逍遥右脑 2014-11-24 12:11
3年前，公司的多少位业务骨干忽然请求辞职，这对刚开办的公司来说,经典话语，堪称灭顶之灾。
那几天，老总终日眉头不展，为此专门召开会议，切磋员工的跳槽问题。
大多数人以为应当严格制裁跳槽者，假如培育一个跳走一个，那公司岂不是太吃亏了?但在第二天，老总却作出了一个出乎所有人预料的决议：重奖跳槽者。
老总让人在公司大门口贴出一张布告，上书：本公司员工跳槽后，但凡被任命为部分经理的奖3000元；被任命为公司副总的奖8000元；被任命为公司总经理的奖20000元。
决定一颁布，公司高低一片哗然。
有人不信任，天下哪有这么好的老板?但事实证实老总所言非虚。
这件事在行业内引起了很大的反应。
原来我认为，公司会由此而发生人才断档，却不想老总在几天内就找到了公司所须要的人才。
那几个人也是从别的公司跳槽而来的。
我曾暗里里问过那几个人，他们说，他们是由于看中老总的人品才投靠他而来的。
我似有所悟。从那之后，公司的人才流动很快，老总在嘉奖上花的钱也越来越多。但奇异的是，公司并不因而垮下去，相反，公司的生意却越做越好。这是为什么呢?
我通过久长的察看，终于发明了公司发展强大的机密。
本来，公司当初的一些大客户，大多是从前跳槽出去的那些人才所在的公司。
至此，我终于清楚了当时老总为什么要奖励那些跳槽者。
一个人才要走，留是留不住的，不如罗唆让他在走前留下一个好印象。
人都是不忘本的，人才到了新公司往往会出人头地，如果有机遇，他怎么着也得帮老“恩人”一把。
给别人留动身展的空间，为本人埋下发展的“伏笔”，这就是双赢。