逍遥右脑 2017-10-23 09:14
企业家名言警句
1、若不能从根本着手,奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企业经营管理的理念应是追根究底,止于至善。
2、管理是一种严肃的爱。
3、创新是做大公司的惟一之路。
4、我的宗旨一向是逐步稳健发展,既不要靠耸人听闻的利润,也不要在市场不景气时,突然有资金周转不灵的威胁。
5、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。
6、创新就是创造一种资源。
7、管理不是独裁,一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。
8、在艰难时期,企业要想获得生存下去的机会,唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存,仅有的途径就是要使人人竭尽全力,千方百计让下一代产品进入用户家中。
9、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。
10、世纪,没有危机感是最大的危机。
11、对产品质量来说,不是100分就是0分。
12、在所有组织中,90%左右的问题是共同的,不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。
13、只有家族服务于企业,企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则,则企业与家族必两败俱伤。
14、将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。(词语网())
15、办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。一味地增加员工、扩充门面,而不改善编制,好景是维持不了多久的。
16、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。
17、我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误,应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的,是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误,那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面,如果他们总是犯错误,你就应该让他们去为你的竞争对手工作。
18、不只奖励成功,而且奖励失败。
19、企业的成功靠团队,而不是靠个人。
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1、决不能在没有选择的情况下,作出重大决策。
2、若不能从根本着手,奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀,只看肯不肯努力下功夫,凡事求其合理化,企业经营管理的理念应是追根究底,止于至善。
3、好的职业经理人能够调整自己血液里的创业成分和职业成分。
4、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。
5、创新是做大公司的惟一之路。
6、创新就是创造一种资源。
7、在一个稳定的竞争性市场中,永远不会有多于三个的主要竞争对手,而其中最大的竞争者的市场份额不会超过最小的四倍。
8、我们在没有空调热得要命的大巴里挤来挤去不停与人搏斗的时候,他(陈天桥)却在寻找跑车。他情愿花很多力气去找。我们好不容易把别人挤下车有了一块儿属于自己的地方,觉得这就是我们的核心竞争力了。
9、做企业没有奇迹而言的,凡是创造奇迹的,一定会被超过。企业不能跳跃,就一定是(循着)一个规律,一步一个脚印地走。
10、管理是一种严肃的爱。
11、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想,即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛。
12、在艰难时期,企业要想获得生存下去的机会,唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存,仅有的途径就是要使人人竭尽全力,千方百计让下一代产品进入用户家中。
13、世界上一切资源都可能枯竭,只有一种资源可以生生不息,那就是文化。
14、对产品质量来说,不是100分就是0分。
15、我的宗旨一向是逐步稳健发展,既不要靠耸人听闻的利润,也不要在市场不景气时,突然有资金周转不灵的威胁。
16、企业家要读的书,第一本就是政治学,高智商的企业家往往是政治链出问题。政治链出问题就是苦难生活的开始,工厂要破产。俄罗斯首富就不是资金链的问题,而是政治链的问题,所以我们的政治水准要提高,政治悟性要提高。
17、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。
18、一个人不要太优秀,相当优秀就可以了。太优秀的人太痛苦。
19、管理不是独裁,一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。
20、我们提出“;剩者为王”的观念,就是要在竞争中,使我们主要产业能够存活下来,保持好的竞争状态,这样未来才有机会。在战略相持、低潮时期,防止自身资源损耗,保持能量是我们熬过冬天的必要措施和手段。
21、只有家族服务于企业,企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则,则企业与家族必两败俱伤。
22、这个世界不缺少发现,而是缺少发现后的思考。
23、不只奖励成功,而且奖励失败。
24、管理无小事。(词语网())
25、在所有组织中,90%左右的问题是共同的,不同的只有10%。只有这10%需要适应这个组织特定的使命、特定的文化和特定语言。
26、企业的成功靠团队,而不是靠个人。
27、要避开竞争也不可能,市场肯定有竞争,避免竞争,这不是找死么?
