逍遥右脑 2014-08-28 21:10
日前，北京体验空间企业管理咨询有限公司将中国文化的实证体系与现代培训技术的结合应用，推出的倡导“格物致知•知行合一”的特色培训体系令培训市场产生巨大反响。专家预计，体验空间所倡导的培训理念将布局培训业高端市场，填补了创新空间，将大大提升体验空间品牌对市场的整体统治力。
专家看到了市场，品牌专家看到了品牌溢价。实际上，体验空间独特培训体系推出的意义还不止于此。在中国培训业发展进程中瓶颈突破的舆论呼声越来越高，无疑体验空间的独特培训理念为中国培训提供了一个典型样本。之所以这么说，是因为体验空间在这一过程中继首创“巅峰体验”之后的又一成功跨越。
拿什么兑现承诺？
值得注意的是，此前的市场调查显示，90%的曾经接受过企业培训的受访用户表示，他们所接受的企业培训基本都是单纯的拓展训练或者说是户外的形体训练，真正触及心灵的东西并不多，只是暂时的身体体验，在短期内会有一定效果，但并为从根本上起到促进作用。
这一事实令业内人士对自诩为行业领袖的能力产生了深刻的质疑：单纯的感知层面的拓展训练是否能引领行业走向良性发展？据介绍，自企业培训进入产业化时期，个别培训机构迅速崛起并形成一定规模优势，“拓展训练”也逐渐成为企业培训的代名词。一时间也带动起一批小作坊式的培训企业出现，行业陷入力量分散、市场混乱局面。
行业人士评论，如果说单纯的拓展训练在过去曾经有一定合理性的话，而从长远看，它将成为行业发展的一剂毒药。
拿什么兑现承诺？业界专家指出，培训机构要从根本上为受训企业解决问题，兑现承诺，单纯依靠停留在感知层面的拓展训练等单一项目只是重术轻道，本末倒置，那么，这个行业将迅速走向没落。相反，如果行业价值不断创新，顾客价值持续优化，那么，这个行业将持续成长。
实际上，作为培训行业的后来者，体验空间在国内首创“巅峰体验”开始，已经走上以用户核心价值为根本，为培训注入理念，构建企业持续领先优势的发展道路。
体验空间解读发展观：从感知层面拓展训练到理念内训
“以道御术，古为今用，外为中用，才是中道。培训缺乏核心价值观，就像看病不对症下药一样，好药未必治得了好病。比如拓展训练对国人来说就是如此。中国和外国人文化不一样，病症不一样，这种药方未必能治本。我们缺乏的是追求成功的魂魄，《亮剑》之所受推崇恰恰说明了这一点，我们该吃点补药。”体验空间总裁王国辉如是说。
传统的拓展培训大都没有太多突破，基本停留在感知的层面，一个项目只是有所认知，只是表层体验，而这种认知、体验又有多少能深入内心呢？而体验空间所倡导的独特培训体系正是中国文化的实证体系结合现代培训技术的应用。其高标准的修习方式与训练内容，让学习者在实践训练和体验成功中“悟道”，不论是失败也好成功也好，最后都是成功的，比如“巅峰体验”，就有很强的成就感。通过不断的去练习，个人工作生活达成目标，我们的生活也是从一个成功走向另一个成功，这就有异于传统拓展训练的单纯反思。
不论是失败还是成功的体验，我们都需要反思原因，这个过程正是体验空间所倡导的“格物致知”，这来源于古代王阳明的“格物致知，知行合一”。这个过程和反思很像，但是这个“格”是追求事情的极致，“物”就是事物，“致”就是导致，“知”就是结果知道，这个知道实际上是“悟道”。
你能透过现象看到本质，和肤浅的认识是不一样。为什么有的人成为领导，有的人只是追随者呢？是因为对事情的认知不同，你看到的是现象，他看到的是事情背后的东西，这就是每个人的层次不同，不停的训练这种认知能力，你的思考能力就会变得比较深，这也是对人的真正提升。所以这种训练是很必要的，而且做事情做到极致这种精神也是中国企业缺少的东西，这种精神具有非常大的能量。
体验空间的独特培训体系还有一点需要说明：“知行合一”的高度统一，标准的缺失导致实现目标的差距。训练不好的员工是企业最大的成本！体验空间区别于传统拓展训练的“应用”其培训方式直接有效，培训模拟工作目标进行量化，通过“学就是做，做就是学”的实证体系，现场模拟平时工作场景，在高标准要求下，“所学即所得”的引导和演练，将认知和行动形成统一。这样训练的员工才能在工作中达到企业的标准，这才是企业培训的真实意义。
企业培训“治标”更需“治本”，体验空间以其独特的方式向我们诠释了培训行业的发展观，相信在体验空间的引领下行业将有一批企业成功实现从感知层面拓展训练到理念内训的成功跨越，让我们拭目以待！