逍遥右脑 2011-06-20 18:40
我们如何成长和变化？在这个过程中，我们的九型性格是如何支持我们的？下面的九个故事全体是真实的 － 代表了九型性格帮助人们成长和转变的不同方式。这些故事有两个独特点：
（1）相干的个人利用他们的教训并抉择从中学习和成长，
（2）在这个进程中九型性格为他们提供了极其可贵的观点。
当你浏览这九个故事的时候，请问自己下列问题：我充分利用了提供应我的用于个人成长和发展的那些机会了吗? 我怎么在工作中表现出最佳?如何运用九型性格办法获得成功?
故事(一）
在九型性情的领导下，Elaine把工作当中的勤恳应用到发明自我当中。首先，她花了三个月的时光只是留神她的“非正即误”的思考模式。她意识到简直她做的每一件事都随同着对发生从前的事件有多好，或者更加频繁，或者如许有缺点的思惟跟反响。懂得到了这种新意识，Elaine就努力地削弱她内心中的批评的声音或者至少对这种连续的声音充耳不闻。然而，这种策略不仅是不胜利的，而且还使她心坎中的批驳声音更增强烈了。
Elaine意识到她内心中的批评变得越活泼，她就感到越不满。她决定探索这些长期的不满情绪。她不知道自己在为什么而愤怒？起初，她的答案集中在他人在做什么和没有在做什么，似乎是他人在对她做一些事情而她只是在对他们的行为进行反馈。Elaine意识到这种感觉使她有责任要求其他人做出改变而不是她自己。当她探索她应当做点什么来改变她的反应时，她的第一想法就是停止感到愤怒 － 但是当她尽力去这么做时，这只会增添她的愤怒。
Elaine最终决定去探索她自己的行为。这样做使她获得了一个重大的发现：她意识到她愤怒的真正原因是她留给自己的时间太少了，过于严正地肩负责任，以至于忽视了保持生活中的任何真正均衡。发现到这一点，Elaine决定每周都在她的生活中结构快乐，乐趣和轻松。起初，她提前制定了一个具体的活动部署。这样做了几个月之后，Elaine变得更加自发，开始制订一个具体的闲暇时间规划而不是详细的运动。然后她就能够在特定时刻以任何她想要的方式来利用时间。
Elaine努力进行自我摸索和转变的成果是她的自我批评变得不太强烈了，她的不满和愤怒减少了，而且她有了更多的乐趣。
论断
各种不同的情况为我们提供发展和变化的机会。有时候痛苦的经历使我们学会迎接挑战，另一些时候，我们从快乐的境遇中获得发展，例如恋爱和有了孩子。我们也许会从不断增长的意识或从一次普通的相遇中得到成长。当你处于一种困难的境况时，通常很难看到机会的影子。
遇到这样的情况时，下面的思想也许会帮助你：
想象一下世界上的每个人都受到你的启发。他们都是你的老师，他们每个人只是在做正确的事情教你完美的明智之举，完美的耐心和完美的同情。
我们成长的机会是丰硕的。问题是当机会发生的时候我们是否能看到他们并充分利用他们。
故事（二）
Ben, 一位二号，20年来经营着一家会计公司。尽管这家公司是成功的，Ben却一直不能使他的员工人数超过10人。使用九型性格做指导工具，Ben揣测到作为一个二号，他一直将精力集中到使现有客户满意上，而这一切是以就义发展新客户为代价的。他进一步猜忌自己是否过于依赖与老客户的关系了：他注意到当他的客户满意时，他就有一种强烈的安宁感；当他们有问题时，他就会变得很气馁，他这种不爽的情感时常会扩大到工作之外的生活中。
Ben一直在思考为什么他不能使公司的范围得到增长，但是他不能理解问题的原因所在。然而，是一次非工作事件使他体察到了他的工作挑战和他自己对这种挑战的投入。Ben的妻子，Robin，本来想去参加一个为期四天的专业会议，这个会议将使她离开Ben三个持续的晚上。在八年的婚姻生活当中，Ben和Robin从未离开过彼此超过一天，因为Ben不喜欢一个人；实际上，他厌恶一个人。Robin一直陪同着他。在与Robin进行了充分讨论之后，Ben得出了一个结论：她去加入会议是个好主张。他知道这个会议对Robin很重要而且他想让她快乐。他也考虑到他们离开三天对他也是有利益的，尽管对他来说把自己置于一种他最不想要的地步是一种挑战。
