逍遥右脑 2011-06-29 12:35
虔诚者(TheTroubleshooter)
别号忠诚的猜忌者，魔鬼的拥戴者，深信本相者。
世界观世界是危险的；真谛是暗藏的；外表是可疑的；我须要足堪依附的盟友。
正面特质像个屠龙者或圣殿骑士（译者注：1118年左右组织于耶路撒冷，掩护圣墓和朝圣者的骑士团）：忠实，诚笃，温馨，遵守本份，富想象力，有趣，聪慧聪颖，态度坚决，谨慎，实际，自我就义，同盟的树立者，支撑的团队队员，打着一场美好的战争。
负面特质为危害而迫害的人；偏执、猜疑、好责怪、具攻打性、或者像个脆弱的土霸。
引导作风不甘心的权威，可能是温馨、乖戾、好争执、高度专制独裁，但他的思维永远不会结束；采用反抗敌人的防卫办法；他的敌人包含竞争对手、上司、员工或政府；回应实在或设想性的挑拔鼓动；团结己方；维护内部团体或员工。
信条做好筹备！
沟通关联的特质为战斗或生存做准备，高贵的理由，感性的剖析，投身于谋划好的危险之中，以及“摸索名义下真正进展的所有”。
极少采取的思考模式“因为我这么说。”“不用担心，事情会做作解决。”
沟通方式告诫，埋怨，克制，担忧。
给你的感触不被他信任，被严格追问；狼狈，你就犹如他的敌人。
外表担忧，迟疑迟疑，积极地防守；讽刺讥嘲，温馨而牢靠（不管他以何种姿势涌现,第四型的教练的智慧，都离不开可怕，也离不开组织）；披发着好汉气味。
征询书籍杰克·吉柏（JackGibb）的《信赖》；安德鲁·格洛夫（AndrewGrove）的《治理》；戈登·里迪（GordonLiddy）的《意志》。
谚语“主要的不在于你说了什么，而在于你没说的是什么。”
——哈姆雷特（Hamlet）
“这还称不上谨严。”——乔治·布什（GeorgeBush）
“我们在那里警惕点吧！”——伊斯特豪斯中士（Sgt.Esterhaus）
“质疑权威。”——阿比·霍夫曼（AbbieHoffman）
“只有坚持偏执能力存活。”
——英特尔董事长安德鲁·格洛夫（AndrewGroved）
代表性人物伍迪·艾伦（WoodyAllen），佛洛伊德（SigmundFreud），德鲁·格洛夫（AndrewGrove），史蒂芬·席格（StevenSeagal），科伦坡中尉（Lt.Columbo），尼克松总统（RachardM.Nixon），哈姆雷特（Hamlet），简·芳达（JaneFonda），泰德·透纳（TedTurner），玛丽·麦特琳（MaryMatalin），胡佛总统（J.EdgarHoover）。
高度表现第九类型：开始不再担忧，相信人和事件都会顺其天然，各安其位，对团队抱持信念。
压力点第三类型：狂躁地做事；过度工作；过度负责；卤莽草率地向前行。
联盟点第七类型：开端发明事件的正面因素、寻找令人高兴的可能性、踊跃正面举动，活力勃勃。
影子点第五类型：因成为沉着、超然的察看者，不再抱持强烈的党派观点，开始获取一切资讯、数据或事实，变得踏实安宁。
最高境界勇气。
恶习恐惧
莎拉是纽约某著名贸易周刊的编纂主管，对圈外人而言，她仿佛温馨而迷人，带着伍迪·艾伦自贬式的机灵，但对与她共事的人而言,四号的性格特征，她却犹豫不决而胆大妄为。“并非莎拉不信任自己，”她的一名属下说，“而是她更不信任别人。”
她可以偷偷摸摸、谨慎当心地调配资讯，“工作上有半数应当让我知道的资讯，她都不告知我，她心直口快到极点，即使对我也一样。”一名向莎拉讲演的前任资深经理说，“但她和副主管及财务长三人就像一个小集团，他们好像常常会晤，我们常纳闷他们一终日都在讲些什么。”
“并非我偏执，”莎拉防卫地说，“但在事业上，你原来就该预期最差状况，人是会出错的，人也会扯谎、违反诺言，更有许多人乐见我们失败，我只是实际，绝非偏执。”
她喜欢敏感地关注商业市场中的新动向，并比任何人都周密留神竞争上的一切动静，但她对媒体的反映显得太过谨慎，“我们不能随意对待这一切，”她喜欢这么说，“让我们把事情重复思考清楚吧！”她迁延耽误的习惯远近驰名，她的办公室外常常有一堆人等着轮流进去讯问或请她核准，有时她会花上好几个月的时间往返复电子邮件。
