逍遥右脑 2011-06-19 15:56
6号的识别
学员A
这是一位在3号跟6号中挣扎的女士，她的6号得分最高，那么她是不是6号？
"我最在意的是安全感，而其余方面我不是6号这样的。我看人眼神都是直视的，说话也很直接。"她是一个很罗唆利索的女士，在外貌上没有6号的特色。
"光有安全感，没有成就行不行？"我用了一个最简略的措施来辨别。
"不行。"她的回答斩钉截铁。
"那你不是6号。"我微笑着说。
一听我的论断，她立即反驳道："你是不是太果断了，我6号的得分是最高的，而且6号那种违心做打工仔的心态就挺像我的。"
她的回答让我更确定了自己的结论。6号属于顺从型，是害怕抵触的。
"在人际关系上，你是顺从型的、对抗型的，还是抽离型的？"我问道。
"我觉得自己偏向于顺从型，在工作中我有很好的合作性。"她回答道。
其实，从她的话语中就可以很清楚地看出她平时人际关系的种别。她显然误会了对抗的真实含意，对抗并不象征着就不能与人很好合作，只是解释喜欢跟人竞争罢了。
"你喜欢竞争吗？"我换了一种说法。
"竞争我不喜欢。年青的时候，如果有一个女孩跟我争一个男孩，我肯定会让给她，不会跟她抢。工作也是这样，我是以自己的工作表示来让领导评判，而不是以某人为目标，必定要与他争个胜负。"她回答问题一贯明辨是非，不是"Yes"就是"No"。显然，这样的作风不属于6号。
"你要清楚，你所谓的'让'是怎样的'让'，'让'在某些时候也是一种'争'。你有资本，或有更好的抉择时才会'让'。如果你是顺从型的，那就谈不上'让'了。一有男生追求你，你就从了。"
"实际结果就是谁追求我，我就跟了谁。"她打断了我的话。
"还是有差别的，阐明追你的恰好是你中意的。"我笑着对她说。
她无言地点摇头，但眼神中有着显明的不认同。于是，我转移方向，试图用另一个问题来缓解她的情感："你的得分怎么样？6号是多少分？3号又是多少分？"
"我1号是16分，6号是23分，3号是22分。"
她的3号得分很高，跟我猜想的一样，她应当就是3号："你是居心生活的吧？"
"是。"她很确定。
专心生活的是2号、3号、4号，属于抗衡组的是3号、7号、8号，于是我说："你应该是3号。"
"但我怎么不像3号呢？其实我对未来有着极大的焦虑。"她开始反驳。
对未来有焦虑是很正常的，在现在这种生活压力和生活节奏下，有几个人没有焦虑。我接着说："如果光有安全感，也就是光有人支援你，够不够？"
"还要有成就，但先要有安全感。"她很快回答了我的问题。
"如果在实现成就的过程中得冒很大的风险，你干不干？"
"如果能获得成就的话我是会干的。"
6号不是这样的，6号会先考虑安全边际，如果超过了他的安全边际的，他是不干的。而且，6号的安全感来自很多方面，不仅包含自己，还包括家人，甚至是四周的人。于是我说："如果是6号，他就不会干，他会设定安全边际。"
"我也会这样，如果某件事对我的生活会发生很大的影响，让我的生活极度不安宁的话，我也不会干的。"她说道。
如何让她自我认定？她一定会发明自己与6号的不同点。我问道："你现在的生存状况不代表你全部人生的生存状态。生存状态和环境的变更有关联。你认定自己是6号了？"
她轻轻摇摇头："也不完全是，不论是P6还是CP6，有很多地方都不像我，但他们的常用语我还是有一些的。我需要老板常常肯定我的工作，如果没有肯定，我就没有自信。"
我点点头，接着问道："什么时候你最有能源？是有人肯定你的工作事迹的时候，还是有人支援你的工作的时候？"
她寻思了片刻之后说道："我觉得自己要有一个独立的空间，同时有人肯定我，觉得我可以做这件事。"
她的回答很明显就是3号的答案。我要清晰地告诉她这一点："6号并不需要独立的空间，他最喜欢和一大群关系很铁的人在一起，这样他就会很有动力。"
"我可以招一群人，而且3号的很多东西在我身上并没有啊。"她迫切地说道。
