人们都在想着如何才干胜利，成功以后如何、如何！那么成功当前就可以高高在上、不可一视吗？可以命令任何人去做任何事情吗？
真正成功后我们就会发现，在事实生涯中，我们只是一般的一员。不是黑社会老大，更不是万人之上的那一人，其实，没有人违心昂首帖耳地听我们的命令。即使我们已经坐在某一个高位上，请信任一点，我们的手下，对我们也只是名义上的遵从。有的甚至连这一点都做不到，让我们很没面子。
请看看下面这位工程师的亲历：
有一位有名的工程师,
修辞手法，工作十分尽力，但性格无比暴燥。他对手下做活的人异常严格，哪怕他们做错一点事情，他都会把这些工人骂个狗血喷头。大家当然都不喜欢这个工程师，职工们简直天天都在咒他，快一点逝世掉。
这天，工程师来到工地上检讨。他发明工地上，居然有三分之二的工人没有戴平安帽。
"你们这些蠢猪，赶快都把安全帽给我带上！"工程师对着那些正在干活的工人，赌气地大骂道。
"要晓得，不戴安全帽有如许的危险吗？全体都给我戴上！"工程师看着这些工人们，一边戴帽一边很不宁愿的样子，切实是想不清楚，为什么他们不乐意戴安全帽。岂非，他们不器重自己的性命吗？还是不懂戴安全帽的主要性？这些，不言而喻都不是，真不知是为什么！看着工人们都戴上安全帽后，工程师走开了。
故事还没有就此停止，工程师刚一走开，工人们就痛骂工程师，大多数人又都把帽摘下来，丢在了一旁。
由于，工人们不喜欢这位著名的工程师，所以，大家干活都不卖力量。甚至于，工程师的业绩匆匆开始降落。没办法，为了自己的名誉，工程师只好去求教了一位心理医生，心理医生教给了工程师一个新的办法。
这天，工程师又看到工地上有良多人没戴安全帽，他走从前问这些工人。安全帽是不是戴着不舒服啊？尺寸是不是不合适啊？为什么大家都不喜欢戴呢？并且很关心肠提示工人戴安全帽的重要性，而后还把帽子给工人戴上，边戴边问哪里不舒服吗？
这次的后果，竟然比上次好多了！工人们全都高愉快兴地把帽子戴上了。后来，工程师在看待工人的其余事情上，也应用了心理医生教他的措施，工程师的事迹居然比先前飞升了一半！
从这个故事当中，我们可以很明白地看到，人们"被迫为你做事情"和"被动为你做事情"，最后成果的反差是很大的。
这位工程师后来终于理解弯下腰，真正去关心那些工人，且把这种关心很好地表白出来，而不是一副至高无上、只会发号命令的官员了。更值得留神的是，这位工程师还亲热地问，工人的保险帽是否适合？舒不舒畅？这使大家都觉得为他工作是一件很高兴的事。
一个人无论在怎么的高位，都应懂得如何谦逊地从高位上走下来，真正去关心别人的情形跟感触，这样，不仅工作会更顺利，也能得到他人更好的回报。
有个学生是骑着自行车上学的，这天，他为了本人便利，顺手把自行车停在一条通道上，挡住了别人的去路。
正好有一位刚上完课的老师要从这条通道过，却被眼前的自行车挡住了去路。老师火冒三丈地从新回到教室，问道："是谁把车子放在过道上了？"
"是我！老师！"那个学生站了起来。"立刻把车子给我移开，否则我就叫人把车子拖走！"老师厉声喊道。这个学生很不甘心地把车子挪开了，同时，老师还跟在这学生身后不停地申斥。
那天以后，不仅那个学生对这老师心存不满，甚至别的学生也开端经常成心捣鬼，使这老师的课总也上不好，成就也江河日下。
看上去，这件事情仿佛很分歧乎情理。那个学生原来把车子放在过道上，是一个过错，老师实在是很有理的一方，可为什么到最后却招来了众多学生对他的不满呢？
我们能够试想，假如这位老师当时是采用"平和"、"亲切"的立场处置这件事，那么，还会招来这么多学生对他的不满吗？显然，是不会的！事实证实，即便是一个犯了毛病且也知道自己错误的人，也不乐意接收别人命令式的训话，这当中伤害的，不仅仅是体面。
这个世界上，无论是工人、老板、公务员，仍是你的亲人、友人等，谁都不会爱好别人把命令强加于他。更何况，咱们每个人都不任何理由，去"命令"另一个人必需去做什么。就连上帝都给人自在，更何况我们平常人呢？
你下达命令的样子，只会使人越来越厌恶你，感到你不可一世，无奈亲热，霸道可厌，随之必定发生抵御情感。如果他们被迫接受了你的命令，那也只是临时的，他们潜意识里会想尽所有方法，去损坏你的打算。
当然，这并不是说你就不能做老板，不能引导、唆使别人去做事件了。人们只是不喜欢，你老是"命令"他的口吻与姿势罢了！你完整有才能把命令换成关心，就像前例中的那位工程师，去学会从关怀爱惜人的角度来与别人配合，而不是强迫性的发号施令。
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