逍遥右脑 2016-02-01 10:26
《马云跟创业者说的话》
1、2001年,我犯了一个过错,我告知我的18位独特创业同仁,他们只能做小组经理,而所有的副总裁都得从外面聘请。当初十年从前了,我从外面聘任的人才都走了,而我之前曾猜忌过其才能的人都成了副总或懂事。我信任两个信条:立场比能力重要,抉择同样也比能力主要!
2、千万不要相信你能同一人的思维,那是不可能的。30%的人永远不可能相信你,不要让你的共事为你干活,而让他们为我们的共同目标干活,团结在一个共同的目的下,要比团结在一个人四周轻易的多。
3、细节好的人格局个别都差:
(1)做企业赢在细节,输在格式。
(2)格局,“格”是人格,“局”是胸怀,细节好的人格局普通都差,格局好的人素来不重细节,两个都干好,那叫太有才!
4、领导比员工多什么?引导永远不要跟下属比技巧,下属确定比你强;假如不比你强,阐明你请错人了。而是要比目光,比他看得远;要比襟怀,男人的襟怀胸襟是委屈撑大的,要能容人所不容;要比实力,抗失败的能力比他强;一个优良的领导人的素质就是眼力、胸怀和实力。
5、领导别当劳模。当干部之前你一定要让他学习怎么当干部,有良多干部是劳模干部,这类人很勤奋,如果你把他升为经理,凡事带头干,但他却不能培育鼓励下属。真正优秀的领导是能让下属成为劳模的人,而不是自己当劳模。
6、中国商人千万别再“红道”上混。人一辈子要清楚钱跟权两个东西是相对不要碰在一起,当了官永远不要想有钱,当了商人千万别想权;钱和权这两个货色碰在一起就是火药和雷管捧在一起,必定要爆炸;胡雪岩悲痛就悲在他是红顶商人;中国商人千万别再红道上混。
7、年青人必需思考的4大问题:
(1)什么是失败?废弃就是最大的失败。
(2)什么叫刚强?经理很多磨难、冤屈、不爽,你才晓得什么叫顽强。
(3)你的职责是什么?比别人多勤奋一点、多尽力一点、多一点幻想,这就是你的职责。
(4)傻瓜用嘴讲话,聪明人用脑袋讲话,智者居心讲话。
8、人生在世做人,不是做事。我跟自己讲我们到这个世界上不是来工作的,我们是来享受人生的,我们是来做人不是做事。如果一辈子都做事的话,忘了做人,未来一定会懊悔。无论事业多成功、多伟大、多了不起,记着我们到这个世界就是享受阅历这个人生的休会。忙着做事一定会后悔。
9、工作不要太认真 快乐就行。我特厌恶认真工作的人,工作不要太认真,工作快乐就行,因为只有快活让你翻新,当真只会更多的KPI、更多的压力、更多的抱怨,真正把自己变成机器,我们不论多巨大、多勤恳、多苦楚,永远记着做一个实切实在、舒舒畅服的人,由于人,才是让咱们最美。
10、高手的竞争辩:
(1)一定要争得鱼死网破的商战是最笨拙的。
(2)眼睛肿全是敌人,外面就全是敌人。
(3)竞争的时候不要带痛恨,带冤仇一定失败。
(4)竞争乐趣就像下棋一样,你输了,我们再来过,两个棋手不能打架。
(5)真正做企业是没有仇敌的,心中无敌,天下无敌。
11、别把埋怨当成习惯。意识退化最重大的动物。跟兽比人很“弱肢”,和狗比人很“闻盲”,但人类“进化”了抱怨。偶然为之无大碍,但当抱怨成习惯,就如喝海水,喝得越多渴得越厉害。最后发明,走在胜利路上的都是些不抱怨的“傻子们”。世界不会记得你说了什么,但一定不会忘却你做了什么!
12、给初创企业者的忠告:
(1)大家看不清的机遇,才是真正的机会。
(2)让员工笑着干活。
(3)客户第一、员工第二、股东第三。
(4)少听成功学,多听失败学。
(5)抢在变更之前先变。
(6)忘掉money,忘掉赚钱。
(7)小聪慧不如傻保持。
(8)心态决定姿势,姿态决定状况。
13、谈创业:励志创业 Www.51Flash.cn
(1)一个好的东西往往是说不明白的,说得清晰的往往不是好东西。
(2)创业要找最适合的人,不一定要找最成功的人。
(3)这世界最不牢靠的东西就是关联。
(4)免费是世界上最昂贵的东西。
(5)今天很残暴,来日更残酷,后天很美妙。
14、忌创业“四不”,看不见,看不起,看不懂,跟不上:看不见对手在哪里,看不起对手,看不懂对手为什么能够变得那么强,而后就跟不上了;即使对手很弱小,也一定要把对方看的很壮大,即便对手很强盛,也不必定要把本人看的弱小。
15、当你决议要创业时,便意味着:
(1)不了稳固的收入。
(2)没有了请假的权力。
(3)没有了得红包的机会。
然而却更象征着:
(1)收入不再受限度。
(2)时光应用更有效。
(3)手心向下不求人。
主意若不同,成果便不同;取舍不一样,生涯才变样。