逍遥右脑 2014-07-12 10:24
不丹是一个宗教国度，比较单一，人民始终在宗教中。所有出国留学的人不滞留的，这么穷却基础都回来了。我很好奇，制片经理跟我讲，起因在于这里有方向感。西方很好，但是不知道往哪儿去，没有方向感，然而一回到不丹，我看见经幡，看见寺庙，看见僧人，我就晓得我在哪儿，要去哪儿，会怎么样。他还说了一句话至今让我历历在目，他说：我们在不丹不须要谷歌，每一个人都是谷歌，由于每一个人都知道要去的方向。
在僧人比士兵多的不丹，安贫而乐道，却人人都有方向感，我很激动。当今社会良多人觉得焦急急躁，轻易失去方向感，失去了搜寻的功效，“方向感”这三个字一直在我心里缭绕，我在考虑，一个好企业同样也要让员工有方向感。（回来当前我就招集人力资源系统开会，增强员工培训、训练，做观的领导，让万通人有明白的方向感。）
有幸，国师还邀请我们一起去他们家做客，而一进去后的心理落差让我们惊奇不已，极其简陋的家具和摆设，国师说：我们的国民都是这样，咱们的生涯差距是比拟均匀的。以前我曾研讨过解决幸福的两种方法，一是治理好欲望，二是增添满意愿望的手腕。通过减少物资层面的欲望，增长精神和未下世界的一个预期，这是宗教做的工作。宗教接着还做一件事件就是培训，一本书多少千年，通过寺庙、清真寺、佛堂、还有教堂，而后牧师、阿訇，这些人不停地在宣导，实在相称于培训。培训的成果是什么呢？成为天下第一品牌。
而古代社会我们通过、权利、部队、寻找满足欲望的手段，可是这种满足是阶段性的。比方渴了，买了一瓶水喝，满意了，但是我又想喝可乐了，喝完可乐我又想吃哈根达斯了，实际上通过物质手段、权力、金钱手段满足的时候永远仍是落伍欲望，知足只是霎时，不足是永远。这给我们一个启示，公司做管理的时候，要两方面使劲，除了给员工物质，部署期权、嘉奖，实际上也要有一个精神、价值观、欲望的管理，这样公司的员工会很幸福。
这使我想起在沈阳看到的一家公司，老板是天主教徒。他的员工天天练习天主教的精力，到处都写着爱、主啊、爱你,典故，对客户特殊好，员工工资不算高，但充斥了快活跟慈爱。公司生意还巨好。