产品经理职责

逍遥右脑  2017-05-21 09:16

产品经理职责

简介:产品经理(Product Manager),又称品牌经理(Brand Manager)。是企业守门员、品牌塑造者、更是营销骨干。它既是一套完善的营销运作制度,更是博大精深的营销操作。举凡产品从创意到上市,所有相关的研发、调研、生产、编预算、广告、促销活动等等,都由产品经理掌控。

产品经理的职责

一般来说,产品经理是负责并保证高质量的软件产品按时完成和发布的专职管理人员。他的任务包括倾听用户需求;负责产品功能的定义、规划和设计;做各种复杂决策,保证开发队伍顺利开展工作及跟踪程序错误等,总之,产品经理全权负责产品的最终完成。另外,产品经理还要认真搜集用户的新需求、竞争产品的资料以及研究产品的发展趋势等。

以下是产品经理的五大职责:

一、市场研究:

组织对所负责产品的市场调研,跟踪并研究相关产品用户需求,收集和分析竞争对手信息,研究其发展动态和和行业动态,并提出市场研究成果报告;

根据公司产品战略,对产品市场进行细分,选取目标细分市场,确定产品定位;

组织制订细分市场的业务计划,并将该业务计划落实到具体产品的业务计划中;

二、产品规划:

参与制定产品战略和产品平台规划;

协助制订产品线路标规划,组织实施所负责产品的路标规划,并定期提出修改建议;

在公司内外收集有关新产品的创意,并组织论证;

根据产品路标规划或经过论证的创意,提出新产品开发的项目任务书,提交产品决策团队评审立项;

三、产品开发:

指导和监督产品开发过程,特别是需求分析和管理、产品定义、差异化分析等环节;

在产品开发过程中,组织对产品的市场调研工作,(企业管理 )定期收集市场调研的结果以及竞争对手的市场信息,以指导项目组的开发,并为产品开发各阶段评审提供决策依据;

必要时担任开发项目经理;

四、产品上市:

组织和协调新产品试销工作,提供产品试销报告;

负责产品的市场发布工作,对市场发布进行协调和跟踪;

制定新产品上市计划,并组织新产品的上市推广,确保新产品快速上市;

五、生命周期管理:

协同财务部门监控产品的销售和赢利情况,提出新的营销策略;

指导和监督产品销售工作,及时发现问题,提出解决方案;

提出产品优化和改进的建议,并监控实施;

提出产品退出的建议和方案,经批准后监控实施;


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