做销售要读的10本好书

逍遥右脑  2017-05-03 12:01

  导语:销售也是一门技术活,今天小编整理了销售要读的10本好书,希望对你有所帮助。

  1

  《大客户销售谋攻之道》

  作者:齐洋钰 徐晖

  客户居然在做过两轮产品考察后取消了本年度的采购计划,销售预测出现巨大缺口。

  客户的标书一看就是比照对手的参数来写的,就算把价格降到底,也难有机会。

  机器终于顺顺当当进场了,还没来得及高兴,售后服务救出了问题,在紧跟其后的招标中被客户全面封杀。

  如果你非常熟悉上面的场景,如果这些问题仍然在困扰着你,这本书就能和你一起探讨大客户销售中的三个基本问题:人、流程、方案。

  2

  《大客户销售谋攻之道实战篇》

  作者:齐洋钰 徐晖

  作为《大客户销售:谋攻之道》一书的实战销售案例篇,全书以讲故事的形式,完整描绘了一个大客户销售过程中的每个阶段和销售代表的心路历程,解读每个阶段销售代表的挑战和与不同客户在不同的销售阶段如何建立互信的过程。书中内容源于自两位作者多年销售培训中的实战案例,生动再现了大客户销售过程的策略、流程和方法。您能够看到,销售中层出不穷的变化是什么,又如何做到以不变应万变!销售才能可以后天培养!愿广大的销售从业者活出自己的精彩。

  3

  《销售的革命》

  作者:尼尔.雷克汉姆 约翰.德文森蒂斯

  《销售的革命》能为你的事业、人生带去一场革命!“从合格到优秀,再到卓越的营销人,5本必读书,第一本就是《影响力》。”随着《影响力》的持续热销,这句书封上的宣传语已被不少营销人牢记于心。很多人不断追问,余下的四本到底是什么书呢?毫无疑问,《销售的革命》就是五本必读书之二。这本在20世纪末改变了全球销售格局与模式、为企业销售、销售团队以及销售管理带来划时代革命的书值得被放在这样的一个高度,接受营销人员的顶礼膜拜。

  4

  《竞争性销售:简化企业销售的六大关键》

  作者:瑞克·佩吉

  关于《竞争性销售:简化企业销售的六大关键》所描述的故事:我们这家公司之所以得到客户喜爱,其中一个原因就是我们用于阐明自己流程理论的材料,都是来自于我们作为销售员或销售经理时所遇到的真实事例,或是来自于我们的客户的真实经历。这些故事将理论与现这世界紧密地联系在一起,赋予概念以生命。在这本书里,我们把咨询,竞争,政治和团队推销这几个领域里最有成效的行为整合成一套朴实易行的策略流程,确保夺到订单,赢得客户。

  5

  《挑战式销售》

  作者:马修.狄克逊 布伦特.亚当森

  在对三千多名销售员及五千多位客户进行调查研究及统计分析基础上,本书提出一种全新的销售模式,即挑战式销售。运用这种销售模式可以在销售中获得控制地位,在激烈的竞争中建立真正的优势,提升业绩。本书不但有研究结果分析、案例分析,而且总结出了切实可行的实施策略和应用技巧。对于每个追求销售业绩增长的销售人员及销售部门,本书都不容错过。

  团队推销这几个领域里最有成效的行为整合成一套朴实易行的策略流程,确保夺到订单,赢得客户。

  6

  《SPIN Selling》

  作者:尼尔.雷克汉姆

  在西方,近十几年来,一种专门用于大生意销售的技巧和工具被广泛应用,有超过一半的全球500强企业用SPIN来培训他们的销售队伍。

  SPIN Selling包括四个环节,背景问题、难点问题、暗示问题、需求——效益问题。简单地说,SPIN是一种向客户提问的技巧和开发潜在客户需求的工作,它专门应用于大生意销售过程且十分有效是所有大客户销售经理必须掌握的专业技能。

