不可以总是说＂不＂

　　:不能够老是说"不"。——(日)松下幸之助

　　小故事:松下幸之助，日本"经营之神"，松下电器的创建者。引导作风一贯以骂人闻名，然而也以最会栽培人才而有名。

　　一次，松下幸之助对他公司的一位部分经理说："我天天要做良多决议，并要同意别人的许多决定。实际上，只有40%的决议是我真正认同的，余下的60%，我都是有所保存的，或者是我认为过得去的。"

　　经理感到很惊奇，( www.duhougan.cn)认为倘若松下幸之助不批准的事，大可一口否决就行了。而松下幸之助则说："不可以总是说'不'，记住，对那些你以为算是过得去的打算，你大可在履行进程中领导他们，使他们从新回到你所预期的轨道上来。作为一个领导人，应该接收他不爱好的事，由于任何人都不喜欢被否定。你必需理解增能人的信念，不能动下动就打击你部属的踊跃性。这样,搞笑语录，才干保障公司长久的发展。"

　　擅长韬光养晦之人，是真正的智者。那种矛头毕露，恃才傲物的人，很难成绩久长的事业! 一个好的领导应当给下属一个自在发展的空间，并想法激发他们工作的自动性与能动性。而不是总是否认，打击他们的进取心!

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