逍遥右脑 2011-06-17 16:34
第一类型与第五类型
有时第一类型会为第五类型所困惑,九型人格与家庭观念，因为他们俩都牢靠、自我克制、而且有纪律，两者都可成为巨大的良师益友；但第一类型具强制性——他们自发有任务转变并帮助别人，在这方面，第五类型却安于待在界线之外。第五类型的笛卡尔曾说过，“我思故我在！”但康德则做了第一类型式的校订，“我应在，故我在,九型人格沟通技巧之如何欣赏3号。”
当改造者和思维家在共有的规则及程序上达成共鸣时，将能和谐地共事。这两种类型都尊敬清楚明显的准则，并对吸引他们注意力的细节，非常关注。他们会对偶发的意外事件做出完美的计划；第一类型不想犯错，而第五类型则不想在负面情况上被别人注意到；第一类型以自己的高标准为傲，而第五类型则以他们的奇才为荣。
但当第五类型以为第一类型道德性的办法太具逼迫性，或当第一类型将第五类型坚持间隔的习惯视为谢绝时，麻烦就来了！两者都可能因陷溺于细节而失去了全景，在这种情形下，第一类型会坚持自己是对的，而在他持续向前进时，他必需受到确定，但第五类型会开端对问题后面暗藏的大批实践大感兴致。
第一类型的上司和第五类型的员工
第一类型会愿意告诉第五类型，如何把工作做得更好，但第五类型喜欢以自己的方式思考；第一类型喜欢具体的进度讲演，但第五类型在他们筹备好以前，不喜欢分享自己的设法。
当第一类型上司为第五类型员工清晰地树立一块自在的私人范畴时，这种组合最为协调；反过来说，也就是在呈文的需要、进度回馈等方面，当时给第五类型契约式的协议，第五类型对客观的规则会有良好的回应，他们将此视为维护自我的牢固疆界。如果你是第五类型员工，要知道你对隐衷的坚持，在第一类型上司眼中，有如一张无奈掌控的牌或代表了自我放荡。弄明白影响上司的想法以及他抱持的目的，第一类型无比拘泥于字义，而且他们乐意陈说他们的冀望。
第一类型因袭通例,九型性格与企业管理，而第五类型则否。对第一类型而言，规矩自身存在强烈的吸引力，相反的，第五类型之所以遵照规则，是为了不使自己脱离常轨或受到注视。第一类型的上司通常会关怀办公室干净和顺序——但那可不是第五类型所器重的；如果你是第五类型员工，你能够取舍不去服从老板的规则，但至少先斟酌过再做出你的挑选。
第一类型的员工和第五类型的上司
身为忠实的第一类型员工的你，须要领导及反馈，可能你那不爱干预的第五类型上司常疏忽这点。应用文字或电脑网络是最好的方式，如斯一来，第五类型可带着文件躲进他私家的小窝里思考。“这是我对打算的懂得，以及我的立场，”你可以这么写，“这是我的工作规划，请让我知道你的想法。”别忘了第五类型对批评十分敏感，而且他们也不喜欢被指挥，他们偏执，别逼他,领袖型，给他倡议，告诉他理由。
如果你是第五类型老板，切记第一类型非常拘泥于字义，尽量向他抒发你的价值和瞻望，你必须对他提醒你的用意，而不仅是在每件事上谨严警惕，这么做对第五类型将大有赞助。大部门的第一类型只有知道筹划为何，而且知道方案不会迫害到他个人的道德标准，他会异常乐意着手进行。
第一类型与第六类型
第一类型和第六类型的关联，可能充斥缓和氛围，由于这两品种型都求全责备，都厌恶本人受到批驳，高尺度的第一类型信任，批评是对他的标准质疑，而虔诚者第六类型则担心你到底是赞成他仍是反对他。此外，两者都喜欢所有白纸黑字，而且连最琐细的事务他们都劳师动众地处置；两者都有可能安分守己而拖拉。要他们相符合地工作，先决前提要有独特的念头，第六类型爱好为不公正、邪恶的信心跟滥权而战，那可能合乎第一类型准则性的处理方法。两者对他们的跟随者都肩负义务感，他们是九型人格中最保持态度的，他们一旦抉择了破场，就会剧烈地防备。
第一类型的老板和第六类型的员工
如果你是第一类型老板，当你非得指出第六类型员工的过错，并向他说明你是对事错误人时，暂且忍住你的批评，直到让第六类型员工觉得自己是团队中的一员，并懂得你的主意，觉得你是公平的，这样他才会有良好的表示，第一类型的言行不一对第六类型大有辅助。
如果你是第六类型员工，你对细节的留神和出错的忧愁，很能取悦你的第一类型老板，对他忠心的最好方法是找出他心中“准确做事”的意思何在，个人忠诚对你老板的主要性未必与你自己的见解雷同。
第一类型的员工和第六类型的老板
假如你是第一类型员工，你会晓得你那第六类型老板的做事方式哪里错了，而且你想告知他；但即便你只是试图在帮他，你那过敏的老板很可能认为你是在非难他，这会让你处于丢脸的地步。如果你基于礼貌或抑制了你的断定及批评，你一定会意怀不满。第六类型是感到压制情感的高手，他会觉察你的恼怒（简直比你自己还断定），而那可能让他感到你不支撑他。表白你的看法，但别去批评他，别说，“你搞砸了侯纳吉的案子！”而这么说，“如果咱们这么做，必定能使侯纳吉和公司站在我们这边。”
当你过于强调自己的“高标准”，而忽略了老板的感触时，情况就会变得蹩脚。你的第六类型老板如果明白知道你是在他的营垒里的，你们的关系会非常融洽，而你也会得到很多自由。
如果你是第六类型老板，你的第一类型员工的批评不表现他在机密运作暗中打击你，大局部的第一类型只是好批评，他岂但不诡计，而且甚至都不知道自己好批评，他们只是想帮你罢了，别把批评当做人身攻打，相反的，去面对这些批评。