逍遥右脑 2014-04-16 10:38
三本生去外企的一点经历与心得分享
我是一名受到各种大型国企民企鄙视的三本生，生在武汉，学在武汉。
在读大学以前，给自己的人生规划是毕业后从事自己热爱的服装业，同时学习公司管理与财务各方面综合管理常识，29、30岁时最好能读个EMBA什么的，35——38最好能首创自己的服装公司，做自己的品牌。
在大学里进过学生会，带过动漫社玩过COS，开办过电子商务协会做销售做网站，大三下也筹备过考研，惋惜总分过线英语单科挂了，于是再次逝世翘翘在英语上。（高考时读三本也是由于英语太烂只有六七非常，湖北卷太要命）
于是3月份开端找工作，第一斟酌服装企业，金融行业作为后备取舍。又因为个人起因，这两三年须要留在武汉，所以临时不做北上广的盘算。经由一翻筛选后依恋集团和凌致古装成了我目前最好的抉择，EP也是上佳挑选。
3月上旬去依恋一面，是群面，惯例性问题，2周后接到二面告诉。二面仍旧是群面，会问道你对迷恋团体的了解，对时尚的感触，最爱好的品牌等等；也会问道大学时你的一些阅历，好比问我时就问了我带动漫社时详细是做些什么，以及如果治理电商协会做销售的；还有你的毛病以及你如何战胜的。我个人认为面试仍是最看中综合素质的，不是说你是XX名牌大学的研究生别人就必定会录你，口试时也刷了不少各种研讨生。在面试时他们应该更看重的是你的立场、你的气场、你的潜力，并不会过火关注你以往获得的各种光辉的成绩，他们盼望懂得你的内在的综合品德。我很观赏这种至公司的容纳，比如普华永道等四大也是一样，本科只是一个门槛，重视你的综合能力。常常有看到各种牛人被四大拒之门外，也阐明了这一点。依据我个人的感到跟料想，正派诚信，逻辑思维才能，工作态度应该企业看得比拟重的因素。而不是传统意思上的学校，专业，证书。
而且不同的企业有不同的文化，要应聘一个大公司时一定要了解他们的企业文化，而后针对他们奇特的企业文明稍做变通，这样更轻易取得企业的青眼。比如依恋的企业文化是正直诚信，长期为社会做贡献，企业是人生的导师。我在简历中就写了：“自己十分酷爱服装行业，大学期间始终看《中外衣饰·服装经销商》《新营销》《家》等专业杂志，和《SO COOL》《瑞丽·男人风气》等时装潮流杂志，每年关注四大时装周，了解寰球时装趋势与顶尖大牌设计。对依恋集团正直诚信和长期为社会做奉献的企业文化我深表认同和钦佩，愿望能成为依恋集团的一员。”而且在面试的进程中有意无意的凸起自己正直诚信负有义务感的一面。
在等依恋通知时有一个小插曲，就是凌致的面试。当时一面是自我先容+无领导小组。6个人一组，讨论15分钟，内容是28个不同身份的人在一艘遇难的船上，逃生船只能坐7个人，应该如何选择与排序。我们组只有我一个男生，小汗一下。我当时大略猜到其实结果应该不主要，他们只是想看看你的引导力和逻辑思维。于是我一开始就说：我们应该首先确破一个筛选的原则，我觉得国际人性主义为重要原则，其次统筹有用性准则。其它人表现认同，于是开始剧烈讨论，多少分钟后没有成果，于是我说先把我们选的最多的7个人列出来，再进行排序。或许还剩4、5分钟时我说：我们没有时间了，必须立即同一观点，选代表来发明。这时有个女生对我们排出的结果异常的不赞成，一直在纠结于其中2——3个人的排序，我对她很无语，因为她的在时光到了的时候我们还没有断定发言人。其它成员眼神暗示我来发言，我说让2号（她是我觉得5人中最优秀的）去说吧。完成总结发言后，面试官要我们每个人选出小组里表示最好和需要给倡议的人。我有幸拿到3个最佳，没有最差。而当时那个纠结排序的女生最后收到3个最差，没有最佳。面试完后我又想了想，其实这个游戏症结就是掌握住这个探讨的逻辑脉络，时间的掌握，以及最后总结的表白是否正确，这些都是面试官看重的得分点。后来接到绫致的后续通知面试我没去，因为我已经接受依恋了。不去凌致的另外一个原因就是要做一年营业员，然后再晋升为店长。我表示我有些接受不了，又不是LV啊ZARA什么的，如果是路易威登那个品位的集团我还能接收。
大约在3月下旬，接到了依恋的录取通知，说是在店铺实习两月后再去上海培训一个多月，大概在7月拿到毕业证后正式签合同。至于薪水，武汉这边比北上广确定均匀要低良多，没法比。然而在武汉已经算比较好了，基础上我的工作了的同窗里没有比我高的。（ ）这些倒还是其次，要害是这是我最喜欢做的行业，天天都会接触到服装以及服装圈的人。工作的这1个月正好遇上依恋的大型特卖以及五一的运动，瘦了6——7斤，不外学到了很多校园和书本里没有的货色，以及一些对的初步感悟，觉得无比的空虚。
假如你是正在找工作的同龄人，或者是大二大三的学弟学妹。我感到咱们首先应当晓得本人喜欢做什么行业，兴致点在哪里。比方你是特殊喜欢旅游的女生，你就可以尝试一下游览杂志编纂，旅游摄影记者，酒店试睡员等等；如果你是爱好电子产品的男生，你就能够多去尝试IT业。
其次，知道自己喜欢的行业当前，然后做长期和短期的规划。
最后，把这些计划分解成一个个小的目的做尽力。
比如，你想35岁创立自己的公司就要考虑好创业需要哪些因素？资金，合伙人，圈内人脉，公司管理能力等等。然后再将这些因素继承分解。公司管理能力又可分为世界进步管理轨制，中国特点的人力资源管理，财务管理能力，产品技巧等等。对资金的需要则请求我们要了解能将钱的效用最大化的股权债券等等各种融资情势，以及你圈内的天使投资人有哪些等等。而实在这些小点照旧可以持续分解下去。你想失掉投资人的青睐就必需领有一个能吸引他们的名目，进而可以推得需要一个具体的优良的可行的创业创意与计划。将这些推理的每一步画成树形图，然后自己努力的将这些轻微的每一个义务都一件一件完成，我想当你这些任务全体实现的时候，你就算还没但也应该离胜利不远了。
你可以没有钱没有权，但不能没有妄想，不能不为了幻想而不懈的保持。
以上只是自己的一些拙见，绝无夸耀卖弄或自认为是之意，纯属分享所见所感，如有不适请自行屏蔽。