逍遥右脑 2013-10-10 19:59
有人说过：“真正的幸福是不能描写的，它只能体会，体会越深就越难以描写，因为真正的幸福不是一些事实的汇集，而是一种状态的持续” 那么幸福企业是一个怎么样的我的理解是这样的： 1.拥有良好的企业文化，所有员工，不论学历高低，职称高低都非常认同企业文化，时刻与企业同舟共济 2,考试技巧.幸福企业应是一个对社会、员工、消费者、供应商、股东负责的企业勇于承担责任，积极坦诚相对，危机、公关对他们来说很少提到 3.幸福企业应是拥有良好品牌效应，以其创新、高效的生产方式与产品感动用户的企业具有着良好的声誉，员工与用户为拥有这样的企业而感到自豪的企业 4.幸福的企业是可持续发展的让企业处于不同阶段都努力成为本阶段本行业的领头羊，可持发展并是绿色环保的不以牺牲根本为代价 5.幸福企业是以尊重员工为基础，尊重并感动员工来自基层的声音，企业会给予足够的重视，员工以不断创造奇迹来回馈企业 那么企业中的信息化建设者CIO能为构建幸福企业做些什么呢？ 我的理解是这样的： 1.为企业提供足够的数据来展示未来，这个可以更好的帮助老板做出明确的未来规化，正确的理解市场的消化能力，帮助老板分析并预估出下一段阶，市场的需求量，切不可‘以点触面’，认为某一局部状态良好就要断言整体一片大好 2.为企业收集整理，同类产品，同行业不同品牌的市场重要数据，如市场占有率，销售量，销售价格等以帮助企业适时以最快的速度做出调整让企业成为行业内敏感度最强的企业 3.为企业建设良好的培训支持，以足够充分的传达公司文化与精神包括电子培训，远程培训，外训等等 4.建立完善的知识分享系统，公司鼓励全体员工来分享知识，你的知识只有分享了才更加有价值这将是企业一大无形的资产当此员工离职了，他的知识离下了所以新接管的人，遇到同样的问题可以有据可查 5.建立一套良好的供应链系统让供应商与厂商捆绑在一起，公司没有什么原材料呀，供应商第一时间会关心
以上是"我们要努力追求“幸福企业”"的内容，本文的主题是“为企业收集整理，同类产品，同行业不同品牌的市场重要数据，如市场占有率，销售量，销售价格等以帮助企业适时以最快的速度做出调整让企业成为行业内敏感度最强的企业”