逍遥右脑 2011-08-14 13:03
通过上期我们对1号人格的剖析，咱们晓得，1号人格并不是最合适做保险的人,第九类型基本特征 伪装的艺术家，但2号人格不一样，2号有爱心和同情心，较易感知别人的须要，易与人发生共识,7号领袖型人的提升方法，并且他乐于助人，自动地驱动本人把事件作好，因此在营销推广的范畴中领有非比寻常的上风，所有跟人打交道的工作都能施展第二型禀赋的才干，如客服、老师、护士、工会主席、倾销职员。而保险行业是一个讲究高品质个人直销服务的行业，也是一个贡献爱心、给别人带来保障跟赞助的行业，因而，2号人格是十分适合进入保险行业的，作为团队主管或治理者，应该对这一点有较清楚的意识。
对如何与2号下下属进行更好的沟通的问题，我以为主管首先要对2号营销员高度器重，肯定其人品、主意、热忱、能力、结果，并表白出：“这件事缺了你就办不成”的心理暗示,完美型,二号性格人日常生活所呈现出来的特质，2号对信任的主管会尽心努力，主管对2号应充分表现信赖、授予责权、进程中尽量减少干预。同时，在感情方面，主管要常常关怀2号，树立私家的关联，并尽量在各种场所显示其主要性，要在工作、生涯、情绪上给2号辅助的机遇。
在我遇到的2号人格中，也有这样的情形，2号营销员得不到顶头主管的充足确定的时候，他就有可能会把目的转向更高的引导，而假如他一再受到批驳，其才能还可能表示得越来越不尽人意。所以作为团队主管，应当对此深认为戒的。