她不愿意在我眼前放下她的面具，个人形象对她来说如此重要，这更加印证了我的判定：2号、3号、4号的人是最在意形象的。而且，在和我对话的整个过程中，她表现出来的都是反抗,忠诚型。我换了一个角度，用3号的优点来试探她："你是不是只追求成绩？"
"我不是，我的目的感不强烈。"她很警惕。
其实这也很畸形，3号是很奇异的，生活于低谷是逆境，生活过于安适也是逆境。3号是在压力下胜利的，如果环境很安逸，周围的人都认可他，他的造诣感就会得到满意，也就不愿意再尽力了。我又改变了策略："靠你一个人的力量能不能生存下去？"
她很当真地考虑了几秒钟之后肯定地说："虽然有些害怕，但还是可以的。"
6号靠一个人的力量是很难生存的。所以，我敢肯定她不是6号。
6号是很难找到自己的号码的,正6的愤怒，她的不肯定也可以懂得。
学生B
"我吧，70%像3号，40%像6号……"
"那加起来都超过100%了。"我感觉到她的紧张，于是我用一句玩笑打断了她的话。她大笑起来，看起来好了很多，清了清嗓子，接着说道："我很迷茫，不知道自己是哪个号码。我不满于现状，也挺独立的，然而内心对未来却没有安全感。"
她两手合握，在说话的时候虽然与我有过短时间的眼神交换，但能感觉到她并不喜欢这样。我直接问道："你是对抗型的，还是顺从型的？"
"都有吧。"她不敢断定。
"你是服从组的。"我牢牢地盯着她，肯定地说。
"对，可能这一组的特征要多一些。"她立刻肯定了我的推断。
她应该是6号，6号容易根据他人的意见而容易改变自己的立场，但她显然对自己是不是6号有疑问："但我不喜欢打工。"
其实许多人都不喜欢打工，不外，如果6号筹备创业的话，肯定会计划良久。我问道："你在创业吗？预备了多久？"
"是的，"她冲我点拍板，一接触到我的眼光，立刻就把视线挪到了我身后的墙上："我准备了近4年的时间。"
"你为什么要创业呢？"
"为了过好生涯啊。"她这次的答复很快，但给的答案范畴很广。
我追问道："什么样的生活是好生活？"
"这个……好像不同的阶段会有不同的尺度吧。"她又开始不确定了。
"那你现在的主意是什么？"我紧接着问道。
"以前想要的现在都已经有了，其实也挺盲目标，也就是为多赚一点钱吧。"她匆匆放松了。
"那创业初期你是怎么想的？"我接着问。
"有车有房，想买什么就买什么。"
"那你需不需要周围人的认可？"
"须要。"她很肯定地说。
"当初有不平安感？"
"嗯，"她抬头想了一下，然后抬开端来望着我，"虽然对未来还是有一些恐惧，但还行。"
"在人前和人后，你跟你丈夫的关系是不是不一样？"我微笑着问。
"不太一样。在家里，有时候他听我的，有时候我听他的。在外面，我都听他的。"她有点羞怯地说。
"你不太了解自己，是这样吗？"我问道。
"是,第二型在工作中的基本特征，我就是感到不太了解我自己。"她冲我微微地点了点头。
"你的得分情形怎样？6号有多少分？"
她翻开测试题，说："我的6号是20分，9号是20分，3号是21分。"
6号和9号得分高的人个别都很难找到自己的号码，这位女士这两个号码的分数都很高，难怪她找不到自己的号码。我能做的只是多问多少个问题，以便更深刻地懂得她。
"在人生逆境中你会怎么样？就是说没钱，没朋友，也没成就的时候，你会怎么样？"我问道。
"我会努力，我不怕刻苦，我觉得自己挺能面对压力的。"她说。
她的行动力仿佛不错，于是我又问道："那你有没有目标感？"
"这一点挺盲目的。"她微皱眉头。
"工作的时候，你是喜欢大家一起干，还是喜欢径自一人干，哪种方式你觉得更有力量？"要知道，6号是不喜欢单独一人干活的。
"感觉好像不是特显著。"她犹疑着。
"不要好像！"我要求她有一种肯定的回答。
"那就是大家一起干吧。"
"你喜欢跟人竞争，还是喜欢跟人合作？"我追问道。
"合作。"她很肯定。
我望着她笑着说："看来你偏6号的特征更多。"
"6号啊？我感觉更像3号一些。"她还是犹疑。
她的这种反映完整在我的预感之中。逆境的6号原来就有点像3号，而且，6号就是这样一直摇晃，一会儿感到自己是这个号码，一会儿又认为自己是那个号码。实在，从她的话语中我就晓得了她的号码。她的内心充满抵触和猜忌，是犹豫不定的，说话也老是"似乎这样，好像那样"。3号的说话方法不是这样的，即便是逆境中的3号，谈话也是很直率的。
