逍遥右脑 2014-05-27 12:32
扎克伯格：从“盖茨第二”到接班人
舒服随便的T恤，松垮的牛仔裤，外加一双阿迪达斯活动鞋，情随事迁的装扮让马克·扎克伯格（MarkZuckerberg）看起来和一个一般的美国大学生没什么两样。不外，这个年轻人的经历，让越来越多常春藤名校毕业生情愿废弃华尔街的大好“钱途”，奔赴硅谷。
科技的力气再一次将哈佛辍学生推到前台，成为全世界注视的焦点。2004年扎克伯格从哈佛大学辍学，在此之前，科技界最具盛名的哈佛辍学生是微软开创人比尔·盖茨。
2月2日，扎克伯格8年前创建的社交网站Facebook向SEC提交IPO申请，拟融资50亿美元。假如依照Facebook1000亿美元的估值计算，他的财产到达284亿美元。
在寰球财富榜前100名中，只有谷歌的独特创始人拉里·佩奇和谢尔盖·布林年事在40岁以内。人们戏称，“按年纪均匀算，扎克伯格将是这个星球上最富有的人”。
不过他表示从明年开始只领取“一美元”的工资。对扎克伯格来说，这仅仅是个开始。提交上市申请后，扎克伯格贴出了自己办公桌的照片，他用巨幅的&ldquo,哲理故事;保持专注、持续前行”(Stay Focused&Keep Shipping)标语提示自己，继承践行创业的理想：让这个世界更加开放。
傲慢与专注
扎克伯格的人生经历像极了片子剧本。
1984年5月14日，扎克伯格诞生于纽约州一个犹太人家庭。10岁时他得到了人生中的第一台电脑，从此把大批时间花在电脑上，6年级的时候就开始编程。高中时，他为学校设计了一款mp3播放机软件，随后，包含美国在线、微软在内的不少至公司都向他抛出“绣球”，然而他谢绝了年薪近百万美元的工作机遇，抉择到哈佛大学上学。
2004年2月，在哈佛攻读盘算机和心理学二年级的扎克伯格突发奇想，要树立一个哈佛学生交换的网络平台。他和两位室友一起，只花了一个礼拜的时间，就建立起Facebook，随即风靡全部哈佛。同年底，Facebook的注册人数冲破100万，此时的扎克伯格罗唆退学全身心投入网站经营。
当初，Facebook已领有8亿用户，成了世界“第三大国度”，就连美国总统奥巴马、英国女王伊丽莎白二世等政要都成了它的用户。
“他很专一。认定的事决不转变，从这一点来看，他很狂妄。我认为，他也盼望将这种傲慢和自负植入公司内部。”一名Facebook内部人士说，“这辅助他成为了巨大的领导者，一个值得别人信任并跟随他左右的引导者。”
好比，每年总有那么一两次，Facebook用户会跳出来表白对网站改版的不满，并在世界各地动员大规模的抗议运动，请求Facebook页面恢还原状。但扎克伯格的做法无一例本地一致——疏忽这些抗议，而后用户继续乐此不疲地在Facebook上和挚友分享着自己的生涯。
看上去，仿佛扎克伯格比上亿用户更懂得他们本人的爱好。这也许仍要归功于他的执着与专注。
在Facebook内部，扎克伯格从不应用独破办公室，而是和其余工程师坐在一起工作。Facebook负责从新开发信息体系的安德鲁·博斯沃思曾在采访中表现，扎克伯格不仅计划了最初的创意，甚至还在产品宣布前的周日晚上，与工程师们一起彻夜工作，修补破绽。
令人寻味的是，多年来他都坚持着每周三和周五花1小时学习中文的习惯。只管目前Facebook暂无进入中国市场的详细时光表，但Facebook已经开端准备和布局，并把人人网、腾讯微博跟新浪微博列为中国的竞争对手。（ ）当然，扎克伯格的中国情结或者还来自于他有一位华人女友。
黑客情结
和偶像乔布斯所奉行的“海盗文化”相似，扎克伯格信仰“黑客文明”。他甚至在写给投资者的函件中称，在未来的企业治理进程中，他奉行的是“黑客方法”（HackerWay）而非利润。
在他的字典里，“黑客”代表一种精益求精和翻新的立场。“黑客们以为，有些事情始终可以变得更好，没有事件是完整的。他们必需一直对其进行改良，由于他们经常面对的人对现状觉得不满足。”
在Facebook的办公室中，随处能够听到黑客们的口头禅，比方“代码赛过雄辩”，意思是说，黑客们不是对某个新创意是否可行或开发某产品的最佳方式进行持续多少天的无休止探讨，而是亲身着手尝试。
扎克伯格这种方式，Facebook每隔几个月就会举办一次“黑客马拉松”（hack athon），让人们按照他们的新创意开发产品模型。最后，整个团队会一同分析和研讨开发出来的产品。Facebook最为胜利的一些产品就来自于这种情势的竞赛，例如时间线、聊天、视频、挪动开发架构，以及HipHop等最为主要的基本架构。
新挑战
《史蒂夫·乔布斯传》中，心高气傲的乔布斯把扎克伯格视作硅谷立异传统的最好接班人。但眼下，这位接班人要面临的挑衅并不少。
在ChinaVenture投中团体的首席剖析师李玮栋看来，扎克伯格和他的Facebook还缺少历练。“Facebook成立8年，尚未阅历完全的经济及行业周期，和苹果、亚马逊、谷歌比拟，也不类似这些企业大范围的业务转型与开辟经历，它的抗危险应答才能尚待考据。”
美国投资公司Gamco Investors投资组合经理拉里·哈维特(Larry Haverty)近日责备，Facebook的管理构造像是专制专政，须要投资者屈从于创始人马克·扎克伯格的权利。例如，即使目前已有数位著名投资人加盟该公司董事会，扎克伯格仍是占有相对的策略定夺权。
怎么留住人才也是个问题。硅谷向来激励冒险和创新精力，硅谷所在的加州法律甚至不容许公司雇主与员工签订“竞业制止条款”。或许在IPO成功后，不少因而取得巨额回报的Facebook创业者可能会取舍离首创业。正如Google上市后不少员工离任创业一样，风投对他们趋之若鹜。
此外，隐私问题也是一把悬在Facebook头上的“达摩克利斯之剑”。此前Facebook屡次因隐衷问题而栽跟头。用户已经习惯并愿意在Faceboook平台上与友人分享众多私密的信息，不过Facebook让用户很难限定自己乐意公开的信息，为了让广告更加精准，这象征着Facebook可能进一步使用收集的大量用户个人信息，从而激怒用户和监管机构。
质疑声中，人们依然有太多理由信任这个有幻想的年青人还将发明更多奇观。听听他在上市公然信中的那些话吧：“咱们为了投资者和员工而上市。而Facebook的创立目标并非成为一家公司，是为了践行一种社会使命，让世界更加开放，接洽更加严密。”