"小不忍则乱大谋"，"难得糊涂"，"退一步海阔天空"，这是老祖宗留给咱们后人的至理名言。在今天的职场上同样"放之四海而皆准"。在职场中，常常会遇到看起来很吃亏的事，比如工作的调动、环境的变迁等，或者很受冤屈的事，好比本该自己升职、加薪的，却花落别人等，或者无辜受到老板、上司的批驳，当了别人的替罪羊，或者受到同事的曲解，乃至合计。凡此种种，怎么办呢？最好的措施就是忍受、懂得、宽容、开朗。
宽容不仅是人与人之间来往的一种艺术，也是破身处世的一种立场，更是一种人格的修养。宽以待人，不仅可以消灾免祸，还可以远避耻辱。如果自己没错什么，别人凌辱自己，那与己无关，不算是真正的侮辱；如果自己做错了什么，别人侮辱了自己，那是自取其辱，就更应该宽容别人。
当上司或同事与你产生矛盾时，你应该沉着地站在对方的角度想一想，比方，你不能忍耐经理在世人眼前为一个小错误对你大加责备，但如果你是经理，你会十分大度地容忍下属确当众顶嘴吗？反之，如果不是采用相安无事、宽容大度的方法来化解抵触、抵触，而是唇枪舌剑，其成果可能就是两败俱伤。
大学毕业后，小华在一家信息公司做了两年，自以为在业务与资格方面都有了长足的进展，就不免由由然。这时小华被人事部调至一个新部门，部门里的一个老家伙--老张引起了我的留神。
在小华眼里，老张就是我的对手，公司里多少个有胆、有识、有为的年轻人都在跟老张的较量中纷纭落马，摔得鼻青脸肿，夹着尾巴落荒而逃，其中一位还是总经理的博士小舅子。所以当知道自己要和老张错误时，极度自信的小华认为有一种将遇良才、将遇良才的感到，大有和老张一决输赢的勇气。小华觉得自己始终盘踞着各方面的上风：年轻、博学、新潮、反映敏锐、懂电脑、懂英文，这些都是老张无奈具备的；对上会逢迎领导，对下善于人际关联，交友辽阔，友人遍天下。
小华有什么比不上他老张呢？老张惟一能夸耀的就是他的阅历跟教训。据说他是十多少年前和公司老总一起
创业的元老。然而除此之外他还有什么能够炫耀呢？有老江湖经历的人都应当清楚用新不必旧的情理，旧人对公司懂得太多，并且以元勋自居，会引起老大的恶感。朱元璋不就大摆鸿门宴，杀了开国元老吗？还有，经验不外是从前经由的休会，对现在的新局势、新局势不必定实用。
俗话说：良知知彼，百战不殆。他老张就这么一点嫉贤妒才的功底，小华已高深莫测，不用再打探什么，足有掌握为大量年轻佳人报复雪恨。
小华决议，第一天上班就给老张一点色彩看看。小华的新部门是公司谋划部，就是当初风行的企业形象策划、广告企划部门。在信息公司，这是一个举足轻重的部分，是老总直接引导、最为器重的一个部门。在探讨公司的一个可行性计划时，其余人说什么小华都不提支撑或者反对意见，只有老张一启齿，小华就即时提出反对看法，并列举出十条八条、有条有理的不可能因素，让大家一眼就看出老张观点之掉队、学识之老化。谈话时，小华仿佛看到老张无声地叹了一口吻。我自得地想，你老张气归气，暗里里仍是不得不正视本人老了，落伍了，比不上年青人了。
接下来的几天，因为小华的在场，小华敏捷而武断的办事才能简直让所有的同事都发明老张在工作中的弊病。几回老张头上冒汗，口中念叨着"老了，老了"。小华正想着老张应该斟酌一下知难而进，把位子让给年轻人纵情施展的时候，却发生了一件意外的事情，使小华的算盘全体落空。
那天老张领了一个人来找小华，替他部署工作，说这人是他……老张故意让我打断他的话，而后接着说是他以前小孙子的老师。我为了让老张尽失颜面，成心把那人刁难一番，横挑鼻子竖挑眼，直到一纸调令让他去了一个无关紧要的部门。
第二天，董事长把小华叫去，小华才知道小华刁难的那个人是董事长孙子以前的幼儿园老师。那当前，董事长对小华此恨绵绵无绝期，总经理对小华此恨绵绵有时尽，部门经理对小华不恨不爱，似乎小华并不存在，至多是一个可多可少的物品。
小华火冒三丈地找老张质问，老张坐视不救地说要想不办错事，就一定要先学会不打断别人说话，其他没什么可以传授给我的。小华恨得直咬牙，而又不得不感慨，姜还是老的辣，小华的每一步棋都没有置他于逝世地。他呢？没有任何动静，但一出手就是杀手锏。没几天，我就被调离了所在部门，又调到一个新部门。
而小华被调去的部门恰是董事长孙子的幼儿园老师所在的部门。老张隔着部门向这位仁兄传受权宜，告知他我不过是懂英文、懂电脑的毛头小子，没有什么不学无术，不用惧怕，有他撑腰不问题。同时，老张找小华的部门经理饮酒，让小华的顶头上司对小华戒备防范再防御。从部门经理瞧我的眼神，我就晓得这个部门我又待不长了。内忧外患腹背受敌的小华，这才懊悔没有持续兢兢业业地当真工作，却无故破费精神在公司人事上。小华更觉悟到，对手是用来学习的,
成语故事，特殊是"老而辣的姜"。或者小华跟老张多共事一段时光，就会学习到他身上的长处。人事是领导的事，是小华分内的事件。现在小华由于自己所谓的才干已经像一只皮球一样被人踢来踢去的，只得信心另外去寻一份工作了。
这位年轻人的教训刚好印证了
职场上一大定律：不管在什么情形下，与自己的竞争对手发生正面冲突，永远是最笨拙的做法，不仅会导致同事的鄙视，更会使上司发生对你的负面评估。
以针尖对麦芒之势看待竞争对手，兴许会出一时之气，但你们的争执在同事眼里经常会变成一场闹剧或背地谈论的话题。而这时你们的形象都不会被描写得很完善。别认为与竞争对手的辩论是在显示你的伶牙利齿，尤其是为了个人好处而大动肝火，会让人感到你本来竟是如斯看重自己的得失。假如一个人和某个同事吵过架，谁也不会猜忌什么，可如果这个人和所有的共事都吵过架，那就不能不说他有问题了。
同时，发生正面摩擦会使自己失去冷静和理智，从而裸露自己的毛病和弱点。事实证实，很多人都常常后悔自己的震怒之下的所作所为。
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