逍遥右脑 2014-06-26 10:46
：女人也能成为规则制定者
她在男性主导的科技世界里闯出了自己的王国；她曾与英特尔打了多年官司，她曾因涉嫌差遣贸易特务遭起诉；她也是最的第二代，台湾商界一直传播着“生子当如孙仲谋，生女当如王雪红”——她就是威盛集团董事长王雪红，2006年以21亿美元身价跻身全球第365名富豪，这是台湾首位入榜的女性富豪，财产直追其父王永庆。
王雪红1982年进入大众集团PC事业部任总经理；1992年，用母亲送的屋子作典质，从银行拿到500万新台币贷款开办威盛电子。5年后，威盛发展成为仅次于英特尔的全球第二大芯片组供给商。现威盛集团旗下有30余家企业，包括生产芯片的威盛电子，生产智能手机的宏达国际，出产图形处置器的旭上电子，经营IT物流的建达、全达等。
王雪红曾经说过，一个人要成功，就得选最艰苦的事情去做。从1992年创建威盛开始，她都是这样实际的。能够说她是视天下无难事。
王雪红上中学时曾被送到英国念书，那段日子里，父亲王永庆划定“不家书就没有生活费”，她只得天天写信传真回家讲演生涯点滴及开销，而其父也把自己工作上碰到的难题和追根究底解决问题的始末告诉王雪红。就这样，父亲在台塑集团发展进程中所付出的心力与教训，无形中影响了王雪红日后经营事业的理念。之后王雪红再度赴美国攻读大学与研讨生。这两段身处异地的独破生活锤炼，培养了她的刚毅个性。
学成归国后，王雪红进入姐姐、姐夫共创的民众集团任职，负责外销业务。可当她初掌PC部分，就被客户骗走70万美元。为催讨债权，王雪红一路直飞欧洲，一边要债一边做欧洲市场考察。
回想起那段阅历，王雪红以为那是自己最困难的时候，因为当时姐夫的公司就将因为那笔业务而被拖垮。但“皇天不负苦心人”，正是那次欧洲之行，王雪红翻开了大众集团在欧洲的市场。“后来我意识到，困难是一个人成熟的机会。一个人要成功，就得选最困难的事情去做。”她说，当初当一个困难的产生使她不快乐时，王雪红都会霎时处理心境，而后让自己快活起来。“瞬间”就是她处理困难的周期。
王雪红也曾到父亲的台塑团体上班，但不出一个月就分开了。据熟习台塑的“老臣”流露，王雪红之所以另谋他就,诗句，重要是由于王永庆的二房与三房斗得剧烈，她深知她只有在台塑体系外发展才有机遇。
1992年，王雪红拿着抵押母亲房子所得的500万新台币（合100多万元国民币），率领一支不足10人的设计团队，开始了威盛电子的征程。5年后，威盛发展成仅次于英特尔的全球第二大芯片组供应商。
王雪红像父亲王永庆一样，也有长跑的习惯，一个星期四次，风雨不改，即便出差生病也无例外。王雪红曾向媒体说明如斯勤恳的能源：“神始终告知我，怠惰的人会很苦，你假如再睡的话，你的‘粮仓’就要被别人抢光了。”
她说：“父亲最常告诉我的两句话就是：要怎么做人处世，要怎样追本溯源。勤能补拙，不懂的事要去追根究底，转变过错的空间就比拟大，要有这个耐烦。”
台塑老臣给王雪红下了如此评估，“她做事与看事件的气宇最像王永庆，她是看好产业趋势就会走下去的人，对有兴致的事情也会攻破砂锅问到底。
1997年，王雪红又创立了宏达国际，并从一开端便将宏达定位于高真个智能手机以及PDA等新兴工业，只管一度亏损高达10亿元台币，但王雪红仍然保持投入巨资改良产品的设计跟功效，并终于得到了宏大的回报。2004年，宏达国际的销售额达到16亿美元，增加率达到67%，利润到达1。23亿美元。
2005年底，她作为独一的台湾人入选《商业周刊》评比的2005年度“亚洲之星”——正是因为其视线与信心，在困难重重的过程中坚守自己对产业趋势的见解，让一度濒临资金短绌窘境的宏达，演变为有950人的研发部、2004年获利成长108%的国际级绩优企业。
从小王雪红便信奉基督教，长期浸淫基督文明，忠诚的信奉让她以更辽阔的襟怀来对待性命变更，对周遭的人更能充足信赖和受权。
威盛电子现任CEO陈文琦、现高等副总林子牧当年带着出色技巧，满腔热忱回台创业，终极却取舍王雪红为配合搭档，恰是因为她撒手把经营权完整交给这两名专业人士。（ ）后来，陈文琦还成为王雪红的丈夫。
“我亲身打理的公司不外数家，更多时候是放权给公司的高层治理者，他们能把这些公司带到‘迦南’。因为我抉择人才有一个尺度，就是选比我能干、优良的人。”王雪红如此解释本人的胜利。”
“迦南”在《圣经》中是一个流淌着奶和蜜的处所，而威盛集团的“迦南打算”从2002年2月开始实施。王雪红说：“威盛要做全球最有价值的公司，包含旗下的威盛电子、宏达集团、多普达、广达等，做最有价值的公司就是与寰球最优秀的公司竞争，且不能局限于某一个方向，或某一范畴最优秀的企业，而是要让全世界的公司都随着自己脚步前进。要成为规矩制订者。”