在会议的第一个晚上，Robin没有给Ben打电话。她想让他有时间一个人呆着，而且她也很喜欢她的自主时间。当第二个晚上Robin真的打电话给Ben时，他说他很好。当她问他这两个晚上他在做什么时，Ben回答，“我自己一个人过得很好，我打电话给我所有的朋友，事实上，我甚至有时间打电话给我大学的一些朋友。”
“Ben，”Robin说道，“那不是真正的一个人。为什么你总是要让别人在你的周围？”
Robin的话使Ben一惊。尽管他要自卫并且说，“但是你离开了几天，”但是她的话还是让他努力思考这个问题。经过了一个星期的自我检查之后，Ben意识到他在Robin离开后为单独一人而感到焦虑，是他的焦急使他给他认识的几乎所有人都打电话。他也得出结论他是如此地依赖其他人的积极方面，而当没有其他人在四周的时候，他很难感觉自我良好。看到这一点之后，Ben决定每周花两个小时的时间径自一人以便更好地了解他自己。最初的几个星期，他不知道在一个人的时候该做什么。然而，那种感觉过得很快，Ben开始等待他的孤单时间。
Ben不仅作为一个人得到了成长，而且在10个月之内，他使他的会计公司的员工人数增长到了15个人，并且公司的总收入也翻番了。原因直接与Ben对独破于其他人的反应的新发现有关。他意识到他一直以来过于集中于他客户的爱好 － 例如，他每周打电话给他们和他们核查以确保他们满足 － 因为他急于了解他们对他和他的公司的感觉。这种过度的客户联系占去了Ben本来能够用来开发新客户的时间。他开始仅仅每月给老客户打一次电话，用他现在占有的过剩的时间来开发新业务。
Ben还意识到他一直花太多的时间来与他的员工搞好关联以确保他们的所有都进展得很顺利。他看待员工的做法实际上使他们适度依附于他的倡议和支撑。当Ben堵截了与他们的一半的联系之后，他的员工甚至做得更好并采用更多的自动。
结论
各种不同的情况为我们提供发展和变化的机会。有时候痛苦的经历使我们学会迎接挑战，另一些时候，我们从快乐的境遇中获得发展，例如恋爱和有了孩子。我们也许会从不断增长的意识或从一次普通的相遇中得到成长。当你处于一种困难的境况时，通常很难看到机会的影子。
遇到这样的情况时，下面的思想也许会帮助你：
想象一下世界上的每个人都受到你的启发。他们都是你的老师，他们每个人只是在做正确的事情教你完美的明智之举，完美的耐心和完美的同情。
我们成长的机会是丰富的。问题是当机会发生的时候我们是否能看到他们并充分利用他们。
故事（三）
Tony和Kevin, 都是三号，两年来一直期待着彼此见面。Jenna,一位共同的朋友和同事一直在告诉这两个男人他们有多么的相似以及他们必定会喜欢彼此的公司。当Tony和Kevin最终在一个Jenna支配的商务晚餐上会晤时，他们两个之间的互动却是很平常的。固然他们并不讨厌彼此，但是Tony 和Kevin都对发展一种友情不感兴趣。
第二天上班的时候，Jenna问Tony, “那么，你认为Kevin怎么样？”Tony回答，“Kevin很不错。尽管我不喜欢他的水平就像我认为我会喜欢他一样。但是我真的感到很厌倦与他谈话。”
“但是，为什么？”Jenna问。
“你们两个人如斯地类似，我本认为你们两个人在一起会很放松的。”Tony 答复，“我们真正在做的就是尽量给彼此留下深刻印象。昨晚不停地这样做使我很厌倦。全部上午我一直在思考这件事。我意识到我一直在试图给人们留下深刻印象。”认识到这一点Tony感到很懊丧，在接下来的两个星期里他不断地在考虑这件事情。当他想要停滞这种老是想要给别人留下一种积极的印象的努力时，他不确定该怎么做。他还意识到假如他真的停止了这种行为，他就不知道如何是好了。洞察到这一点使他很焦急和不确定。然而，他决定这是他作为一个三号的挑战的一部分 － 去发现和接受他是谁而没有成功的矫饰。
