逍遥右脑 2014-04-26 11:33
“他是一头牛，却跑出了火箭的速度！”，这是2003年“中国经济年度人物”对牛根生的颁奖辞，他让良多人喝上蒙牛牛奶。3年时光内，蒙牛乳业从行业排名千名之外到跻身四强，牛根生也随同着蒙牛乳业一举成名。
现年53岁的牛根生在今年六月份卸任蒙牛掌门地位，而筹备实现多年来的夙愿，专一投入慈悲工作。他曾说：“我前半生的梦想是通过度己来实现度人，后半生的梦想是通过度人来实现度己。”
以下为牛根生的语录局部收拾：
1、毕竟什么样的企业能做大？如何做大做强，是我们在座跟不在座的许多企业家天天都在揣摩的事情。什么样的企业能做大？前多少年我自己作为一个卖冰棍的企业带头人，找到异常知名的谋划人，三番五次登门访问，但是一次又一次地推掉我，后来切实没有措施，作出一个卖冰棍的品牌，自己心里无比明白，我跟策划人说，我固然我是卖冰棍，然而我表哥十分了不起。他说你表哥是谁，我说卖汽水的――可口可乐。卖冰棍的是卖汽水的孪生兄弟，这样可口可乐可以做品牌，卖冰棍为什么不能做品牌，所以我对这个事情历历在目。――摘自由《中国企业家》主办的“2003年中国企业领袖年会”牛根生发表演讲
2、蒙牛不拉过任何一个同行的人，没有挖过任何同行的墙角，蒙牛不仅仅是有一套做事的规矩，而且还有义务的文明，做事咱们每个人要开出产会，每三个月开思维经营交换会。比方要喷射自己的光，将来的世界不是有钱人的世界，也不是有权人的世界，而是有心人的世界等等。――摘自在《中国企业家》主办的“2003年中国企业首领年会”牛根生发表报告
3、发展要有新道理，每个企业都要有其大局。第一个大局，要做行业的事，也就是跳出单各企业的小圈子，把着眼点放在做大行业上，构成企业的集权、工业的集权。第二个大局，要做好自己的事，在发展别人中发展自己，我们今年不是点，也不一条线，而是一个圈，通常的说法叫产业链。――摘自由《中国企业家》主办的“2003年中国企业首脑年会”牛根生发表演讲
4、首先要把人做好。如果人做不好，做的就不是人事。企业家把人做好的三个前提：第一，懂得人道。第二，做总裁得有目光。第三，胆量，总裁的‘裁’须要胆量。――摘自百度百科“牛根生”词条
5、怎么能力使员工更快活？员工给自己干活最快乐。生产队的社员、国营工厂里的工人，往往越干越不快乐。（语录 ）我们要把给自己干与给社会干联合起来。51%给自己干，其余的给别人干、单位干、国度干、国民干。也就是说，要让“给自己干”控股。――摘自牛根生《让员工51%给自己干》博文
6、一个爱护花费者的企业，一定要首先爱惜自己的员工；一个重视竞争力的企业，必定要把员工收入的增加列为第一优先的财务指标――员工因为热爱工资指标，进而会酷爱企业的其余指标，这样才干高低同欲，终极实现同步增长。――摘自牛根生《让员工51%给本人干》博文
7、我前半生的幻想是通过度己来实现度人，后半生的妄想是通适度人来实现度己。――摘自百度百科“牛根生”词条
8、财聚人散，财散人聚，小的时候，我就清楚了这个情理，我的钱给大家花，小搭档就听我的话，办点“坏事”也听我的话。――摘自百度百科“牛根生”词条
9、有干劲，你就洒下汗水；有常识，你就献出智慧；二者都不具备，请你让出岗位。――摘自百度百科“牛根生”词条
10、一个人智力有问题，是次品；一个人灵魂有问题，就是危险品。经营人心就是经营事业。――摘自百度百科“牛根生”词条
11、动摇就是最大的失败，你想失败就摇动，动摇只有一种成果，那就是失败，而假如不动摇，则有两种结果，一种是失败，还有一种是胜利。――摘自百度百科“牛根生”词条
12、别人看似冒险的事件，我感到是安全的，什么叫平安？超乎凡人的冒险就是安全，常人没有想到的事，确定是保险，由于别人还没有想到那个区域，那个区域就是我的！――摘自百度百科“牛根生”词条
13、有德有才，破格重用；有德无才，培育应用；有才无德，限度录用；无德无才，坚定不必。――摘自百度百科“牛根生”词条
14、世界上没有傻子。今天你可以剥夺别人的好处，也能够持续剥夺，但后天你将得到一颗苦瓜。――摘自百度百科“牛根生”词条
15、专家都说“不能”；但因为我们识字未几，一不警惕把“不”字给丢了，结果就变成了“能”！――摘自百度百科“牛根生”词条
16、有问题就拿“差额工资”，没问题就拿全额工资，成就卓着就拿逾额工资，铸成大过就拿负数工资。――摘自百度百科“牛根生”词条
17、人，不要担忧位置不尊贵，而要担心道德不高贵；不要耻于待遇不丰富，而要耻于知识不广博。――摘自百度百科“牛根生”词条
18、“工资级差”，最终造成的将是“人才级差”。“人才级差”，最终造成的将是“企业级差”。我常常说一句话：请来绵羊，一千头也不行；请来狮子，一头就管用。――摘自牛根生《让员工51%给自己干》博文