逍遥右脑 2011-06-21 17:24
咱们要观赏8号那种实现目标时力气的付出,激励第二类型最好的一面，他是全身心肠将精神付出在实现目标上，不论白入夜夜。为了实现他心中那种激动听心的愿景，他会特别拼命。当然，他不仅是自己拼，而且还要拉著他的团队一起拼。
如何支撑配合8号？
1. 假如你是8号的下属，那你只有遵从8号的命令就高枕无忧了，由于你的履行力就是对他最好的回馈。
2. 如果你是8号的上级，你给予他的授权权力就是对他最好的支持。同时你要常常跟8号沟通你巨大的目标。
团队中的沟通特点：
8号说话直接、有力且有大段陈说，陈述中大局部是他的目标或是跟目标相干的货色。个别8号的话都良多。
异议焦点：
8号是个不轻易倾听、说话直来直去且不留神别人感触的人。而且有时候，8号特殊把持不了本人的情感，容易激动。8号在与人沟通交换的时候，不爱好被别人打断。因为在他看来，别人打断他谈话，那就是在挑战他的权威（固然有时这种打断只是别人在落实他的义务或者其余。
沟通要点：
1. 老实地告诉他，不要绕弯子，是什么就说什么；
2. 在沟通进程中要尊敬他的权威，多探究，少命令；
3. 恰当的时候逞强；
4. 不要分开目的辩论，就事论事，对详细事件能够直接探讨，但要在不外人在场的情形下。
什么时候发性格？
1. 当他碰到认为分歧理、不公正的事情的时候；
2. 在外人眼前，他以为他的尊严受到挑战的时候；
3. 当他看到特别不公平的事情的时候；
4. 在组织内部越级沟通的时候。
协调要点：
1. 有时候要提示他听取别人的意见和观点，告知他这些看法跟观点并不是对他威望的挑衅；
2. 不要在世人面前直接挑他的过错；
3. 要对他充足受权，说到做到；
4. 当他说出有恫吓性语言时，可以反复给他听,活跃型，让他自己感到到这种威吓语言的损害性；
5. 站稳自己的态度,细说5号??未曾悟道的佛，不要被8号的思维带著走,第三型的外在表现；
6. 当8号发怒的时候，不要与他一样冲动。