6号就是这样，很多时候他明明知道自己是什么样的，但他就是不敢自己做决定，而是等别人来帮他做决定。
学员C
"我跟6号很像，跟3号也很像……"他的终场白和第二位女士有点类似。
我打断了他："那6号的基本欲望和基本恐惧是不是你的？"
"是。"他肯定地说。
"那3号的基本欲望和基本恐惧呢？"我又问道。
如果是6号，他的回答一定也是肯定的。果然，他一听完我的问题就立刻答道："也是。"稍过了一会儿，他问我，"您觉得我是几号？是6号还是3号？"
6号就是这样，总是生机别人帮他做决议。我没有回答，只是微笑。
他见我不说话，于是又说道："我也有6号的那些表现，比方时常会问别人该怎么办。"
我仍是微笑，使面前这个6号茫然地望着我。
学员D
6号得分很高并不即是就是6号，眼前的这位男士就是这种情况，他身上有6号的许多特征，但他的核心号码却不是6号。
"我6号得分很高。我有团队感，重承诺，对友人也很忠实，这些都无比像6号，但6号对将来的恐惧却不太像我。虽然我也有忧患意识，但没有到达6号那样的水平。我可以肯定自己是1号、2号、6号这一组中的。1号的基础愿望和根本恐怖都挺合乎我，只是1号的一些特征，好比比拟刻薄等，我是没有的，而我6号的得分却又是最高的。"
他真的这么确定吗？我问道："你真确实定自己是1号、2号、6号这一组中的？"
"是，我觉得自己是1号。"他的回答是不许人有半分疑惑的。
"你1号和6号各是多少分？"我也信任他不是6号了，6号缺乏他的这种武断。
"我1号是19分，6号是20分。"略一沉思，他接着强调，"我觉得自己就是1号。"
有着很多6号特点的1号，肯定不是一个个性赫然的1号。"你是1号，但你没有活出1号的出色，也就是你没有把自己的个性活出来，你是发霉的1号。"我说明道。
"是。"他认可了我的话。这样的1号还是很少见的。
"这是什么起因？小时候受家人的压制？"我问道。
"不是。我不乐意过得很露出，只愿望很平庸、很平常地过。阅历的一些事，我不乐意特别去宣传。我有危险意识，但假如是主要事情或特别事件，就算是天大的险我也敢冒。并且，我骨子里还是从公平、仁慈的角度来斟酌问题的。"
"祝贺你，你终于找到自己了。"我冲他伸出了大拇指。当我们的手紧握在一起时，我感触到了他真诚的喜悦。
我是哪个层次的6号
每种性情，在不同的阶段，你的素质、勇气、自负等会让你活出不同的人生境界。依据你中心号码的分数就能够断定你活在哪个档次。
层次6号得分
层次6号得分
层次6号得分
130-32
226-29
322-25
418-21
515-17
611-14
77-10
84-6
91-3
层次特征具体描写
1、自力更生、充满勇气
找到了内在的指引，品味到了真正的安全感，不再相信需要依赖别人能力得到支援
2、值得依附
寻找增援，进步危机感，对人友善，值得信任，擅长树立人际网络，给人慎重的感觉，自我形象：坚如磐石、关怀人、可信度高
3、有承诺、合作性高
发明双赢局势，与人结盟，勤恳工作，节省，留心细节，自律性高，可能预感问题
4、忠心耿耿
胆怯损失独破性，盼望本人有更多援助；将自身的资源投资于所属机构，冀望得到相应的声援；缺少保险感，请求工作上有清楚的步骤及指引
5、不置可否、防守性强
畏惧别人责备自己不寻求幻想而将生活组织得秩序井然，做事有条理，特别守时，容易发性格及缓和
6、除暴安良、指责别人
害怕失去盟友的支持，对自己没有信念，有强烈的挫败感，感觉被背叛，指责别人，与人争权
7、草木惊心、不可托赖
适度的反响制作了不必要的危机，因此更加不信任自己；容易担惊受怕、懊丧、无助，希望有人将他们救出苦难
8、妄图、有攻打性
过度缺乏安全感，认为自己将无容身之地；对世界完全失去信任，无端袭击真实或空想的对手
9、自贬、自毁
仇恨自己做了错事，因为内疚而自我处分，使自己蒙羞或彻底损坏所有成就；用自残作为求救信号