最初，Tony认为为了成长和发展他将必需废弃成为成功，但是经由重复思考他判断他真正的焦点是发现作为一个人他是谁，阔别他的工作角色。Tony有一个重大的发现：他意识到他过分器重他的工作了而疏忽了他的思想，感情，关系和个人兴致。这使他发生了一种简略而又深入的想法。天天他都会花上15分钟时间什么也不做 － 不工作，不考虑家庭问题，不看电视。Tony这样保持了一个月，发现这是一种很令人惊奇的休会。他发现他有一种内心生活被他的工作热忱所掩饰着。一旦Tony结束朝着这样一个快节奏前进，他就不单单可以在自我发现的努力中获得重大进展，他也变得不那么急于在生涯中的各个方面发明踊跃印象了。
结论
各种不同的情况为我们提供发展和变化的机会。有时候痛苦的经历使我们学会迎接挑战，另一些时候，我们从快乐的境遇中获得发展，例如恋爱和有了孩子。我们也许会从不断增长的意识或从一次普通的相遇中得到成长。当你处于一种困难的境况时，通常很难看到机会的影子。
遇到这样的情况时，下面的思想也许会帮助你：
设想一来世界上的每个人都受到你的启发。他们都是你的老师，他们每个人只是在做准确的事情教你完美的理智之举，完善的耐烦和完美的同情。
咱们成长的机会是丰盛的。问题是当机遇产生的时候我们是否能看到他们并充足应用他们。
故事（四）
Gabrielle,一位四号，15年来经营着他自己的公关公司并且很愉快在他的客户中有着许多财产500强的公司。她很满意使她的公司的工作客户化以知足每一位客户的需要，而且她相信对于她的公司来讲没有什么任务是过于复杂或多变的而敷衍不了的。当她被一个非常著名的世界品牌的零售生产商联系来处理一桩重大丑闻时，她批准接手这个项目并开始即时着手工作。这个项目的时限非常紧急 － 从开始到停止只有三个月。
从这个名目一开端，Gabrielle就阅历了重大的问题。这家公司指派了他们的副总裁进行沟通, Lauren，作为Gabrielle的重要接洽人。Lauren被冀望为Gabrielle提供指点，为他供给濒临公司高层管理人员的道路，并对Gabrielle提到的任何问题进行回答。然而，她却把这些义务委派给了Brooke, 一位外部沟通参谋，他和这家公司签署了聘请合同，但他仅仅熟习这间公司的内部工作。
Gabrielle对这种状态感到灰心丧气并把这种忧愁向Lauren表达出来，她在这家公司工作只有两个月。Lauren说她不知如何调剂自己以适应新的工作要求并且没有时间去满意Gabrielle的恳求。九型性格在教练技巧中的实际运用,我们用事实谈话,我们用案例宣扬,聚智慧教练技术网,你的企业好搭档..
Gabrielle尽她最大的努力提供给客户公司一流的公共关系筹划，而随着工作的进展，Brooke和Lauren都告诉她他们对她的工作结果和满意他们紧迫的最后期限的能力很满意。然而，项目实行了两个月当前，Brooke打电话给Gabrielle说这家公司不再需要她的服务了。Brooke给Gabrielle的唯一解释是Lauren喜欢Gabrielle已经做的并且相信她自己能过完成这个项目；依据Brooke所说的，Lauren方案使用Gabrielle关于这个项目的全部已完成的工作。关于停止与Gabrielle的公司继续协作的决定是最终的。
Gabrielle感到愤怒，受伤，和深深的迷惑，她进入了一种情绪上的恐慌。几个星期之内，她的受伤和愤怒变成了一种深深的愁闷，然后这种忧郁又演化成了一种严重的压抑。Gabrielle无情地剖析了这种状况，然而她还是不能得出任何能令她感觉更好的结论。最后，她开始从她的压制中解脱出来，逐步得出下面的结论：（a）这家公司克扣了她；（b）Lauren意识到了她自己能够实现这个项目因为Gabrielle已经彻底完成了这项工作；(c) Lauren已经接手了这个项目以提高她在这家客户公司中的地位和重要性；（d）Gabrielle已经无能为力去改变这种状况了。她最终的，最有帮助的意识是这种状况引起了她九型性格类型中四号的反应。得出这个最后结论之后，Gabrielle意识到她深深地感到被摈弃了因为这家客户公司不再需要她和他们配合了，她也感到被完全曲解了 － 显然，她认为，这家公司不理解她对这项工作的奇特贡献。
