逍遥右脑 2010-03-17 21:20
1、七步法
这是著名创造学家奥林斯本总结出来的一套设问方法。
第一步：确定革新的方针。
第二步：搜集有关资料数据，作革新的准备。
第三步：将搜集到的资料数据进行分析。
第四步：将自由思考产生出来的各种各样的创造性设想－－记录下来，并构思出革新方案。
第五步：提出实现革新方案的各种创造性设想。
第六步：综合所有可用的资料和数据。
第七步：对实现革新方案的各种创造性设想进行评价，从而筛选出切实可行的设想。
2、行停法
也是奥斯本提出的。它通过行－发散思维（提出创造性设想）也停－－收缩思维（对创造性设想进行冷静的分析）的反复交叉来进行，逐步接进所需要解决的问题。
行停法的步骤如下：
第一，行，想出也所需要解决的问题相关联的地方；停，对此进行详细的分析和比较。
第二，行，寻找对解决问题有哪些可能用得上的资料；停，如何方便到得到这些资料。
第三，行，提出解决问题的所有关键处；停，决定最好解决方法。
第四，行，尽量找出试验的方法；停，选择最佳试验方案，直至发明成功。
3、八步法
这是由通用电气公司总结、研究出来一套设问法。分为：
第一步，认清环境。
第二步，确定问题范围与定义。
第三步，搜集解决问题的创造性设想。
第四步，评价比较。
第五步，选择最佳方案。
第六步，初步设计。
第七步，实地试验。
第八步，追踪研究。
从以下几种方法中可以看出，设问法是一种简易好学的思考方法，还可以根据不同需要，改换设问的方法。
4、头脑助产法
第四种方法是著名的哲学家苏格拉底创造有“头脑助产法”，他提出了在思考问题必须遵守的4个法则：
第一，确定目标。
第二，选择可能性。
第三，提出优先考虑的问题。
第四，考虑其他人的观点。