20世纪30年代初，是中国革命最艰苦的时代，因为党内思惟路线的奋斗使得党始终没有确立真正的领导中心。王明的“左”倾主义路线使得红军受到重大丧失。为了保留实力，党决议进行两万五千里的长征。在艰难的行程中，不少人饿逝世，也有不少人掉入泥淖之中，从此见不到天日。军队里面，下起平凡士兵，上至某些指挥员，情感低落，开端发怨言，思维开小差。?
党的领导人毛泽东、周恩来等留神到了战士们的这种情绪，为避免战士们斗志丧失，决定召开连以上指挥员会议。在会上，不少指挥员抱怨战士们损失了斗志，甚至不服从领导。听了指挥员诉说的各种苦衷，周恩来说：“同道们，现在正值中国革命的艰苦时期，前有切断，后有追兵，一不警惕，就会被公民党部队包抄。因此，必定要调动战士们的踊跃性。此时兵士们的情绪比拟低落，在这种情形下，我们指挥员应该以理压服他们，而不能只靠命令指挥他们。我们将心比心地想一下，如果我们是士兵，指战挥们对我们大声叱责、大骂，而我们的前程又看不到光亮，我们会意服吗？因此，我们要理解他们，对他们多进行思想上的教导劝导，而不能只是斥责他们。”?
周恩来的一席话恰是请求指挥员们将心比心肠想一下，想想士兵们的苦衷，而不能只顾自己，而不顾及他人。
美国总统里根在年轻的时候，有一次，他患病去病院输液。一位年青的小护士为他扎了两针都没有把针扎进血管，他眼看着针眼处起了青包。合法他痛苦悲伤的时候想抱怨多少句时，却看到那位小护士的额头上充满了密密的汗珠，那一刻他忽然想到了他的女儿。于是他抚慰小护士说：“不要紧，再来一次。”第三针终于成功了，小护士长长地叹了一口吻，她连声说：“先生，真是对不起，我很感激您让我扎了三次。我是来实习的，这是我第一次给病人扎针，切实是太缓和了，要不是有您的鼓励，我真是不敢再给你扎啦。”
里根告知她说：“我的小女儿破志要考医科大学，她也会有她的第一位患者，我十分盼望我女儿的第一次扎针也能得到患者的宽容和勉励。”
这里，里根在想埋怨小护士时，想到了自己未来读医科大学的小女儿，将心比心，激励小护士没关系张，从而使小护士可能胜利地实现义务。
将心比心，是老庶民常说的一句善解人意的
俗语。假如咱们在生涯中多一点将心比心的感悟，就会对别人多一点尊敬、宽容跟懂得,
伤感网名；会使人与人之间多一些体谅，少一些计较和猜忌。
作为领导，看待下属不能过火刻薄，不能鸡蛋里头挑骨头般抉剔他们的工作。应当将心比心，多想一下他们的处境，他们的感触。
生活、工作中，有很多角色在不停地转换，在工作中你是他人的引导，但兴许在某些场所你又不如他，此时你可能是服务者，但彼时就可能是被服务者……?
你愿望别人怎么对待你自己，最好要先去那样对待别人。你想让下属都遵从你的领导，就应该身临其境地想一想他们的难题之处。?
把自己爱好的货色先送给别人，会给对方带来快乐。如果从背面来理解，那就是己所不欲勿施于人。?
泡沫经济瓦解之后未几，W先生曾打电话给一家出版社，委托他们出版本人的一本书：?
“我在生意场上赚了许多钱，所以想出一本自己的书。你们能不能帮我出版？”?
于是，编辑与W先生在新宿的咖啡馆里见了面。但那位编纂不仅没有对他发生好的印象，反而闹了一肚子的气。本来，只管是首次会晤，W先生却比商定时间足足晚到了30分钟。他嘴上说“对不起”，实际连一点检查的样子都没有，只是一个劲地为自己寻找理由：“方才的事情拖了点时光……”成果，那位编辑固然名义上不露声色，心里却在想：“这个人现在看上去飞黄腾达，过一阵子会不会落荒而逃……”?
不料，他的预见灵验了。没过多久，W先生的公司便走向了衰败，也不人再提起出版这件事。?
像本书开头所说的那样，我至今为止有幸碰到过良多
创业成功者以及从一文不名改变为亿万富翁的人，与他们会见时最令我激动的是，尽管身处百忙之中，可他们非但没有迟到，还提前5分钟、10分钟达到约定地点。严守时间是取得对方信赖的必要前提，他们仿佛无比谅解对方的心境，绝对不会让对方久等，免得造成不愉快的氛围。?
然而，这并不是成功者们的“专利”。你同样也应该在生活中谨言慎行，尽量不给对方造成不高兴的感到。比方：?
——他有早睡的习惯，晚上10点钟以后尽量不给他打电话；?
——她刚失恋，所以在她面前相对不提她的男友人；?
——那个人当初看上去很忙，这件事件就放在当前再跟他谈；?
——那个人正在戒烟，因而尽量不在他眼前抽烟。
只有仔细察看，尽力做到己所不欲勿施于人，就能在生活中处处给别人带来快活。
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