Gabrielle也承认了关于她自己的两件事情，尽管她自己不愿承认。她的部分哀伤来自于她被人忽然切断了与一个项目标联系，而这个项目一直以来对她很重要。四号人寻找并力求坚持一种情感联系，如果这些联系被割断了他们就感到很丧气。然而，Gabrielle对她自己最困难的承认是：她意识到这家有名的至公司想要雇佣她时，她感到受宠若惊，以至于她忽视了许多危险的迹象 － 例如，她缺乏与高层管理人员的沟通，积极联系人的角色被指派给了一位外部顾问的事实。然而，Gabrielle所忽视的最严峻的问题是这家公司的价值系统。这家公司有盘剥雇员的坏名声,第九型有待改善的地方，毁掉顾问人员，并做虚伪广告，所有这些都与Gabrielle的价值观相抵牾。然而，Gabrielle想要变得对这家精英公司很特殊和很主要的需要变得比她自己的价值观或知识还重要，不能直接靠近公司要害人物经常会使一个项目出轨。
她的九型性格方面的知识不仅使Gabrielle与这个令人心烦的事件让步，而且也许可她把一个困难的状况变成一个为个人发展的机会。
结论
各种不同的情况为我们提供发展和变化的机会。有时候痛苦的经历使我们学会迎接挑战，另一些时候，我们从快乐的境遇中获得发展，例如恋爱和有了孩子。我们也许会从不断增长的意识或从一次普通的相遇中得到成长。当你处于一种困难的境况时，通常很难看到机会的影子。
遇到这样的情况时，下面的思想也许会帮助你：
想象一下世界上的每个人都受到你的启发。他们都是你的老师，他们每个人只是在做正确的事情教你完美的明智之举，完美的耐心和完美的同情。
我们成长的机会是丰富的。问题是当机会发生的时候我们是否能看到他们并充分利用他们。
故事（五）
Kenneth, 一位五号，是一家国际著名的消费品出产公司的工程师兼项目经理。他的项目团队被调配了一项义务，创造新的铝箔包装方式，这项工作涉及到领导无数的消费者中心集团和与工程部进行一系列的对话。Kenneth和他的团队被压服全世界的消费者都乐于使用事先切割好的锡箔片而不是成卷的。
合法这个团队预备向消费品委员会呈递他们的最终意见时，Kenneth听说他要有一位新老板，Stan，他的背景是市场推广和销售。Kenneth听说，Stan不支持事先切割铝箔的概念；公司的广告部告诉Stan事先切割的铝箔将很难做广告，这种想法使Stan相信最好不支持Kenneth的建议。
Kenneth即不尊重Stan的能力也不赞成他的决定。结果，Kenneth继承把他的团队提议递交给花费品审查委员会而没有经过Stan的赞同。Stan异常愤怒并向委员会施加压力，这使得委员会最终谢绝了该项建议。而后Kenneth就去找Stan的老板，他信任这个人在公司里是自己的友人，然而却无比扫兴地得悉他也不支持自己。在这一系列的事件之后，Stan开始以一种无礼的方式对待Kenneth; 他忽视他的建议，当众批评他，拒他于群体会议之外。年底的时候Kenneth得到了一个极差的工作表现评语并终极被调职到了人力资源部的一个职位。
Kenneth大发雷霆，他为他所受到的不公平待遇而震惊。他一直相信他的能力再加上对客户详细情况的了解会取胜的；相反，似乎只有政见和看法在起作用。Kenneth很愤怒这家他为之贡献了超过25年的公司居然如此轻易地弃绝他和断送他的事业。Kenneth感到愤怒，受伤和摇动，他的自信念收到了严重的打击。
类似这样的职业危机可以为成长提供机会；接下去的两年，Kenneth开始审阅他自己。尽管最初他因为被调职到人事部而感到被流放了，然而这个变化实际上使他裸露在情感和人际关系的世界里。恰是在这份新工作中他了解了九型性格。Kenneth了解到作为一位五号，感觉强烈的悲痛，被抛弃，损害和愤怒有多重要，他平生第一次感觉到了。尽管这对于他来说很新也很困难，但是他意识到他应该对发生在自己身上的事承担部分责任。在接下去的几年，他逐渐了解作为一名五号，他一直非常看中智力方面的才能以至于忽视在公司内部发展强盛的社会关系，而这种社会关系也许会在他与Stan的困难时刻支持和保护他。Kenneth也意识到他忽视了这种情况下的政治背景，设想Stan的老板会超出Stan支持他而仅仅因为他认为他的想法是正确的。Kenneth也对自己承认，向消费者审查委员会提出与Stan的想法相左的建议对于他来讲可能是一种挑战的行为，因为他对Stan的愤怒。作为这份经历的结果，Kenneth了解到他确实需要其他人，他也知道如何感觉和表达他的情绪。
