如何争取实习后继续晋级的机会

逍遥右脑  2015-12-25 10:52

  如何争夺实习后持续升级的机遇

  “留下来”症结人物

  正面掌控:直属上司

  直属上司全盘接触和控制你的工作情况和工作表现,但实习转正这件事有时候真不是他们说了算。除去公司给予的转正名额限度,有时,那些不起眼的同事对你的转正也会起到关键作用。

  影子人物:带老师傅和同事

  普通来说,在范围较大的公司里,直属上司重要给实习生分派工作任务,不少详细的工作内容和领导都是由带教师傅实现的。带先生傅可能是较为资深的员工,也可能是有一两年工作教训的新人,这要视工作任务的庞杂和主要水平来决定。也有这种情形,实习生依据被分派到的工作义务模块,由不同的同事进行指点。因此在实习进程中,部门同事其实才是始终在你身边,对你的业务技巧、工作态度、学习能力、沟通技能等方面有颇多懂得的人。

  综合参考:诚然,直属上司对实习生的评估将会占较大的比重,但不要忘了,直接接触你工作模块的人才是最有发言权。现在的职场讲究团队精力,如果你的“气场”和团队不搭,不能融入整个团队,直属上司是不会为了你一个人而扭转全部团队的风格的。因此,实习生是否转正,直属上司个别都会参考部门同事的意见。

  “留下来”关键部门

  正面掌控:直属部门

  从最直观的角度来看,转正就像年初考评一样,员工的才能、事迹好坏都由直属用人部门说了算。但,且慢,有时候纵然直属用人部分缺人或是看到了“好苗子”,很想把人留下,却也有心无力。

  影子权势:公司高层及人力资源部

  公司用人不是无序的,所有的应聘、留任,都须要经由用人部门的申请,经主管领导的审核,送人力资源部核查是否合乎定编定岗的请求,再由人力资源主管报公司高层批准。如是实习生,实习期满后,部门主管有心想录用的话,要填报岗位申请审批表,由部门主管填写个人总结及评定,经人力资源部审核,呈报公司高层引导等候批准。因而,有时即使直属用人部门有心留你,但假如人力资源部不岗位编制,或是公司高层不予同意,用人部门对此也无可奈何。

  综合参考:不少HR晒出了各自公司的实习留任指数跟实习津贴,更是有不少人表现,“赚钱的部门”最易留任实习生。作甚“赚钱的部门”?销售、研发、IT部门以及技巧类岗位的实习生都较易留下。

  “留下来”要害场所

  正式场合:办公室、会议室

  考核实习生最重要的场合是办公室。实习生大可不必天天提前半小时达到办公室为其余同事扫除办公桌,这只是夸张之词。在办公室里,新人仍是应该积极主动地与同事们交换工作心得。

  此外,如实习生有幸参加会议,不要以为闷头记笔记是最保险的行动。不发表看法当然不会犯错,但也难以给同事们留下深入印象。不外,实习生也不用急于表示本人,能够在察看各人的思维和表述作风后,再提出问题或给出自己的观点。经过自己自动思考后传递的业务常识,更能显出你当真的工作立场以及对共事的尊敬。

  影子场合:食堂、团队运动等

  午餐时和同事一起去食堂,或饭后一起和同事散个步;放工后同事们若组织团队活动,也不要每次都推辞。()由于在非工作场合,最轻易打消和同事间的生疏感,也能让你更全面地了解同事的性情、兴致喜好和处事风格。实习生和同事相处时不要“拉帮结派”,不亲不疏才是相处的平安之道。

  综合参考:要想在心仪的公司“留下来”,决议权实在在自己手里。如果你能踊跃主动地工作,多为公司着想,跟同事和上司都相处融洽,真挚看待别人,别说是转正,当前提升的机会都会离你更近!


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