创业,不要一个人去战斗

逍遥右脑  2016-02-06 10:37

   一家建造公司的老板审查账单,忽然他发明账单中有“购置两只小白鼠”一项,老板大为恼火,叫来那位员工,恨恨地说:“下次能不能聪慧一点,你当我是白痴吗?小白鼠是怎么回事?”

  员工为难一笑,答道:“咱们要把电线穿过一根10米长,直径2.5厘米的管道,管道砌在砖石里,并且拐了4个弯。

  最后我想了这个措施,我买了两只小白鼠,而后我把线绑在公鼠身上,把母鼠放到管子的另一端,公鼠听到母鼠的啼声,便沿着管子跑从前,电线就穿了过去。”

  ……

  为什么许多老板

  都感到本人很累?

  都说找不到人才?

  都感到公司只有你一个人在战役?

  不是你的身边不人才,而是人才都被老板压住了。老板老是试图让员工依照自己的方法去做事,但是每个人的软件体系是不一样的,每个人都有着不同的价值观、信心跟才能,因而每个人处置问题的办法也会不一样。

  就像上边故事中的那个员工,他的方式必定不是老板教他的,然而却省时省力省钱。

  所以,只有能到达老板想要的成果,就应当多留给员工自在施展的空间,而不是“你为什么不按我说的做?”

  良多老板总是信不外员工,认为他们不按自己的方法做,所以被逼无奈只能自己亲力亲为,天天第一个到公司,最后一个分开。实在,你公司的潜力就在你身边,你不在公司没准他们干得更好。

  为什么动车的速度快?

  由于动车的每节车厢都有能源,而不是全靠一个车头往前带。人才就在你身边,帮手就在你身边,让他们都发挥起来,老板不能一个人在战斗!


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