结论
各种不同的情况为我们提供发展和变化的机会。有时候痛苦的经历使我们学会迎接挑战，另一些时候，我们从快乐的境遇中获得发展，例如恋爱和有了孩子。我们也许会从不断增长的意识或从一次普通的相遇中得到成长。当你处于一种困难的境况时，通常很难看到机会的影子。
遇到这样的情况时，下面的思想也许会帮助你：
想象一下世界上的每个人都受到你的启发。他们都是你的老师，他们每个人只是在做正确的事情教你完美的明智之举，完美的耐心和完美的同情。
我们成长的机会是丰富的。问题是当机会发生的时候我们是否能看到他们并充分利用他们。
故事（六）
一天，一位共事，Eric,打电话给Jackie告诉她说他工作的那家深受好评的报纸有一个专栏作家职位的空白。如果Jackie能够为口试筹备好她的简历和消息片段，他也许能够帮助她得到这份工作。Jackie最后得到了这份令人爱慕的工作，随着时间的推移，她不仅成为这份报纸拥有读者群最大的专栏作家，而且她的作品赢得了几个全国性的新闻奖。
在这个职位上做了几年之后，当Jackie正处于她能力和名誉的顶峰期的时候，她发现这家报纸将要被一家报业团体所购置。起初，她假想她的位置和声望会确保她在收购之后依然保存她的职位。然而，她据说报纸的新主人将要娶一位Jackie两年前曾在专栏内批评过的一位女人。应前主编的要求，她在专栏中叱责了这个女人因为她与市政厅的交易。尽管Jackie认为这个女人的行为是令人置疑的，但是如果她不打算谄谀她的前老板的话，她就不会在她的专栏中写一个关于她的故事。
Jackie很快就发现她自己失业了，没有新的就业远景。因为个人原因她不能从新找到她的地位，在她目前的领域中极少有专栏作家的职位。Jackie花了五年的时间才找到了一份相类似的工作。在这五年时间里，Jackie有更多的时间去感想对新老板的愤怒，她认为她自己是报纸交易的受害者，她也对她过去的主编感到愤怒，因为是他要她去写那篇故事的，最后，进行充分的自我反思之后她意识到她的让位部分是因为她自己的行为造成的。
尽管她花了一些时间和大批的工作对自己老实，Jackie意识到了她对所发生的事情的责任是与她的九型性格类型有关的。六号通常会尽量对他们的老板表现出虔诚和支持，尤其是对他们亲善的老板。当Jackie的老板要求她对那个女人的行为进行批评时，Jackie不仅认为她的老板会欣赏她对他的贡献和尽忠，而且她也相信她的老板会反过来支持和维护她，如果那是必要的话。Jackie确切认为那个妇女的行为是不能接受的,善待你的人格，但是如果没有她老板的要求，写那篇故事对她来说就没有那么重要了。
Jackie也推断出这个负面的专栏 － 她的其他的大部分的专栏 － 都集中在权力的滥用上，受她的逆恐性的六号性格倾向的影响，她总是平易近人地穷追不舍直至真相大白。像许多六号一样，她倾向于从权威那里得到保险感和掩护，但是她也会表现出一种反权威的反依赖行为，在潜意识中努力证明他们的勇气和无畏。Jackie意识到了这就是她一直在做的。
检举不道德的行为本来是没有什么毛病的，这通常是报纸专栏作家所波及的范畴之一。然而，Jackie意识到当她对滥用权利进行报道时，对于她的话题她需要追随她自己内心的指针而不是尽力地去取悦她的老板，而且她既需要当时斟酌她行动的成果也需要考虑为她的行为负完全责任。
当她接受她的新工作时，Jackie这样做了。因为她意识到了她不再需要感谢这两个内心倾向了 － 证明她的忠实的需要和反抗权威的要求。相反，她只喜欢写一个地方专栏，运用她出色的写作才干和灵敏的洞察力。她的一些故事仍然集中在不道德的事情上，但是她在着手做这些事情的时候她会去理解为什么她要这么做，以及她行为的潜在效果。她已经改变了她专栏内容的比例，已往过多地投入到负面报道中；现在她的大部分的专栏内容集中在领导者的榜样行为上和普通市民身上。当Jackie取舍关于滥用权力的故事时，她已经学会跟随她自己的内心方向 － 焦点的变化已经帮助她把她的注意力由坏的方面转到好的方面。
