逍遥右脑 2011-07-21 13:15
·倾听别人--他们的看法和感觉可能和你的一样实在。
·假如某人告诉你他们的问题,问他们是否爱好听听你的奉劝或辅助;不要只是告诉对方该怎么办,第四型在工作中的基本特征。
·让人晓得即便是隐射性的批驳也会惹怒你,而提示他们不要放在心上,理智型。
·告知友人你很难说出你的感到,以及跟情感有关的事,第七型的外在表现。
·切记,因为你想像事件相称完全,你在还不告诉别人之前,很轻易信任本人已经说过了--先检讨一遍吧。
·当你对改良某事件有个很棒的主意,或是你想延后本来的目的,在你行动之前先告诉别人,这样他们才有机遇配合你,也不会感到被你冷清。
·如果你已经委任某个人做事,而你却有更好的作法,不管公事或私事,第二类型的领导风格,先倡议他们--不要贸然行为且单独举动。