型态表现,例如:不信任、不认同、不喜欢、不想要…。你最好将这些"内容"转换成"相反词",因为,未来应用"自我疆界"技巧时,才干发生有效的助益。

 

 摘自:总裁学苑


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