结论
各种不同的情况为我们提供发展和变化的机会。有时候痛苦的经历使我们学会迎接挑战，另一些时候，我们从快乐的境遇中获得发展，例如恋爱和有了孩子。我们也许会从不断增长的意识或从一次普通的相遇中得到成长。当你处于一种困难的境况时，通常很难看到机会的影子。
遇到这样的情况时，下面的思想也许会帮助你：
想象一下世界上的每个人都受到你的启发。他们都是你的老师，他们每个人只是在做正确的事情教你完美的明智之举，完美的耐心和完美的同情。
我们成长的机会是丰富的。问题是当机会发生的时候我们是否能看到他们并充分利用他们。
故事（七）
Damon15年来始终是市办公室土地收购部门的一位律师，但是他已经厌倦了他的工作和顶头上司的低劣管理。在他的任期内,和平型，他为5位不同的老板工作过，但是他们中仿佛不一个领有管理这个部门所需要的常识，组织才能，和治理技能。在52岁的时候，Damon决议分开公共部分在私家土地应用征询公司找一个相相似的职位。
Damon在新公司的最初三个月里很高兴。然而，在这段时间结束的时候，他的老板，Marianne,开始听到了一些来自Damon部门员工对他的管理和领导技能的非正式的评论。Marianne在与Damon的一个私人会见上提起了员工不满的问题。在他的建议下，Marianne分辨与8位员工中的每一位员工见面，与他们谈及这个问题，然后把下列反馈提供给Damon, 并对反馈者的名字保密。
积极品质
1. 知识广博的，聪慧的，和令人尊重的。
2. 能够确实地说出他所期冀的并提供开门见山的反馈
3. 有高标准并要我们对这些尺度负责
4. 能够挑出可能犯错的处所并在短时间内进行校订
5. 对人友爱的，拥有人格魅力
6. 一个真诚的人,第九类型如何下决定，有一颗仁慈的心
有待改良的地方
1. 须要更沉着，少作些反映，少些压力
2. 需要返回到原人并记住细节
3. 交流方式可能太直接，有时候不太耐心
4. 需要接收人们有不同的交流方式
5. 细节管理太多
6. 需要更多地被组织
当Damon读到这个信息时，他的眼光直接跳到了“需要改进的地方”列表，完全忽视了“积极品质”下面的所有反馈。当Marianne用这个事实引起他的注意的时候，他瞄了一眼积极品德但是忽视了他们的重要性。然后他继续解释为什么有待改进地方的列表是不正确的。例如，Damon解释为什么他的团队成员也许会误会他的行为。此外，他不正确地把第二个列表上的一些条目归因于个别员工，然后发现了这些人中每个人的个人行为都有错误，试图以此来证明这些条目的不正确。
Marianne知道Damon在九型性格中是七号，并且她理解他在思考和沟通方面的禀赋。她也意识到Damon需要发展一种更加有组织的引导力方式并多多地表示出同情心，尤其是他的行为影响了他的下属和同行的时候。她与Damon探讨这些问题，但是他忽视了她的评论，他说他是有组织性的，而且是他的员工有些问题，因为他们没有足够的自负去承当他对他们个人所说的话。
只管Damon不能明白地告诉Marianne他因这些反馈而难过，但是他十分担忧甚至于他敏捷地举动起来。在一个礼拜之内，Damon进行了机构重组而没有进行职员的调入。然而，由于Damon意识到了过错的事情，情况只会变得更糟。说到同情，Damon独一的变更是给他的员工更多的夸奖而持续对他们的工作进行细节管理。Damon的尽力使他精疲力竭，然而他的工作仍是走向了失败。当Marianne请求他履行纪律时，他觉得很怀疑，不晓得下一步该作什么。
一位执行力教练向Damon教学了九型性格之后，他意识到了过去曾在一定程度上为他服务的某些技能现在不再是他的上风了。他对Marianne说，“多年来同样的问题一直在困扰着我。以前，我总是离动工作或者忘却新老板，但是我意识到这些问题无论我走到哪都会随着我。我知道我需要调整我自己而且现在就行动。”