28、饿死人的时候并不是没有粮食,而是有一些人没有粮食。
29、所有的选择都可分为三种。第一是你可以直接控制的问题;第二是你可以间接影响决定的;第三是无能为力的问题。对无能为力的问题,不要浪费时间,专注于自己能够影响的事情上。有句谚语说:虽然我们不可以改变风,但我们可以改变船帆。
30、人生是个积累的过程,你总会有摔倒,即使跌倒了,你也要懂得抓一把沙子在手里。
31、将良品率预定为85%,那么便表示容许15%的错误存在。
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1、只要不是相当重要的商品,不是稳健踏实地行商,迅速发展就等于迅速破产,只有使多种商品不间断地相继配合上市,才能使迅速发展的事业稳步前进。
2、合作是一切团队繁荣的根本。
3、千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中让流程说话,流程是将说转化为做的惟一出路。
4、预防是解决危机的最好方法。
5、做一个有影响力的人,而不是有权利的人。
6、过竞争对手的创新能力。
7、大成功靠团队,小成功靠个人。
8、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。
9、无法评估,就无法管理。
10、推销的要点不是推销商品,而是推销自己。
11、制定正确的战略固然重要,但更重要的是战略的执行。(词语网())
12、是员工养活了公司。
13、不要过度承诺,但要超值交付。
14、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。
15、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品,而是解决问题的办法。 你不能衡量它,就不能管理它。
16、押对注赢一次,押对人赢一生。
17、世纪是生产率的世纪,21世纪是质量的世纪。
18、感情投资是在所有投资中,花费最少,回报率最高的投资。
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1、大成功靠团队,小成功靠个人。
2、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才,尤其是需要聪明的人才。
3、正确的决策来自众人的智慧。
4、在没出现不同意见之前,不做出任何决策。
5、企业即人。
6、用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。
8、企业说到底就是人,管理说到底就是借力。
9、企业最大的资产是人。
10、造人先于造物。
11、作为一个领导,你可以不知道下属的短处,却不能不知道下属的长处。(词语网())
12、什么叫做不简单?能够把简单的事情天天做好,就是不简单;什么叫做不容易?大家公认的、非常容易的事情。非常认真地做好它,就是不容易。
13、世界上每100家破产倒闭的大企业中,85%是因为企业管理者的决策不慎造成的。
14、卓有成效的管理者善于用人之长。
15、世界上最无价的东西是人心,要赢得别人的心,只有拿自己的心去交换。
16、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能,但也失去了成功的机会。
17、一个成功的决策,等于90%的信息加上10%的直觉。
18、对产品质量来说,不是100分就是0分松下幸之助。
19、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通松下幸之助。
20、坚持每天提高1%,70天工作水平就可以提升一倍。
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1、越是没有本领的就越加自命不凡。 —— 邓拓
2、自己的鞋子,自己知道紧在哪里。—— 西班牙
3、每个人都知道鞋子挤脚的地方。—— 拉丁美洲
4、不管我们的成绩有多麽大,我们仍然因该清醒地估计敌人地力量,提高警惕,决不容许在自己的队伍中有骄傲自大、安然自得和疏忽大意的情绪。 —— 斯大林
5、谦固美名,过谦者,宜防其诈。 —— 朱熹
6、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。——老子
7、自知之明是最难得的知识。—— 西班牙
8、当面怕你的人,背后一定恨你。—— 英国
9、无论在什麽时候,永远不要以为自己已经知道了一切。不管人们把你们评价的多麽高,但你们永远要有勇气对自己说:我是个毫无所知的人。 —— 巴甫洛夫
10、一个人如果把从别人那里学来的东西算作自己的发现,这也很接近于虚骄。 —— 黑格尔
11、我们的骄傲多半是基于我们的无知! —— 莱辛
12、骄谄,是一个人。遇胜我者则谄,遇不知我者则骄。 —— 申居郧
13、给自己唱赞歌的人,听众只有一个。—— 日本
14、天上的繁星数得清,自己脸上的煤烟却看不见。—— 马来西亚
15、只有在人群中间,才能认识自己。—— 德国
