手表定律:猴子与手表

逍遥右脑  2014-09-01 14:35

  森林里生涯着一群猴子,每天太阳升起的时候它们外出觅食,人生智慧,太阳落山的时候回去休息,日子过得平庸而幸福。一名游客穿梭森林,把手表落在了树下的岩石上,被猴子猛可捡到了。聪慧的猛可很快就搞清了手表的用处,于是,猛可成了整个猴群的明星,每只猴子都逐渐地习惯向猛可求教确实的时间,尤其在阴雨天的时候。整个猴群的作息时间也由猛可来划定。猛可逐步建破起威信,最后当上了猴王。

  做了猴王的猛可意识到是腕表给本人带来了机会与好运,于是天天开端加倍时光地在森林里寻找,盼望可能得到更多的手表。功夫不负有心人,猛可果然接踵得到了第二块、第三块手表。

  但出乎猛可的预料,得到了三块手表的猛可有了新麻烦,由于每块手表的时间显示的都不雷同,猛可不能断定哪块手表上显示的时间是准确的。群猴也发明,每当有猴子来讯问时间时,猛可老是支支吾吾答复不上来。猛可的权威大降,全部猴群的作息时间也变得乌烟瘴气。

  只有一块手表,能够晓得是多少点,领有两块或两块以上的手表并不能告知一个人更正确的时间,反而会让看表的人失去对精确时间的信念。这就是有名的“手表定律”。

  “手表定律”带给咱们一种十分直观的启示:

  对任何一件事件,不能同时设置两个不同的目的,否则将使这件事情无法实现;对于一个人,也不能同时抉择两种不同的价值观,否则,他的行动将陷于凌乱。一个人不能由两个以上的人来同时指挥,否则将使这个人莫衷一是;而对于一个企业,更是不能同时采取两种不同的治理方式,否则将使这个企业无奈发展。在这方面美国在线与时代华纳的合并就是一个典范的失败案例。美国在线是一个年青的互联网公司,企业文明强调操作机动、决议敏捷,请求所有为疾速抢占市场的目标服务。而时代华纳的企业文化则强调在长时间的发展进程中树立起诚信之道跟翻新精力。两家企业合并后,企业高等管理层并不很好解决两种价值尺度的抵触,导致企业员工完整搞不清企业将来的发展方向。终极,时期华纳与美国在线的“世纪联姻”以失败告终。这也充足阐明,要搞清时间,有一块走时准确的表就已经足够。


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