在他的教练的帮助下，Damon意识到了他必须学会如何关注他生活中的每一个方面。他必须能够把他的焦点集中在以下方面：
●设定打算目的，和时间表并不断地对其进行监控
●了解并记住他的雇员的长期需要，并且意识到这些需要也许和自己的需要不一样
●了解与员工进行高兴的对话与管理员工是不一样的事情
●在对话中坚持一次只进行一个话题
●写下他的工作计划并守约
此外，Damon必须停止玩戏法 － 例如，总是为自己定下两倍到三倍的工作量，和常常开会迟到。
通过学会将精力集中并将这种能力利用到他工作中的每个方面，Damon成为了公司最优良的经理之一。他的集中精神的新能力使他发展了一种更丰富的情绪生活，也有利于他与工作无关的生活。
结论
各种不同的情况为我们提供发展和变化的机会。有时候苦楚的经历使我们学会迎接挑衅，另一些时候，我们从快活的境遇中失掉发展，例如恋爱和有了孩子。我们也许会从一直增加的意识或从一次一般的相遇中得到成长。当你处于一种艰苦的境况时，通常很丢脸到机会的影子。
遇到这样的情况时，下面的思想也许会帮助你：
想象一下世界上的每个人都受到你的启发。他们都是你的老师，他们每个人只是在做正确的事情教你完美的明智之举，完美的耐心和完美的同情。
我们成长的机会是丰富的。问题是当机会发生的时候我们是否能看到他们并充分利用他们。
故事（八）
Sharon二十年来一直作为一名医学研究人员努力工作着。当他决定开办一所医疗研究中心而使她的研讨技巧和技术增殖的时候，Sharon知道要找到一位合乎她的节奏和很高的工作标准的员工她会遇到良多困难的。她在她自己家里开始了这个中央，从饭厅的桌子上开始工作，只雇佣了一个员工，一位兼职的办事员。在经营的第二年，中心搬到了一个大的办公室内并有了十位员工；到第三年，员工人数长到了二十五人。尽管在最初的多少年里Sharon禁受住了严峻的人员流动，但是到第五年核心的员工人数增长到了四十五人，中央也在本事域内博得了最高名誉。
她太刚强，太跋扈，和存在胁迫性的主意自从高中时代就一直困扰着Sharon，而且一直伴跟着她的事业和她的婚姻。尽管她无意识试图胁迫别人，但是Sharon知道她常常在工作的时候给人那种印象。她的丈夫和孩子也以为她有时候太过火了；当她显得有压力或疲劳的时候，他们会尽量减少与她的交换，当她看上去很冲动或赌气时，他们会完整躲避她。
作为负面反馈的结果，她一直认为她通过胁迫来领导（至少是部分的） － 还有一个事实是她以前从未管理过任何公司，更没有管理过一个像她的公司这样增长的这么快的公司 － Sharon决定去当地的一所大学上一个为期一周的关于领导力和机构改造的课程。从课程的一开始直到最后一天，导师运用九型性格帮助学员理解他们的领导方式。当她处于那些令她尊重的事业成功人士中的时候，Sharon决定问其他人下列这些问题：作为一个领导者，我担心我在通过胁迫来领导别人而我真正想做的是激励和鼓励人们。我不知道关于我的哪些方面是胁迫性的。请对我诚实。我胁迫到你们了吗？Sharon盼望谜底是否认的，然而当每个人，包括导师，都承认他们在课程期间的某些时候感触到了她的胁迫。
每个人都告诉Sharon她的行为使她或他感触到了胁迫。起因包含Sharon在解决庞杂的策略问题时的疾速反应，她缺少对他人的发问，她极快的话速，和她的将设法迅速地改变为行为的能力。Sharon的错误学员也否认他们对她所说的关于他们的话的反应是和他们对Sharon对他们的反应是一样的 － 例如，他们对于他们个人才干或迅速地处置信息的能力的关怀。他们也注意到他们偶然感到受到Sharon的胁迫并不象征着他们不爱好她，而且所有人都抒发了对她的观赏和尊敬。
这些恳切的反馈使Sharon非常激动，她决定运用这些信息去帮助她在工作中和家庭生活中进行沟通。她努力地问其他人问题，并且把这种行为完美成一种艺术情势。她也努力地下降她说话的速度，她也开始就采取什么样的行动向其他人征求意见而不是首先主动提供她自己的想法。Sharon也决定多休息，同时按期地做活动作为一种开释她体内过多能量的方式。这些变化不仅对她的领导技巧和她公司的员工散失率产生了显着和积极的作用，而且也对她与家庭成员的关系产生了重要影响。
