逍遥右脑 2017-09-14 17:43
1.重要人的人物是不带手机的，老江老胡老温有带手机吗?管理商数
2.真正厉害的人不是自己累死，而是要让手下做事情累死，这个才叫本事。3.管理就是让别人完成事情。4.优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。5.君视臣如草芥，臣视君如寇仇。
6.从管理的角度来讲，两点之间最短的距离不一定是一条直线，而是一条障碍最小的曲线。
7.管理就是让大家知道你的规划，理解你的规划，理解你的实施计划和要求，同时让利益联系你我他。8.管理=[管人+理事]9.好的管理者就是要组织离了你照样转!
10.管理是一种严肃的爱，培训是最好的福利!
11.高层管理者：做正确的事;中层管理者：正确地做事;执行层人员：把事做正确12.性格决定命运，气度影响格局。13.先管住，再理顺!主要是管人给人以足够的认可(面子)，自主发挥潜力。
14.管理从思想上来说是哲学的，从理论上来说是科学的，从操作上来说是艺术的。
15.兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。16.管理就是用合适的方法管人管事。17.我爱你们，但不要以为真的一样。
18.执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨朝令夕改;制度本身不合理缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐囿于条款，不知变通;缺少良好的方法不会把工作分解汇总;缺少科学的监督考核机制没人监督，也没有监督方法;只有形式上的培训忘了改造人的思想与心态;缺少大家认同的企业文化没有形成凝聚力。
19.客户满意不等于忠诚!20.做人就不要做事，做事就不要做人!21.要负起个人责任!22.工作第一次犯错是不知道，第二次是不小心.第三次一定是你故意的!23.这是我的错!!
24.一生只做一件事!!偶最最喜欢!!
25.外面的列强在看着我们!!!26.今天我们关起门来讲!!!27.不要说我以为
28.一个主管如果只会压制自己，这个叫做怕(怕事);如果只会纠正自己，叫做乱(乱了天下);只会节省自己，叫做贱。伟大的韩非子讲的。有本事压制你的部署，纠正你的手下，让你的组织去节省。坐在玄武湖畔，喝得个烂醉。哎呀罗总，你怎么喝成这个样子?没事，家里没事!人家给你鞠躬说你太厉害了。
29.一个鬼都没有30.伟人：克尽本分，把该做的事情做好。31.美国、德国、日本人，在家开会时会摔板凳摔桌子，可是对外都是一个声音
32.听了这句话真是有感慨，zg人就是这样，在家开会真的就像余老师所说，不说话，到外面了就开始说自己人的坏话，什么时候zg人才能改掉这个毛病呢?
33.我出去就当我死了!34.兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。35.不要靠明星来帮助你!那就靠我们这些中庸的人吧!
36.目标要量化在每一月{周.日}和每一个过程里面!
37.我发现，世界上有钱人和穷苦的人都是很节简的。38.听说，李嘉诚戴电子表，人家都戴电子表，我们怎么好意思说是浪琴、劳力士?我们只能拿圆珠笔画一块，对不对?
39.不论是谁。如果有一天他成功，只要他说我曾经听过余先生的课就是我莫大的光荣!
40.思想决定行为;行为决定习惯;习惯决定性格;性格决定命运!41.做人就不要做事,做事就不要做人!要负起个人责任!第一次犯错是不知道,第二次是不小心.第三次一定是你故意的!
42.管理是让事情与自己预期的一样完成!!
43.好了，让我们来研究一下，到底是哪里出了问题!今天我们这里都是自己的国人，我们好好检讨一下我们民族的劣根，
44.这几天我讲了几百句，甚至上千句，只要你们能听进一句，对你们有用，说我曾经听过余先生的讲课，我就很欣慰了。
45.凡事只说一遍的人很不的了，就是做总经理的人。46.完美体现在各个细节之处。47.执行力是从上贯彻到下，手不要总往下面指。48.男人嘛，玩物!(讲道武则天的那一段)
49.说的跟真的似的!
50.我就是最爱训部属了，领导训过我后我回办公室按个的骂!