当别人使她扫兴时，她会大发雷霆而斥责不断。在她看来，别人的过错好像都是成心的，事情之所以犯错，完整是别人的错——可能是那些想抓她小辫子的人在搞鬼，她花很长的时光臆测自己可能被谁暗中搭救，以及理由为何,3号成就型人的提升方法，不管是来自于公司内部或畸形竞争之中。
当杂志出刊邻近截止期限时，她的拿手绝活最能酣畅淋漓地施展，此刻她不再犹豫，她有持重的铁腕，明了自己想要什么，而且她也能明白抒发出来，“我之所以入这一行，是由于我喜欢截止期限。”她半开玩笑地说，“不然我永远也实现不了。”
她最爱好的一篇杂志特稿，是对于一个无名英雄向产业巨子挑衅的故事。这类文章有时会引发出版者强烈的争议，他们盼望杂志能减少一些政治象征，对广告商才更有吸引力，但她在这类争辩中常常获胜，她乐意为自己的信心动摇地抗争，无惧于工作可能不保，这点令很多人钦佩，但也有人以为她自卑、易怒、而不能让步。
你认出莎拉了吗？她是个第六类型。
◎基础特点
第六类型是在多少种人格类型中属于杞人忧天的一群。第四类型和第六类型属于苦楚的族群，第四类型在情感上受苦，第六类型则为精力的枯燥无趣所扰，他们都质疑自我才能，并焦急别人在忙些什么，他们担心自己会被压迫——被他们的老板、属下或竞争者所出售。
第六类型是几品种型中的守门员，是极度警惕的保卫高手，他们害怕自己人得分的水平，不亚于害怕被敌队得分。他们不停地防范真正或假想的威逼，发掘表面下进行的一切；这恰好与第三类型完全相反，第三类型相信眼见的一切就是事实。但第六类型知道，隐蔽的念头和未说出口的议题，才是真正驱策言行的因子。即使他们未必清楚自己对抗的是什么，第六类型仍然防患未然，做好一切防备，反正这么做也无伤大雅。
对第六类型而言，担心，不仅是个平安检讨网，它更像块试金石、一个主动导向保险安装。确实，不担忧反倒令第六类型手足无措。许多年以前，咱们为一家花费性产品公司的资深经理举行一个休闲运动，我的合伙人在活动中传授松驰技巧，她提到在重要展现会议前，他们能够应用这个技能放松心境。然而第六类型却觉得，我知道自己都预备好了，也清晰自己负责哪局部,活跃型，这时才是最令我担忧的时刻，当我不觉得忧虑时，就是我开始忧虑的时候。
就像圣战中崇高的武士，第六类型打的是一场美妙的战斗，他们忠于友人，并效忠职守，但他们特殊担心他们的首领：他是否滥用权威？是否不公？是否损人利己或无能？他会照顾我们吗？第六类型若非全心全意信任首脑，便是畏惧自己被诈骗而深深苦恼着。
有些第六类型在表面上可能未必表示出担心的脸色，或者丝绝不感到忧愁，这种第六类型以随跟而温馨怀柔的立场，试图再度确认潜在的危险人物，并想法解除对方的武装（那可能是威望人士、顾客、员工、或竞争对手）。第六类型为灾害或可能从不会产生的偶发事件适度费心。无论他们以何种面孔呈现，所有的第六类型心里都焦急发愁，也不论他们的性格如何，第六类型生成会设想出各种最糟状态。
事实上，害怕、疑惑及忧虑一贯是第六类型生活的偏见，而第六类型也习惯以下述两种方式之一来凑合：回避或抗争。胆怯的第六类型会逃开可能的危险，他们以温驯、歉意、警惕、怀柔、超然、不具要挟性、或迎合式的滑稽来保持低调，这种风趣经常是自贬式的（无敌意的），但也可能是尖酸或卑劣的；第六类型因害怕而开玩笑。
第六类型觉得生活是艰难的，他们必须斗争才能得到一切，他们还经常得面对那些似乎要风得风、要雨得雨的人物，就像第六类型的理查德·尼克松欣羡、嫉妒并仇恨第七类型的杰克·肯尼迪。
勇气是第六类型惹人注视、辛劳得来的正字标志，为了在处处充满着潜在诡计和险恶地雷的环境中求生存，他们必需保持大胆，不像负面的第八类型，时常心不在焉地逞威风，第六类型此时只认为惧怕。
然而即便第六类型晓得本人处于危险之中，仍会义无反顾地向前进，他们发展出卑躬屈膝及坚忍不拔的个性，既英勇又保持性命。尼克松总统便是个深陷于苦恼之中的第六类型，他露骨地褒贬政治人物，并一直回首抗衡因他而起的更多纷争，这种才干切实令人结舌。正如伍迪·艾伦所说的，“百分之九十的胜利来自于暴露本性。”而裸露天性的偏向，恰是第六类型典范的表白方法，第六类型是生涯中的生还者。