逍遥右脑 2014-04-21 12:10
1. 稳定、协调的恋情或婚姻的规则：男人能力、位置应绝对较强，两者差距又不要太大。爱情也是需要“对手”的。
2. 如果中国只是世界的制作核心，那么中国就将被边沿化，中国经济将成为强国经济的附庸。
3. 中国财富100强是个人财富的100强，大多数不是企业的100强。
4. 我敢确定，大多数有钱人家里的电视、电脑、冰箱不太会用我们通常以为中国最优良企业的产品。
5. 高科技卖得贵是因为高科技让你对它有神秘感，神秘得忍不住让你开端迷糊，迷糊得忍不住大把地往外掏钱。
6. 记住，把水笔的笔尖始终朝下。放置水笔的时候要把笔尖朝下，这样，一拿起来就能保障写字的时候有墨水，在推行职业化管理过程时，把相似的这种行动标准都深刻到简直所有的工作岗位上去。
这就是优秀的管理精神。
7. 代表最高境界成功的企业家们，始终铭刻企业存在的意思是为员工创造财产，为社会创造价值，为国家发明尊严。员工成功了，企业成功了，国度也成功了。这是使命感的成功！我给予崇拜。
8. “己欲立而破人，己欲达而达人”。一个有钱的老板却舍不得给你钱，他说给你什么，你都不要信。
9. 我不是在这里宣传金钱万能，但如果我们鄙视金钱的作用就大错特错了。
10. 连良心都不讲的人，我不知道他能有什么长进！做人要厚道啊！
11. 自己培养人才的凸起长处是：虔诚度高，文明认同感强；造就人才有针对性，培养自己能用的人才；员工有回升的空间，员工有归属感。
12. 管理要当成一本书来读，你一定要把厚的书读下去，读着读着，你就能够把书读薄了。
13. 对个人来讲，无论是升迁还是降级，都是人生的一笔财富。
14. 是管理，就是知识；是学问，就要研讨；是研究，就要有学者做学识的精力。我们良多企业把“实用”和做学问片面地对峙起来了。
15. 我们爱钱，更要尊敬钱。至少，我们要有“好处共享”的勇气
16. 任何人在一家公司工作，即获得了一笔不菲的劳动报酬，有能获得安身立命的职业技巧（专业上称为可雇佣才能），岂非这不是一件需要“涌泉”感恩的事情吗？
17. 做事业最难最要害的就是找合伙人了，假如大家在道德层面、思维层面、技巧层面的懂得上差距过大，事业的终局往往是灾害性的。
18. 鞋子小了，“削足适履”，而不是对鞋子挑三拣四。
19. 人有两个死对头：名和利。出不了名的无论如何都想钻挤到名人之列，出了点小名的就更是按捺不住要成大名了。很多做了名人后，他会说：做名人好难。其实，你把他变为老百姓尝尝。乔丹为什么要一次次复出？我看他切实是不习惯没有掌声和欢呼的日子。
20. 名人不能失败，就是你没什么闪失而保持现状人们也认为你失败了。
21. 飞机在上升的进程中，略微停顿都会让人感到在降落？
22. 低调是需要勇气和境界的。 经典语录出自：
23. 冬天毕竟会从前。等到活力盎然的春天降临时，你就会发明即便蝌蚪也能奋勇向前。
24. 管理是以不轻信人为条件的，先君子，后正人。
25. 没有轨制的束缚，哪来的优秀企业的文化？
26. 同样是炭，C6是石墨，C5就是金刚石。
27. 人有偏向战斗、暴力的凶残天性，就像小孩子特别爱好各种战役、兵器的玩具一样。
28. 人才是条理性的河，是河就有差落，领导者的义务就是精心定义和维护这些差落，不要有任何心不忍，只要你公正。
29. 爱情，人毕生可能会阅历不同的爱情，但最令你难以忘记的，肯定是给你细节上爱意最多的那一个。
30. 程序的不公平往往最轻易让人猜忌你结果的不公正，固然你成果实际上是很公正的。
31. 魔术巨匠成功的神秘很简单：把台下所有人都当成比我聪慧的观众。
32. 人性的一点点触动，拨动的可都是心弦啊。
33. 高素质人才失掉物资上的满意后，他们最需要的就是稳固感、保险感以及生活的咀嚼。
34. 对于销售而言：实在所有人甚至包含他自己也都晓得有些指标根本完不成，经营商的打算明摆在那儿嘛。可明知如斯，还是要签责任状，每年完不成规划，但每年还是要把大包扛下去，名为“压强原则”，实际上是盲目做大的潜意识在起作用！
35.中国企业是不是真的特殊缺钱呢？我想不是。我们乐意去做广告标王，乐意大把大把花钱请当红的歌星，违心花500万请个总裁来。本质上说，中国的企业仍是不真正意识到人才的价值，它们的太功利了，它们等不迭，由于培育人才的周期太长。
36. 1）在铁轨上高速旅行基本不可能，乘客将不可能呼吸，甚至将窒息而逝世。
2）想叫比空气重的机器飞上天去，岂但不可能，而且还绝不适用。
3）天与地，在公元前4004年10月23日上午9点出生。
这些都是多少位知名的科学家曾经勇敢做的“迷信”猜测。
37. 天下智慧，莫过中庸。
38. 坏人不一定不能上天堂，好人也不一定不会下地狱。
39. 天堂必定是上帝首先为好人筹备的。