结论
各种不同的情况为我们提供发展和变化的机会。有时候疼痛的经历使我们学会迎接挑战，另一些时候，我们从快乐的境遇中获得发展，例如恋爱和有了孩子。我们也许会从不断增长的意识或从一次普通的相遇中得到成长。当你处于一种难题的境况时，通常很难看到机会的影子。
碰到这样的情形时，下面的思维兴许会辅助你：
想象一下世界上的每个人都受到你的启发。他们都是你的老师，他们每个人只是在做正确的事情教你完美的明智之举，完美的耐心和完美的同情。
我们成长的机会是丰富的。问题是当机会发生的时候我们是否能看到他们并充分利用他们。
故事（九）
Bruce, 42岁，在离开他的工作之前作为一名公务员为联邦政府工作了将近了20年。在那段时间里，他一直取得晋升，从个人奉献者到主管，最后升为项目经理。Bruce现在是一位关于组织机构变革课程的学员。在把他自己介绍给其他15位学员的时候，Bruce说他最近离开了在政府部门的差事和正在上课来帮助他决定下一步盘算从事什么职业。很多其他学员都不知道为什么Bruce在这么年青的时候离开政府工作，但是人们对他还不够了解以至于没人问他。
在课程期间，Bruce给其余人的感到好像是随和和轻松的，而同时又是牢靠和威望的。上课的时候，导师把九型性格作为一种赞助学生进步他们对自己的懂得能力和改良他们人际沟通后果的工具。在四个小时的对九型性格体系的先容中，尽管大部门学员找到了自己的性格类型，但是Bruce不肯定本人是哪一品种型，他在三号，六号和九号之间彷徨着。导师也不断定Bruce的类型。尽管Bruce具备在大部分九号身上所能看到的和气和冷静，但是很显明，要清楚地陈说他的观点和态度时，他毫无问题。此外，他看上去并不防止矛盾；实际上，他好像欢送抵触作为一种将问题摆到桌面上来的方法。无论是他还是其他某个人以一种剧烈的或豪情的方式表白恼怒都是实在的。
随后导师对Bruce进行了一个私人的九型性格测试，向他提出了各种各样的问题，这些问题通常会阐明一个人的性格类型。在测试的过程中，他们两人都断定Bruce是一位真正的九号。然而，导师感到困惑的是Bruce并不像大多数的九号，他似乎能够很轻松地表达出有争议的想法和参加到激烈的摩擦中。当她问Bruce他是否能向她说明一下他的这种性格偏向时，他讲述了下面这个故事：
四年前，我在我的公务员职位上做得很好 － 我喜欢这份工作，很少有起伏，和每个人都相处的很好，得到了很好的工作表现评语，并且计划在这份工作上一直干到退休。然后我就发现了我的部门中存在着一些严重的不道德的购买行为。这关涉到大笔的资金，偷盗行为在一些经理旁边广泛存在着。在当时，我不知道该做什么。我很可能是最后一个将大家告发的人，但是我的良心使我收到了极大的煎熬。我吃不下，睡不着，所以在我妻子的支持下，我决定攻破陈默去权威部门举报。那是我终生中的最艰巨时刻，但是我挺过来了，并且现在我变了一个人。
我不被容许告知你更多的细节，但是他们让我早点退休，而且他们为我支付了上这个课程的用度作为我离任协定的一局部。这原来是我毕生中最蹩脚的一段时间，然而当初已经证实是最好的一段时光了。
Bruce的例子为我们提供了一个极好的例子，它解释当人们抗衡和迎接使他们面临最大胆怯的挑战时，他们能够做出重大的改变。
结论
各种不同的情况为我们提供发展和变化的机会。有时候痛苦的经历使我们学会迎接挑战，另一些时候，我们从快乐的境遇中获得发展，例如恋爱和有了孩子。我们也许会从不断增长的意识或从一次普通的相遇中得到成长。当你处于一种困难的境况时，通常很难看到机会的影子。
遇到这样的情况时，下面的思想也许会帮助你：
想象一下世界上的每个人都受到你的启发。他们都是你的老师，他们每个人只是在做正确的事情教你完美的明智之举，完美的耐心和完美的同情。
我们成长的机会是丰富的。问题是当机会发生的时候我们是否能看到他们并充分利用他们。
盼望这九个故事可能真正给你带来启示，真挚祝愿你有个美妙的人生.