经济不景气时，华尔街裁员是无比无情的。一分钟甚至一秒钟前仍是拿着高薪的白领，刹那间就会变成无业游民。2002年，我就亲自阅历了这样一次大范围的裁员!
那天，我像平常一样到公司上班。一进办公室，就看看法上堆着无数空的盘算机箱子，回忆起楼下停着的十多辆出租车，我不禁心里一震。
突然，我桌上的电话响了，我的血液一下子凝固了，机械地接起电话：“立刻告诉所有员工，到会议室开会!”放下电话，我觉得双腿有些瘫软。
在员工大会上，高层发布这一天SunGard吞并了BrutECN。SunGard的“接受大员”对咱们开发的BWS体系赞美不已，许诺我所在的部门不会裁员，还筹备投入资金、人力，把产品开发成旗舰产品。那一刻，我感到本人就像灾害中的幸存者一样。然而，又一次打趣了人。12月中旬的一天，我所在的部分突然被一锅端了，真是世事难料啊!
那时的华尔街，正逢“9·11事件”过后的不景气阶段，各至公司的裁员声一浪高过一浪，被裁掉的员工成千上万。据统计，当年华尔街的从业职员从40万被裁到了20万，数目大得惊人。
2003年新年刚过，倍受打击的我不得不打起精力从新找。
如以往那样发出了一批履历，但除了猎头公司来了多少个电话，就不任何消息了。这是以往未曾有过的，我感到错误劲儿了。后来看到一份统计才知道，那时35％的公司在裁员，60％的公司人事冻结，而仅剩的5％招工的公司又大都通过内部应聘，如员工的先容等。
通过多方，一月中旬开端，匆匆地有了面谈。
第一个是汇丰银行，一谈下来，他们那个部门的业务我从未做过，于是我将履历改了一下，加上了金融的内容，同时恶补了相关的。
仲春开始，面谈多了，包含BancoSantende(西班牙语系最大的银行)、美洲团体、美林证券等，但因人事解冻，只是3到6个月的短期合同，我便将这些面谈作为练兵，积聚教训。
未几，又有两家公司的面谈被列上了日程，这两家无论在技术还是业务上都跟我以往的经验很吻合，我抱着必胜的上路了。
第一家是CIDC，一谈下来十分对路，估量的概率很大!哪想到情形渐变，他们忽然不添人手了，我的心再一次跌到了谷底。
第二家是瑞士的第一大财团，一面谈，双方都很满足。但问题是他们不在纽约，在康州。因妻子在纽约，只好作罢。接连失去两次机遇，我有些慌了。
就在这时，我接到了一个电话。一个自称Don的人启齿就问我：“你是不是在找工作?知道全世界房价最高的处所在哪儿吗?”“旧金山。&rdquo,
成语故事;“那么哪里的程度最高呢?”“当然是日本东京喽。”他一个接一个地问我一些与工作不相干的问题，令我非常纳闷儿。后来我才晓得，他来自CSFB(瑞士的第二大财团下属的投资银行)，正在物色合适的助理副总裁，负责该银行的电子交易软件的开发。
因为中国人的技巧不成问题，可交换经常出问题，所以，他们从收到的四百多份履历中先挑出80份通电话，而后选出30个人面谈，再选出18个送到总部面谈……
经由一番剧烈的竞争，一礼拜后，我终于接到了翘首以盼的正式聘书，薪金居然比我在BrutEGN时还多出5000美元，真令人惊喜!
生涯中，面对窘境，我们常常会有穷途末路的感觉，不要泄气，再一下，就在拐角处等着你!
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