16、一个真认识自己的人,就没法不谦虚。谦虚使人的心缩小,像一个小石卵,虽然小,而极结实。(词语网())结实才能诚实。——老舍
17、蠢材妄自尊大,他自鸣得意的,正好是受人讥笑奚落的短处,而且往往把应该引为奇耻大辱的事,大吹大擂。 —— 克雷洛夫
18、最大的骄傲于最大的自卑都表示心灵的最软弱无力。 —— 斯宾诺莎
19、最灵繁的人也看不见自己的背脊。—— 非洲
20、伟大的人是决不会滥用他们的优点的,他们看出他们超过别人的地方,并且意识到这一点,然而绝不会因此就不谦虚。他们的过人之处越多,他们越认识到他们的不足。 —— 卢梭
21、如果你指挥不了自己,也就指挥不了别人。—— 美国
22、不会评价自己,就不会评价别人。—— 德国
23、自己的饭量自己知道。—— 苏联
24、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。—— 爱尔兰
25、决不要陷于骄傲。因为一骄傲,你们就会在应该同意的场合固执起来;因为一骄傲,你们就会拒绝别人的忠告和友谊的帮助;因为一骄傲,你们就会丧失客观标准。 —— 巴甫洛夫
26、对自己的不满足,是任何真正有天才的人的根本特征之一。——契诃夫
27、最困难的事情就是认识自己。 —— 希腊
28、构成我们学习最大障碍的是已知的东西,而不是未知的东西。 —— 贝尔纳
29、懒于思索,不愿意钻研和深入理解,自满或满足于微不足道的知识,都是智力贫乏的原因。这种贫乏通常用一个字来称呼,这就是“;愚蠢”。 —— 高尔基
30、恢弘志士之气,不宜妄自菲薄。 —— 诸葛亮
31、要想了解自己,最好问问别人。—— 日本
32、莫笑别人背驼,自己把腰挺直。—— 苏联
33、卑鄙和高傲的动机只会满足愚人、武夫、人类的侵略者和掠夺者的贪于,人们应当放弃这种动机,不要让这些诱人的饮料再麻醉那些自命不凡之徒! —— 圣西门
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1、高层管理者做正确的事,中层管理者正确地做事,执行层人员把事做正确。
2、任何情况下责任都有一个定量,如果任何一方承担了过多的责任,那么另一方就会相应地减少承担等量的责任。
3、办企业有如修塔,如果只想往上砌砖,而忘记打牢基础,总有一天塔会倒塌。
4、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。
5、绝不可追随产业界的时尚,要做其他公司不肯做的事。同时,不要做其他公司已经在做或不久的将来就可能要做的事。
6、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。
7、少数人常常被证明是对的,原因在于多数人不认真。
8、谦和的态度常会使别人难以拒绝你的要求。这也是一个人无往不胜的要诀。
9、君之视臣为手足;则臣视君如腹心;君之视臣如草芥,则臣视君如路人;君之视臣如犬马,则臣视君如寇仇。
10、从管理的角度来讲,两点之间最短的距离不一定是一条直线,而是一条障碍最小的曲线。
11、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。
13、惟一持久的竞争优势,也许就是比你的竞争对手学习得更快的能力。
14、什么是不简单把简单的事情千百遍做好就是不简单。
15、为了能拟定目标和方针,一个管理者必须对公司内部作业情况以及外在市撤境相当了解才行。
16、利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。
17、没有商品这样的东西。顾客真正购买的不是商品,而是解决问题的办法。
18、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。
19、世界上没有夕阳企业,只有落后和不思进取的企业。
20、一次季度赢利可以是侥幸,连续两次可以是巧合,但是连续三次就是一种趋势。
21、管理就是把复杂的问题简单化,把混乱的事情规范化。
22、不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。
23、总是在裁人,简称总裁;老是板着脸,故称老板;经常不理人,那叫经理。
24、我们不一定知道正确的道路在哪里,但却不要在错误的道路上走得太远。(词语网())
25、领导者不是只告诉别人怎么干的家伙,而是要激发团队产生一定包袱,并朝目标勇往直前。
26、一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。
27、学习管理的三种方法就是实践、实践、再实践。
28、大多数组织的成功,管理者的贡献平均不超过两成,任何组织和企业的成功,都是靠团队而不是靠个人。
29、如果你不能战胜对手,就加入到他们中间。
30、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。
31、在公司的管理方面,应该相信少就是多的道理,抓得少些,反而收获就多了。
王智华企业管理经典语录 做好个人时间管理的关键 时间管理艺术