逍遥右脑 2014-04-30 09:00
把人的生活改革得更美妙才主要，而不是 整日沉沦在自怜的深渊。
有个人刚买了一瓶蜂蜜，拿在手里，骑上自行车往回走。到一个路口，侧面来了一辆汽车，他匆忙刹车，忘却了手中还拿着东西，蜂蜜瓶从手中掉了下去，只听到一声瓶子粉碎的清脆的声音。这个人没有朝破碎的瓶子看一眼，便调转自行车，又去商店买了一瓶蜂蜜，
看到他这个行动的人不解地问他：“你的蜂蜜瓶掉了，为什么不看一眼。”这个人微微一笑说：“有这个必要吗?你再怎么看，它不也仍是摔碎了吗?”
“我感到那你也应该看看才对啊!”
“看看又能怎么样呢?除了徒增可惜之外，还能带来什么呢?与其惋惜，不如再买一瓶，让自己少一些不快，也大可不用为无可挽回的东西再给自己增加烦恼。”
这是生涯中小小的一幕，仿佛也没有什么。但是，这个人的做法和主意却很值得咱们思量。正如他据说的，已经摔碎了的蜂蜜瓶子，蜂蜜天然是不能再收回来了，你看也罢，不看也罢，都不能转变这个事实。
假如这个人看了，也不能说他有什么错误，这是个别人的习惯做法。但是，他没有看，这一点看似简略，但却是一种了不起的行为。试想一下，在生活中，有多少人为不可挽回的货色在烦恼，如果这些烦恼能改变既定事实，看一看想一想兴许不失为一种高超的做法。然而，当这一切都于事无补时，与其多一些懊恼，不如立刻将它忘掉。这个人听到瓶子摔碎的声音的一霎时，之所以能不看一眼，就是因为他在这个瞬间已经决定不为此费心费神了。在生活中，能做到这一点的人是未几的。 这个人在不看的同时，又做出了另一个决定，那就是再买一瓶蜂蜜。这是一种踊跃的立场。
在上个世纪的三十年代，有一位日本的年轻人，变卖了所有家当，全身心投入到研究汽车活塞环的工作中。他废寝忘食地工作，累了就睡在工厂里，二心一意冀望早日把产品制造出来卖给丰田公司。
最后，产品终于研讨好了，但送到丰田公司后，却被以为品德分歧格。为了求取更多的常识，这个年轻人重回学校苦修两年，这期间，他常常为本人的设计而被老师或同窗讥笑，但他疏忽于这一切，终于在两年之后获得了丰田公司的购置合约，实现他久长以来的宿愿。谁知尔后他又碰上了新问题。由于当时正在进行第二次世界大战，所有物质吃紧，不水泥给他建造工厂。他决议另谋他途，于是跟工作搭档研究出新的水泥制造方式，后来总算建好了他们的工厂。然而战斗期间。这座工厂受到了美军两次轰炸，毁掉了大局部的制造装备，他即时招集了一些工人，去捡拾美军飞机所抛弃的汽油桶，作为制造工厂用的资料，在此之后，地震又把他的工厂夷为平川，这时，为了生存，他不得不把制造活塞环的技巧卖给丰田公司。
战停止后，日本遭逢重大的汽油缺乏，这个年轻人看到很多人基本无奈开着车子出门，买家里所需的食品，他就试着把马达装在脚踏车上，这样就能节俭汽油，又便利快捷。街坊们见了当前，都来找他装置摩托脚踏车，他装了一部又一部，直得手中的马达都用光了。他决定开一家工厂，专门出产所创造的摩托车，但是他欠缺资金。他决定无论如何也要想出个措施来，最后决定求助于日本全国18000家脚踏车店。他给每一家脚踏车店居心写了一封言词诚恳的信，告知他们如何借着他发现的产品，在振兴日本经济上表演一个角色。成果压服了其中的5000家，凑齐了所需的资金。为了扩展市场，这个年轻人着手把摩托车改得更加轻盈，一经推出便博得满堂彩，因此取得“天皇奖赏”，随后他的摩托车又外销到欧美。
这个年青人就是日本本田汽车公司的开创人--本田宗一郎。今天，本田汽车公司在日本及美国的雇员超过10万人，是日本最大的汽车制作公司之一，其在美国的销售量仅次于丰田；本田宗一郎在日后谈他胜利的教训时说：我重视的是“向前看”。
当生活呈现挫折的时候，应当学会向前看。一味地向后看，只会看到失败的足迹，只会损失信念。学会向前看，就像本田先生一样，忘掉所有的失败，寻找解决问题的道路，面临的艰苦就会迎刃而解，终极会赢来成功的掌声。