  7

  《成为攻心式销售员(珍藏版)》

  作者:迈克·博斯沃斯 约翰·霍兰德 弗兰克·维斯卡蒂斯

  《成为攻心式销售员(珍藏版)》作者五年前提出的一整套“攻心式销售”理念,是其积数十年企业顾问的实务经验精心打造,已经为微软、惠普、英特尔等国际知名企业共同信赖。如今,网络已经完全改变了销售的游戏规则,消费者已经变得越来越以结果为导向了,他们甚至会事先做足功课。怎么办?作者全新修订、重磅推出的超值白金版《攻心式销售》指明了让你直达客户内心的全新路径。它在如何缩短销售周期上取得了重大突破、将为你提供赢得网上消费者的最新策略,最终帮助你打造令消费者无法抗拒的尊享体验。

  8

  《双赢销售》

  作者:汤姆·克拉林格博士 迈克尔·兰巴赫博士 埃德-蒂特尔 傅大卫

  纵观稍早的全球市场,当我们仔细研究企业的成功要素时,发觉无外乎有几个方面。一是品牌的树立。好的品牌会带来市场感召力。曾经有无数的企业光是依赖品牌的感召力就取得过骄人的成绩。当年的IBM公司,在全球范围内,仰仗其含金量极高的品牌,无论在大型计算机市场还是在个人计算机市场都取得过卓越的业绩。这个时候企业要做的是,更加秉承和加强自身的品牌地位和优势。产品或服务的质量曾经是成就成功企业的另一要素。当年的惠普公司曾经高举“高质量、高可靠性”的大旗,成就了其激光打印机、喷墨打印机的霸主地位。这个时期企业要做的无非是,保持产品高品质的延续性和设法在此前提下降低产品的生产成本。而当我们更加仔细地观察今天的全球市场时,就会发觉品牌感召力已经不再是企业重要的成功要素了。今天的客户变得更加聪明,更加关注自己的投入产出比,需求也更加个性化了。随着全球经济一体化的推进、随着互联网的快速发展、随着高科技在生产制造业上取得的快速进步和技术改良、随着企业整体管理水平的提高,产品的同质化已经成为目前的大趋势。产品或服务的质量也不再成为企业重要的成功要素了。

  9

  《新概念营销》

  作者:(美)史蒂芬·E.黑曼 黛安·桑切兹 泰德·图勒加

  在1987年,米勒·黑曼出版了一本颠覆传统的营销方式的书,他用一系列有力和现实的课程,突破了传统营销手段中依靠产品推介进行营销的思维边界。内容已完全更新的这一经典著作,向我们展示了米勒·黑紧取得成功的原因。他现在可是世界上最受推崇的营销拓展名流,在他的客户清单中,有一批世界级的公司。这一新版著作,告诉我们为什么在当今世界,“概念营销”的原则比任何时候都更重要。

  10

  《新战略营销》

  作者:(美)史蒂芬·E.黑曼  黛安·桑切兹  泰德·图勒加

  这是一本激起营销革命的力作。1985年,一本书的出版彻底地改变了销售和营销的方式,这本书就是《战略营销》。在这本书中,作者摒弃了传统的控制策略,转而强调营销的“流程”概念。同时,该书提出了“销售就是合资”的理念,并引入了十几年来影响极为深远的一个概念——双赢。这种双赢概念的影响很快就显现出来,它使这个缔造了“战略营销”思想的、默默无名的小公司——米勒·黑曼公司,一跃成为一个在营销开发领域的全球领袖。这家公司的客户包括许多在国际上赫赫有名的企业和组织,其中几乎包括所有名列《财富》500家的大型企业和企业集团。如今,《战略营销》又经过重新改版修订,以其新面貌《新战略营销》展现在世人的前面,通过这本书,我们深信,它将指引着诸多的企业在新的时代里不断走向成功。


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