逍遥右脑 2011-08-14 12:45
如何欣赏5号？
咱们要欣赏5号那个装满了智慧的大脑袋，同时要观赏他的逻辑跟标准。5号不太适应变更,互动讨论的发表主题(六)--接班人在考虑是否应该离开公司－－NLP与领导第115讲，当逻辑和规范断定当前，他盼望长期能得到履行，而不是常常变化。
如何支撑和配合5号？
1. 要给他足够的空间和时间分析数据、收集资料。
2. 为了保障工作成果，尽量把给5号完成工作的时间提前。好比，一项工作5地利间就必需实现，那在交给5号的时候一定请求他在3天或4天之内完成。5号在完成一项工作时，不到最后一刻他是不会交的，因为他永远在思考。
团队沟通特点：
在沟通时，5号的焦点永远是放在收集知识、剖析知识上；5号和对方沟通的目标就是要从对方那里收集一些新常识和新信息。个别来说不信息收集的时候，他就不会和你谈话了。
另外，当5号在和你探讨问题的时候，他的大脑始终是在斟酌这个逻辑要怎么从前，怎么才契合你所说的这个环节，这个逻辑在你这样的环节上能不能运行。
异议焦点：
1. 5号轻易评估对方的知识含量，假如和他沟通交换的对方被他认定为没有知识含量，那他正常不会搭理对方。
2. 5号特别容易与说话、交流的对方进行知识的角逐。什么角逐呢？比方某天你和一个5号说起《韦小宝》这部电视剧是如许的难看，如果他正好没有看过火至他连韦小宝是谁都不晓得，过段时间你会发明，他必定会抱著一本金庸的小说在细读。而后,第三类型的工作形态，他又会把自己懂得到的所有知识和收集到的资料跟你进行比较。5号是个特殊敏感的人，他最惧怕的是本人理解的知识比别人少。
3. 他不太关注别人的感触和情感,第四型的教练的智慧。5号的情商是9个型号里面最低的，越主要的事件会被他说得越重大。在说一句话的时候，他普通不会做太多的铺垫，而且在与人沟通的时候亦不会在话中带著感情。
沟通要点：5号比拟乐意提供既有广度又有深度的知识,领袖型，提供逻辑性与数字，供给大批足够的信息和相应的时光给你思考。
什么时候发脾气？
1. 当他以为很合乎逻辑很公道的事情被别人谢绝操作或者他的员工和共事不依照这种合感性去做的时候，会发脾气；
2. 当他在读书、研讨、收集材料被打断时，会发性格。
协调要点：
1. 在团队中要激励5号多举动；
2. 欣赏他的机灵和知识；
3. 跟他沟通的时候要留神自动把环境、表情调节得弛缓一点；
4. 呈现新事物或者变化的时候，给他足够的时间适应，由于他适应的速度会绝对慢一点；
5. 勉励他多关注人，让他学会一些情商的技巧和有效沟通的技能等。