逍遥右脑 2017-02-27 20:41
记者：您是名牌战略方面的专家，晋江市接下来应该如何推进品牌建设？
荣：一个地区的发展离不开企业，然而假如这个地区没有良好的外部环境，企业是不会在这里生存的，更谈不上什么“落地生根”了。在此之前，晋江市在为企业营造环境方面做得很好，这是有目共睹的。接下来应该如何，我觉得首先应继续把握好所谓的企业环境概念，因为它不仅仅是政府针对企业出台某个优惠政策，它还是一个涉及到大的社会发展、经济发展和人的发展等多方面的协调运作。今后，晋江市应尽可能多地为企业营造自然环境、人文环境和公平竞争的环境。
第二，政府应该有导向，纯粹靠自发企业的步伐可能会慢一些，在经济发展快的地区，政府的导向作用更加明显。政府应及时与企业沟通，向企业表明自己的观点，把好的经验告诉企业、告诉市民。晋江市政府多年来“品牌战略”的雄心依然没变，这就是政府带动的力量。
记者：据我观察，本届鞋博会外商展馆分外惹眼，主办方也称今年参展外商高达371家，对这种现象，请您作个分析。
荣：我觉得出现这种现象应该用“阳光”思维来考虑分析它，因为外国的一些著名企业，特别是一些制鞋的大企业到晋江来是好现象。为什么呢？这说明晋江已越来越受到外国展商的注意。外商来晋江可能有他们自己的想法，一个是想来晋江抢占市场，还有就是到晋江做产品加工，或者把资金、技术、人才带进来，从某个程度讲，晋江已经被外国的制鞋商看上了，这是很关键的一步。
对于这一现象，晋江人、晋江企业，不应该排斥。因为它带来的是市场竞争，外国人跟中国人竞争，外国人也要跟外国人竞争，在种种公平竞争之下，必然提升晋江制鞋行业的整体水平。
记者：产业集群中晋江鞋业如何提升？
荣：我在中国名牌战略推进的过程中感受到，晋江的旅游休闲运动鞋这一品牌在全国是走在前列的。那么，我认为制鞋企业通过晋江鞋博会这种大的信息集群交流，应该更有机会广交四方朋友，互相
取长补短，学习国外的先进理念，把企业的文化提升，同时也更注重鞋的质量、品牌营造等。
换个角度讲，作为大企业，它要跟大事件联系起来，要跟文化联系起来，如果你仅仅是做了一个很好的产品，这还不够。它应该能够拿到大的市场，来体现产品本身直至整个企业的核心价值。