让别人保住面子

逍遥右脑  2015-03-12 13:18

  你伤害过谁,兴许早已忘了。可是被你伤害的那个人永远不会忘却你。他毫不会记住你的长处。

  多少年以前,通用电器公司面临着一个须要稳重处置的问题:罢黜查尔斯・史坦恩梅兹担任盘算部门主管的职务。这个人在电气方面是一流的专家,可是,在担负计算部分主管的工作中却是很不胜任。那么,就下达撤职令,解除他的职务吗?不能,公司少不了他;而他又特殊敏感,轻易冲动。最后,公司给了他一个新头衔。他们让他担任“通用电器公司参谋工程师”;工作是跟以前一样,只是换了个头衔。与此同时,他们奇妙地让另外一个适合的人担任了计算部门的主管。史坦恩梅兹十分满足。

  让他保住面子,感恩励志!这一点是如许重要!而我们却很少想到这一点。我们经常是无情剥掉别人的面子,伤害了别人的自尊心,扼杀了别人的情感,却又自认为是。咱们在别人眼前斥责一个小孩或是下属,找错误,挑弊病,甚至进行粗鲁的要挟,却很少去斟酌人家的自尊心。实在,只有沉着地思考一两分钟,说一两句谅解的话,对别人的立场广大一些,就能够减少对别人的损害,事件的成果也就大大地两样了。

  1992年,经由几个世纪的敌对之后,土耳其下信心把希腊人逐出土耳其国土。穆斯塔法・凯墨尔对他的士兵发表了一篇拿破仑式演说,他说:“不停地进攻,你们的目标地是地中海。”于是,近代史上最惨烈的一战开展了,土耳其终极获胜。

  当希腊的迪利科皮斯和迪欧尼斯两位将领前往凯墨尔总部投降时,土耳其士兵对他们大声辱骂,但穆斯塔法・凯墨尔却涓滴不显出胜利的骄气。他握住他们的手,说:“请坐,两位先生,你们必定走累了。”

  而后,在探讨了投降的有关细节之后,凯墨尔抚慰这两位失败者。他以军人对军人的口吻说:“两位先生,战斗中有很多偶尔情形。有时最优良的军人也会战胜仗。”

  凯墨尔即便在全面成功的高兴中,为了久远的好处,依然记着这条主要的信条???让别人保住体面。


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