军事战略思维的确定性和对不确定性的克服与利用

军事认识与作战指导中，大量遇到的是确定性与不确定性的矛盾。从对抗互动、危机升级到战争爆发、战局转换，战场主动权的争夺，无一不是在解决不确定性中发展的。确定就是对不确定的否定、对模糊的明晰。决心的过程就是选择过程，定下决心就是选择的终结。最佳方案只有一个，合理方案则不止一个。敌我双方是互动的，你的最佳方案也是敌人重点准备对付的，有可能变为不是最佳方案，这就存在不确定因素。战略抉择往往是两难抉择。要想达到确定性，首先要克服不确定性。在战争中，我看到的是，在众说纷纭、敌情变化不定中，定下艰难决心的指挥员，他长久地凝视地图沉默不语，甚至彻夜不眠。直到作战发起后，再无选择时，他才睡起大觉，直到被参谋叫醒，再对新的情况进行处置。

不确定性是战争中最活跃的因素之一。在军事艺术运用中，属于谋略和出奇制胜的部分，很多情况下是在不确定性中发挥的。规律性在战争中有两种表现：一种是常规表现，例如进攻、防御、机动、支援、保障等等，都有一整套的程式化的东西。另一种是非常规表现，例如虚虚实实，声东击西，出奇制胜等等，是非程式化的。战线越是固定，不确定性越是减少，战争艺术的发挥越受限制，如中世纪的城堡战和第一次世界大战的堑壕战即是如此。反之，越是存在不确定性，战争艺术发挥的余地越大，如长征中的四渡赤水和抗美援朝战争初期的运动战阶段，毛泽东和彭德怀把战争艺术发挥到极致。

对不确定性的利用，主要是给敌以不确定性，造成其判断的错觉、困难与失误。三国时代诸葛亮使用“空城计”就是利用不确定性的典型例证。现代战略上的“模糊战略”、“联而不盟”、“打打谈谈”、“不战不和”，都属于战略上对不确定性的利用。第二次世界大战爆发后，对德国的战略企图的判断，存在两种可能，一是进攻英国本土；二是进攻苏联。希特勒采取声西击东，使斯大林误认为德国在解决英国之前不会进攻苏联，结果吃了大亏。{苏联虽然吃了大亏，但德国吃了更大的亏。斯

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