透视6号上司
6号上司常说：伴君如伴虎。正因为如斯，6号上司常常焦急重重。一有焦急，6号上司就会问："怎么办？怎么办？"这让3号和7号烦不胜烦："你烦不烦，什么怎么办，你快去办吧。"
6号是咱们逆境中的盟友，由于他赤胆忠心，爱好掩护自己人。别看6号平时颤发抖抖的，但维护自己人的时候是十分有力气的，帮兄弟两肋插刀，他永远万死不辞。但6号对人道充斥了质疑，你跟6号已经配合了99次，到第100次的时候，他还会问你行不行，永远都布满质疑。
6号喜欢轨制清晰、权利架构清晰的工作环境。如果6号有两个上司，他就不知道该怎么办了，心想我跟谁汇报啊？如果在单位被人曲解，或者某些事让6号背了黑锅，6号肯定会受不了。因此，6号上司的管理模式普通都很清晰，他会紧紧捉住两个中央：一是解决问题，一是克服难题。
6号能言传身教，很真挚，做事善始善终，很有许诺感。
如果四五年前，你和6号一起创业，6号忠心耿耿跟你一起干。经由艰难创业，事业缓缓发展起来了，你说："我们斗争了这么多年，该享受享受了吧？"你的合作搭档6号肯定会说："居安思危啊。"其实，一个单位就算在顺境中也免不了会有这样那样的问题。
6号很谨慎，一发现问题，他就会夸张问题，提醒你警惕。所以，在逆境中，6号是最可靠的盟友；而在顺境中，6号因为过于谨严而显得过分保守，有时还让人有点厌恶。
座右铭伴君如伴虎
典范矛盾点
过多焦虑，不断提问，令人（尤其是3号和7号）生厌
长处
对盟友忠心耿耿，尽力而为保护"自己人"
毛病
对人抱着质疑的态度
最合适工作环境
有明白的权力架构，大家忠于找出本相
不相宜工作环境
工作指引含混
管理方式
以解决问题及战胜艰苦为核心
令人舒畅的地方
是逆境中值得信任的盟友
令人不安的地方
顺境时显得过火守旧
怎么治理6号员工
管理6号员工重要从以下几方面入手：
第一，如何跟6号员工沟通。跟6号员工沟通，你要给他大批及清晰的指引。你要帮他把路铺好，告诉他路通向何方，哪个地段要注意安全，这样6号就会信任你，就会轻松踏上征途。如果6号不知途径通向何方，他是不会走的。这一点，6号和3号、7号、8号不同，6号缺乏他们那种敢于冒险的精力。有时6号想得很远，他会把今后5年、10年、20年，甚至更远的事情都想到，所以会莫名产生许多焦虑。而且，当6号焦虑的时候，你不能恶感，也不能腻烦，你得领导他说出自己的设法，而后鼓励他，并引诱他应该怎样去做。你一句"出了事我担着"就可以卸掉6号的包袱，缓解6号的焦虑。虽然6号有很多的犹豫和烦躁，但他是一个很好的履行人，只要知道怎样引导他，你就能用好他。
跟6号定好了的游戏规则和工作计划，你不能暗里转变。如果6号是销售职员，本来已经定好了销售政策，可你忽然把销售政策改了，6号一看游戏规矩变了，他可能立马就不干了。
第二，如何激发6号员工。6号有5号的翅膀，分析能力很强。要激发6号，你得夸奖和运用他的分析能力。
6号对什么都抱质疑立场，没有安全感。
要激发6号，你得博得他的信任。如果想赢得6号的信任，你只有把事情运作进程中的陷阱、危机等负面的货色告知6号就行了。
如果你说失事情的负面，6号就会觉得你这个人牢靠，值得信赖。如果6号对你充满质疑，你要帮助6号去寻找答案，并且鼓励6号对你忠心及做出承诺。赢得了6号的忠诚，他可以在危难中为你独当一面。
我有一个朋友，他和一个6号下属去香港。香港中环的车很多，在他们过马路的时候，一辆车冲了过来。6号把我的朋友推开了，而他自己却被车撞伤了。古代也有很多6号忠臣。所以，上司要善于发现和应用6号这一点。
第三，如何管理6号员工的时间。6号的时间管理是轨道式的，就像火车一样，只有到了这一站才干奔往下一站。也就是说，在部署工作时，不能同时安排给6号员工两样工作，每次只能安排一样，等这一样做好了，再支配他下一样。如果同时支配两样工作给6号，6号就会有很大的压力，这样不仅使他产生忧愁，而且会影响工作的品质和效力。在做一件事之前，6号会犹豫；在规划完成之前，他也会犹豫。开端之前迟疑是担心事情做不好；实现之前犹豫是担忧老板不满足结果而交不了差。一个懂6号的上司知道怎么卸掉6号的累赘，他会在6号举动之前对他说：去做吧，有什么事我担着。在事情停止之前对他说：快做吧，什么成果我都接受。
