《NLP教练技术》的四种文化是什么?

逍遥右脑  2010-03-09 15:08

l 陪伴文化:生命不能承受孤单之重。教练:快乐人生。

我们的人生教练,会陪伴我们行走在漫漫人生。教练的使命是帮助当事人清晰目标,激发潜能,发现更多可能性,充分利用可用之资源,以最佳状态来达成目标。教练会协助做出最佳的选择,会推动我们的行动,会和我们一起评估效果,调整策略。这是一个近距离的陪伴过程。人的一生,起起落落,是一个不断抉择的过程,我们的命运形态,就是无数抉择的连接。我们都渴望成功、幸福、美满,也就是我们的正确抉择会多一些。人生途中,艰难困苦,未免孤单,未免片面。身边如果有一个这样的教练陪伴,人生的色调会发生什么样的变化?我们的状态又会有什么不一样呢?

 

l 隐喻文化:小故事,大道理。

教练文化里,教练一般不会直接给我们建议。但不排除给出更多的选择和可能性,这些会大大的拓宽我们的思路。实施教练的过程中,你永远看不到教练在那里喋喋不休,却可以常常听到教练叙说一些睿智隽永的隐喻故事。基于对人们心理的深入洞察,教练知道:在合适的时候讲一个正确的故事,其威力有多么大。他会直接点燃潜意识,激起无穷智慧。

 

l 正向文化

每一件事,都有其两面性。就像两扇窗,一扇给人以希望,喜悦,勇气,自信等人生正面的能量;一扇是让人忧郁,沮丧,逃避,懦弱等人生负面的能量。即使是同样事情,焦点所指,能量即来。区别只是正面的还是负面的。

NLP认为:有效果比有道理更重要。你要什么?你要打开哪扇窗?NLP教练永远协助为你开正向、阳光、上进的那扇窗,因为生命短暂,没有时间来浪费在那些负面的东西上。

 

l 鱼仔文化:给我一点肯定,还你一片惊奇。

海洋馆海豚一次优美的跳跃过后,它总会从工作人员那里得到一条鱼仔的奖赏。然后高兴的潜入水底来做更精彩的表演。我们的文化好像不太鼓励我们肯定别人,也不知道如何肯定别人,但令人讽刺的是我们每个人都渴望得到不断的肯定。就像我们需要空气一样。

肯定:就是我们的鱼仔。NLP教练式管理秉承了NLP文化,在一系列的教练技巧应用之前,教练都会先接受当事人,肯定当事人行为背后的动机。一个人永远不会和一个拒绝他的人进行有效沟通。鱼仔文化,给我一点肯定,还你一片惊奇。当企业的教练善用鱼仔肯定时,每个员工心中的火焰都会被点燃。

 

 


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