大玻璃与大塌方

　　时下，在热议节俭这个话题时，突然想起8年前一个着名的跨国流畅企业破产的事儿。
　　
　　1997年9月，一个散布在16个国度、领有461家企业、年收入达5000亿日元的国际著名公司——八佰伴发布破产。只管起因是多方面的，譬如，世界经济“大气象”的影响、决议的失误、用人的失当等等，但在材料中有一个细节令人难忘：八佰伴的老板有一张很大的办公桌，在这张办公桌上只有放一块100平方米的大玻璃才干配套。能够想见，这么大一块玻璃板要放进去着实不易。为此，他执著地把房顶翻开，用直升机吊装，才把这块大玻璃放了进去。这一放没关系，仅玻璃就花去近百万美元,励志歌曲，吊装又花去近百万美元。更主要的是，老板的深深“沾染”了公司的每个治理职员跟一般员工，大手大脚之风也日渐昌盛起来，什么公司开创人阿信挑着扁担卖蔬菜留下的“扁担精力”等等统统抛到了九霄云外。在这种形式下，公司的大塌方——破产，也就难以防止甚至有点势不可挡了。
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