逍遥右脑 2016-03-08 09:51
20岁创立自己的公司;30岁赚到上亿美元的钱用于投资;40岁选一个重要的行业，然后把重点都放在这个行业上，并在这个行业中取得第一;50岁，实现梦想，公司收入超过100亿美元;60岁把接力棒交给接班人，退休。我的人生一直是按照我的规划在走。
我的终生依照我的打算在走
我大略30年前创破了软银公司，当时我没钱，没有教训，也没有生意上的关联，有的只是豪情，还有一个成功的梦想。我要成为在日本甚至寰球无比成功的人，提供新技术，给人们供给新的生活方式，我盼望通过电脑以及后来的因特网的力气，来实现我的妄想。
30年前，我曾经赤贫如洗，但当初我们公司雇佣两万多名员工，收入到达260亿美元，有几百个互联网公司，我不断实现了我的梦想。六七年前，当我们开始高速宽带业务的时候，我们是亏损的。我们想改变网络基本设施，这样网民可以以更低的本钱享受更高的速度，我们要挑衅的是NTT，国家垄断的电信公司。那是很大的一个竞争对手，而我们是一个很小的公司，所以我们一开头要蒙受非常大的丧失。但我们仍是活了下来，并且博得了非常高的利润。十年之前，我们的互联网、电信业务只占总收入1%以下，大多数收入都是电脑软件分销、杂志出版等。现在，我们已经完全本性难移了，互联网和电信业务占99%，我们不断地挑战自己、改变自己，一直翻新，这所有为我们带来了丰富的结果。
我19岁在美国求学，在杂志上看到了微型电脑的图片，当时十分吃惊，我感到这就是将来所在，这将会改变人们的生涯方法，会改变人类的历史，所以我就想，我必定要把我的毕生赌在我的微电脑上。今年我已经50岁了，然而这个热忱素来不转变过。我对我的人生做了50年的计划：20岁创建本人的公司;30岁赚到上亿美元的钱用于投资;40岁选一个主要的行业，而后把重点都放在这个行业上，并在这个行业中获得第一;50岁，实现幻想，公司收入超过100亿美元;60岁把接力棒交给接班人，退休。
我的人生一直是按照我的方案在走，当我回首看到底什么是最重要的呢?我一直不断地对自己反复，最重要是精神：你得有激情帮助社会、赞助人们，这会给我们带来最好的成果，我们不是为了钱，也不是为了其他的货色。然后要有一个愿景，我的愿景就是跟电脑、互联网连在一起，它们会成为强有力的工具来辅助人们。
如何去成功，如何实现愿景，如何去贯彻精力，我有非常详细的策略。
回到我19岁的时候，我有很多主意，我有一个单子，上面写了25个幻想，包含我想成立什么样的公司，都在这个单子上。接下来我要把我的气力灌注到哪里去呢?我一旦有了目标，我就要全心全意实现它，那就是软银。对许多人来说，都可以制定这张清单，每个人都可以有自己的愿景，但是你决定好就一定要全心全意去做，由于这并不是一件简略的事情。
成功不会仅仅多少年之后就来临，而是须要多年的尽力，所以我认为大家应当预备好自己的清单，来做好抉择你的人生该怎么走，然后全心全意做你决议好的事件。每当我有一个新的理念，我说出这个新的理念，良多人都会说，这个点子不错，但是我们没有足够的钱，我们没有足够的技巧，我们没有足够的客户，这个市场还没有筹备好。我们就一点一点先做起来吧，咱们先做一点今天能做的事情，这个方法是不错，是比较保险的一个方法，也是大局部人会取舍的一个方法。一步一步去走，99%的人会这么做，但99%的人只会取得普通性的胜利。
不是循序渐进去想，那不是我的作风
我的方式是完整不一样的，我的办法危险比拟大，也很艰苦，跟个别人的方法完全相反。
我的方法第一步是要有一个非常大的愿景和梦想，如果成功，可以彻底改变世界，改变人们的生活方式。然后我再决定，我要在多少时光里实现这个愿景，是10年?还是30年?我要先决定一个详细的日程表，用多少年实现这个成功。
接下来我再倒数回来，一直回推到今天，从30年后推到20年后，从20年后推到10年后，从10年后推到一年，所以我不是一步一步按部就班的去想，这不是我的风格，我的风格是把这个目标定好，非常宏大的愿景，然后再回推到我们今天上来。这就是我的风格，大家都是年轻人，你们有很大的激情，我也推举大家说，假如你们想在人生中取得宏大的成功，我提议大家不妨斟酌我的这个方法。
即便领有大的梦想，我也是一步一步走过来的，我先是从电脑行业中的小领域开端做起，但是我始终坚持一点：即使这是一个很小的领域，很少有人看好它，很少有客户能做生意，我也要做到第一，我始终要做到第一才满足。所以我也倡议年青的企业家要找到一些领域做到第一，你只有成为第一，人们就需要你。不论是在一个很小的行业，很小的人群，很小的领域，都没关系，然后你能够再加上很小范畴的第一，某一天你会成为一个大行业的第一。
两年以前，我们投入了155亿美元收购了沃达丰日本公司。沃达丰日本是日本第三大移动经营商，但跟其他的竞争对手比，是很小的，软银跟其他电信业巨头比拟也是小公司。每个人当时都说，软银肯定会把这个事情搞砸了，确定会陷入困局当中。但是因为我的激情，因为我的愿景，因为我盼望成为第一，我们做了许多的变更，在这两年的时间里面，我们得到的新用户数目是最多的。
接下来10年我有两个目的：第一，让软银成为世界上排名第一的挪动互联网公司，不仅仅是第一的移动的公司，而是移动互联网公司;第二，软银成为亚洲排名第一的互联网公司。
为什么软银要收购移动运营商呢?因为我信任，过去互联网是把电脑互联在一起，但是在不远的未来，移动互联网会比电脑的互联网业务更大。手机的速度、屏幕在这几年都有了极大的改良，速度增长了375倍，屏幕辨别率达到了本来的24倍。我有一个雅虎移动门户网站，访问量在过去两年里面增加了100倍。在日本，音乐的下载，在手机上面也是比电脑高低载高出10倍。一年之前，通过电脑拜访SNS网站mixi的量还占到了90%，但现在电脑已经占不到40%，60%是从手机访问了。
我想在世界其他处所，也会是这样的一个趋势，从前我们是从美国那里学习的。美国的网络技术，远远超过任何其他国度，但对移动网络来说，日本正在实现新的技术，打造一些新的环境，我觉得在世界其余国家也会产生这样的情形。那么软银是什么样的贸易模式呢?很多人都说软银是异常好的投资公司，软银福气非常好，因为它对阿里巴巴、对雅虎都做了成功的投资。确实如斯，我们非常的荣幸，软银非常的幸运。
那么我们的商业模式是什么呢?以我非常尊重的沃伦·巴菲特先生为例，他投资了可口可乐、麦当劳，还有吉列等，这些投资都非常成功，有非常好的回报。他也占有一个保险公司，他拥有保险公司100%的股份。这个保险公司给了他非常好的现金流，他在保险公司天生现金流，然后不断加大投资，这些投资公司也给他带来非常好的投资回报。
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