上司要激励6号讲出心坎的焦虑和问题，和6号一起制定清晰的工作打算。6号在宏大的压力下会很焦虑，但没有压力也不行，上司应该留神适时给6号一些压力。
上司要提醒6号按时作息。6号很守承诺，许可人家的事，他就算不吃不睡一定也要做到。6号生病了，上司说："你快回家休息吧。"6号回答："我的工作还没有做完。"上司说："快回去吧，你别管了。"谁知6号在回家的时候把工作也带上了。
第四，如何与6号员工达成共识。6号对人性充满质疑。你对6号说："咱们签个协定吧？"6号说："你想占我廉价。"所以，跟6号达成共识只有一个前提：赢得6号的信任。只有赢得6号的信任，他才会说"没问题"；只有赢得6号的信任，他才以为"谁吃亏占便宜都不要紧",如何跟不同“型”的人交往。如果他不信任你，他是不会跟你协作的。
沟通要点在6号采用行动前给他大量清晰的指引，让他知道危机何在；提醒6号走一步是一步，不要望得太远，免得产生不用要的焦虑感；6号感觉环境不清晰时会焦虑，注意与他倾谈；不要独断独行改变游戏规则，给予6号足够的时间去适应
激发要点
以身作则、真诚、一贯运作；称颂及应用6号的剖析才能；自动指出可能产生的问题去赢取6号对你的信赖；被6号质问时要坚持友善的态度，辅助他找到谜底；勉励6号对你忠心及做出承诺
时间管理
轨道式时光
拯救计划：6号在开始行为前及完成方案前会犹豫，帮助他克服内心的困扰；支撑6号将内心的问题讲出来；要求6号和你一起制订工作计划，防止工作因为筹划不清晰而停顿下来；6号在没有压力时会放慢脚步，赞助他将焦点放在终极目标；提示6号按时作息
达成共识
6号对人性充满怀疑，视达成共识为被占便宜，所以必需先赢取他的信任及尊敬他
常见问题
推辞义务，"以框框人"
解救方法：清楚的职权调配，另类处事方式
6号的感情生活与适配号码
6号对爱情很忠诚。虽然他的爱情可能会平铺直叙，但他相对会对爱情忠贞和专一。他愿意面对婚姻中呈现的问题，并且愿意去解决问题。尤其当发生了重大事件，需要夫妻双方一致对外时，6号会更加忠诚于自己的伴侣。他们能够把对方的好处放在首位，能够把对方的成功看做是自己的成功。
当然，使6号忠诚的一个条件是你已经取得了他的信任。6号有很多疑难："他爱我吗"、"她到底想要什么"、"我应该相信他吗"……这时候，你要重申对6号的忠诚和爱，反复你对6号做出的承诺，才有可能取得6号的信任。
6号喜欢表演给予者的角色，而且他们的付出是没有打算的，纯洁是为了让自己觉得安全。
6号的爱情是苦情式的。中国最具特点的四大民间传说——《牛郎织女》、《孟姜女》、《梁山伯与祝英台》和《白蛇传》，它们的男主角都是6号。《牛郎织女》中的董永、《孟姜女》中的范喜良、《梁山伯与祝英台》中的梁山伯以及《白蛇传》中的许仙，无一例外都属于6号。他们固然有些木讷，但为人特殊厚道，对恋情也特别虔诚。
缺乏安全感的6号的最佳适配号码当然是最有气力的8号。6号反对假权威，遵从真权威，而8号就是真威望。6号因为惧怕，所以他往往会配合8号，并接收8号的保护和引导。6号和8号对精心装扮自己，设计自己的大众形象都没什么兴致。除此之外，他们之间还有良多一致的处所，因而也轻易达成共鸣。
但对这对夫妻来说，信任危机将是他们面临的一个很重要的问题。8号担心6号反对他，而6号则担心8号背叛自己。在生活中，如果6号能够公然发表自己的看法，甚至是反对意见，那么不喜欢被奉承的8号会对6号产生敬意；如果6号不发表自己的意见，那么8号则会认为自己受到了背离，从而分开。所以，6号应该勇敢地说出自己的实在想法，动摇地表明自己的态度，这样8号才会感想到6号的坦白，从而更加信任6号。同时，当8号公正而客观地评估6号的意见时，6号也会对8号产生信任感。