80后创业必须铲除的几种心态

80后创业必需革除的多少种心态
大起大落又超级突起的史玉柱曾表现：“只有失败的教训才是深入的，才有含金量。”那么，让我们做一次事后诸葛亮，看看从等待落空的80后创业者群体身上，我们能得到哪些有含金量的启发呢？
80后创业者应摒弃的：
1、名大于实。
一些创业者适度包装的痕迹和盘托出。综合所有倒下的80后创业者和创业名目，其中一个很重要的独特点，就是开创人没有一个脚踏实地的、打算做一辈子事业的心态。这其中，在董思阳身上体现的尤为显明——其只是一些幕后的手所包装出来的一个神话泡沫罢了。这是一个召唤好汉和标杆的时代，更是一个需要题材的时代，所以刚锋芒毕露的80后创业者，很容易成为媒体乃至政界所关注的新星。但当泡沫戳破，神话主角现出本相时，其懦弱和成熟却又令人叹气。
2、不够专一。
绝大局部倒下的创业者，简直都犯过战略摇晃的过错。得益于新经济的兴起，互联网供给了无穷的可能。脑筋机动的80后创业者，在狼吞虎咽的情形，很容易陷入跟风的误区。web2.0崛起了，他们挂上2.0的标签；sns兴起了，他们套上交友的概念；博客昌盛了，他们破马杀进去；视频崛起了，他们断然蠢蠢欲动……谁都知道，他们可能跟的不是风，是寂寞。可问题是，胜利者大多是寂寞的。现在大凡有点成就的标杆公司，哪个不是坚持了10年以上？而其中有些公司，到了第9年，还仍旧是一个被人质疑的寂寞的主。
3、赌徒心态。
上个世纪里胆大的暴发户给后辈留下的影响足够的深远，所以当初许多创业者都是有勇敢量的人。而且，随同着时期的提高和vc的活泼，一种新的急功近利的赌徒心态开端在创业者心中蔓延。不少人以赌徒的心态，把可以忽悠到投资者的银子，作为自己的最终寻求。在此种心态下，企业可能做好，反倒成了一个奇观。
4、策略失当。
很多80后创业者对“下海”的艰苦估量不足，未能做好充足的筹备，便进入了不该进入的市场。在斟酌市场进入时，正常应当留神三点：第一，市场的空间容量和贸易价值应该足够大；第二，能够构成先发上风和壁垒，以保持行业前三的位置；第三，警戒强盛的巨头在虎视眈眈的等候市场培养者，以便实在行青出于蓝的追赶战略。
80后创业者应具备的：
1、方向。
方向是创业和发展的第一个重要指标，就是你要为什么而斗争。方向不是目标，目标有终点，而方向永远没有终点。对于年青人和创业者而言，方向是无比重要的。说的再刺耳一点，即便我们自己很笨，只要坚持一个正确的方向，始终坚持，也会获得不错的成果。有了方向，目标就会更加清楚，也可以更加有效地去管理目标。
2、目标。
当我们有了方向当前，最主要的不是先控制方式，而是先明白目标。我发明大学毕业生可以分成两类：一类是上学就有明确目的的，这些人在上学的四年中，除了畸形的学习，还会缭绕自己的目标去学习跟晋升，所以，这类大学生特殊好用，只有工作的意愿够高，可以疾速成为一流的员工；还有一品种型的是大学上完了还不目标的，为了上学而上学，他们来口试的时候也不晓得自己要做什么，只是有什么工作就干什么工作，或者罗唆一坐，问HR你能给我部署什么工作？咱们100%不会用第二类大学生，由于培育的本钱太高了。所以，我倡议大学生们，早一点给本人找到一个目标，在进入社会后，你能够比别人至少早两年进入正轨。
3、志愿。
有了方向和目标以后，最重要的不是马上去找方法，而是先解决自己的意愿问题，意愿就是一个人为了实现目标而付出行动力的信心。
我们常说人要有压力，但有压力而碌碌无为的人中国可以找出无数来，只有通过意愿变成超强的行能源，而产生出结果和实现目标的才是有价值的。所以要废弃压力，变成举动力，而行为力的本源来自于意愿，只有行动力才可以实现你的目标。当一个人具备了很好的方向、目标和意愿以后，他就具备了创业以及走向工作岗位的基础前提了。
4、办法。
方法自身并不重要，为了实现目标而存在的方法才是最重要的。对于普通人而言，只有自己有强烈的意愿去实现目标的时候，才十分轻易接收别人给予的方法，甚至自己去找寻方法，所以获取准确方法的条件是目标和意愿的存在；而不个别的人，具备很好的学习和凝听才能，他会把所有的方法变成自己的，在实现目标的那个环节中以最适当的方法来应用。（创业 ）对于治理者而言，管理的同时，方法会成为催化剂，这个催化剂可能是正面的，也可能是负面的。方法必定要在别人需要的时候再给予，也就是对方有意愿和需要去达成目标的时候。
5、毅力。
毅力=保持+冲破。我们设定的目标是由良多小的目标组成的，小的目标完成了，大的目标就可以实现了。不外，我们被目标搞逝世了，因为目标碰到一些难度或者妨碍的时候，归功于你的毅力。
6、结果。
最值得高兴的就是成果，而不是过程。成果标记着你已经具备了完成目标的能力，也象征着你可以去挑衅更高的目标了。
7、自我察看。
我们太多的时候陷入过程而不能自拔，发现不了问题。假如发现不了问题，就会迷失，确定实现不了成果。因而须要自我视察。我制订了一个简略的工具，将任何事件的组成简化为：目标进程结果，而对一个有目标的人，问题肯定会涌现在过程中，所以一旦感到不太对劲，立刻用这个工具断定自己，我所进行的过程与我要实现的目标是否一致，问题呈现在哪里？用目标来判定正在进行的过程是否相符，是否是最佳的过程，是否发生结果？这样，问题就会找出来了。
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