40. 简单的事件有点复杂化了，之所以变得复杂，本质上还是因为他的简单。
41. 一位浑身披发饱满人性魅力的人，就是一位足够让我一辈子尊重的人。
42. 对女孩的长相还真是要挑的，当然重要是挑那些看起来让人感到踏实、老实、朴实的人。
43. 你把事情看得简单了，关系反而更融洽了。这个简单不是智商的简单，时兴地讲是一种心智模式，是一种大度、开朗和放松，做到这些只要要一个品德：简单。
44. 中国人的人道中最大的毛病就是庞杂。
45. 深圳没有累赘，企业没有包袱，深圳人没有包袱。深圳人的目的很简单：成绩一番事业；深圳人的思维方法很简单：天下没有免费的午餐；深圳人的心里契约很简单：适者生存、优越劣汰；深圳人的人际关联很简略：讲规矩。这就够了！常识经济时期，不就是人吗？这些不就是最大的出产力、最大的竞争力吗？
46. 敬畏简单吧，就像敬畏我们的生命。生老病死，性命的规律是最简单不过的了。
47. 从治理来讲，有一支精明强干、高效运行的中层步队，对企业的价值也是最大的。
48. 笑的尺度是露7颗牙，纽扣从上往下扣比从下往上扣省时光，是管理的科学也是管理的艺术。
49. 科学、规律是什么？就是独一！
50. 鸡生蛋，蛋生鸡。但鸡和蛋毫不是统一个种别的概念。
51. “削足适履”的实质是什么？就是不给本人在法则眼前的、以任何脚踏两船的借口。
52. 你如果认为有钱了才去花钱请人才，那你就不会有钱。
53. 融资、上市很大的优点：让企业管理更加透明化，能更多接收大众的监视，改良自己的管理。当然，对于大多数企业来讲，只对上市融资感兴致，接受监督仅是一个堂而皇之的说辞罢了。
54. 许多副总裁们都有能力当总裁，但其中任何一个都不足于“统治”这个公司，因为，他不能“统治”其余副总裁。
55. 信任一个顶尖的公司能做到董事长白天忽然卸职，董事会当晚就可选出接班人，第二天全部公司像什么事也没产生一样！
56. 感谢生活！生活本来像个旋转门，只有你酷爱她，转到哪一面都是五彩缤纷。
57. 感激生涯！一个人连胡子里都有不同的人生。
58. 瑞雪是以纯粹无暇的心孕育的，丰产是有义务跟诚信砌造的。
59. A型血人：执着
60. 幻想的合伙人应当具备两个最基础的特色：气味相投、彼此弥补。
61. 中国也有不少人在搞高科技，可它们是CKD、OEM的高科技，把别人的东西拿来贴个牌子就说是自己的高科技。长期占据电子百强显赫地位的某通讯高科技团体，人们有所不知，它实际上就是在做商业和代办。
62. 狮子之所以能成为霸王，很大水平上是因为它有独步天下的勇气。
63. 成功是按品格来分级的：
咱们有踏着老庶民的肩膀一路走过来的胜利。他们应用通达的信息、政策的破绽、方便的人际资源，打着市场经济的旗帜，对社会资源进行“正当”抢夺，不仅自个儿赚了个盆满钵满，而且还取得了宏大的社会名誉。这是最初级的成功我给予一笑。
还有一类成功是纯中国式的成功。企业家功成名就，显亲扬名，他有一份硕大的家业，然而外人是沾不得的，他们把自己结结实实地裹起来。他们也知道分一杯羹给别人，可千万别指望他能与你分享。他们也不会冒太大的危险，说起旧事来兴许你听得六神无主，但你有所不知，其实那是一份再稳不外差事。这是中级的成功我给予掌声！
还有一种最高境界的成功。他们始终站在翻新的最前沿，特别是高科技（不仅指高科技，泛指代表立异和当先世界的愿望），要知道“高科技”不是一种夸耀，它更须要一种使命感。“高科技”的风险也许会让你敏捷声名狼藉，“中级的成功者”对此是会三思的，“低级的成功者”是永远不会去招惹的。代表最高境界成功的企业家们，始终铭记企业存在的意义是为员工创造财富，为社会创造价值，为国家创造尊严。员工成功了，企业成功了，国家也成功了。这是使命感的成功我给予崇敬。
64. 2002的华为是个领跑者，但你的膂力正在透支，后面的追兵已经一拥而上。
65. 在10多年的成长和成功中，华为很好地掌握了事物的规律、人性的规律。但是在成功和规律面前，华为有时却有些自信和摇动，把本来好的货色做过了一分，所以负面影响很大。
66. 副主任原来无权，主任不想给也没有任务给副手实权，可他知道要保护自己的“统治”就一定要笼络副手一起来“统治”下级，他在下属面前给副主任体面就即是在建立自己的威望。而且，他会把副主任推到自己与下属的管理界面之间，这样就防止了下属与自己的正面交锋，好人便给自己做了。
67. 一个不称职的引导有3个抉择：一是自动不干了；二是挑选能干的人来帮助；三是取舍比自己程度平淡的人做自己的下手。第一条他不愿意，第二条他也不愿意，不仅成了对手，还让自己为难。于是，凡是感性的人都会找比自己差的人来协助自己，这个助手既然自己无能，他再找下手天然也是这个准则，找个比自己更差的人。一个官官相护、人浮于事、人满为患的机构便由些发生了。