逍遥右脑 2014-06-11 16:01
刘永好：我生活中的5个故事
新希望团体董事长刘永好表现，十八届三中全会以后，有3方面的变化利好民营企业投资，分辨为：反腐、对央企适度地节制、地方政府投资平台受到一定限制。
刘永好以5个故事串联起了他的创业生涯，讲述了民营经济的发展和现在新政策下的机遇。每一个故事里，他都面临着生逝世存亡的境遇，非常值得我们思考与鉴戒。
第一个故事：“傻子瓜子”与胎死腹中的“刘氏音箱”
今天我想跟大家讨论一下重建改革的逻辑，谈谈十八届三中全会的新政策对民营企业的影响和我们面临的新机会。首先，我想说重建改革的逻辑，那么逻辑是什么呢？我可以从几个小故事来讲。当年改革刚开始的时候，有一次中央政治局讨论开会，讨论年广久的“傻子瓜子”,那个时候他赚了100多万。而小平同道讲先看看吧，不碍大局的。这才有了我们民营经济的机会。就这个“看一看”才有了以后的试一试，才有了以后“有利的弥补”,才有了“以后的主要的组成局部”的定位，才有了十八届三中全会讲的绝不摇动地、支撑的重要的基本位置。
十八届三中全会的主题是要进一步市场化，而市场化是与民营经济衔接在一块儿的，可以说没有民营经济的发展，市场化可能只能是海市蜃楼，市场化和民营经济是正相关的。其切实和傻子瓜子差不多的时间，我们新生机的几个兄弟想做一点事件，我们是无线电的发热友，那个时候我们爱好装收音机，我装了几台，大家都特殊地满足，花钱也不多。后来我想为什么不把它做一个产品呢？我们就把出产队的库房腾出来，自己就开始干了，我们把音响设计出来样机也装出来了，声音挺大也挺好，他们很愉快。但后面公社的书记没有支持我们。我的第一次创业主意就停止了。
假设那个时候我们公社的书记支持我们，就有两种可能了，第一，中央开会讨论的就不是傻子瓜子了，而是刘氏音响了。或者，可能现在和TCL、海尔并列的，就有刘氏电器了，我们丢掉了一个机会。
第二个故事：应用政策养鹌鹑养了全世界第一
改革和民营经济的发展长短常正相关的。后来有了乡村专业户，我们就下乡创业了。从82年6月份到今年，31年了，这31年来我们兢兢业业一步一步做起来，我们养鹌鹑养了全世界第一，我们做饲料做到了全中国第一，很快就是世界第一了。我们养鸡、猪、鸭鹅，我们提供世界上超过1/5的肉的产品。这样做得益于国家市场化的进程，也得益于国家对民营经济逐渐的认同、器重和确定。方才讲，从“不动”到“试一试”,到“有益补充”,到“重要组成部门”,到今天的“毫不动摇”.我觉得这是民营经济发展的逻辑，是和国家改革正相干的。我们这批中国的民营企业，是中国改革的见证者、参加者、推动者和受益者。
今天，中公民营经济的作用已经毋庸置疑了，它已经解决了差未几80%的就业，供给了60%-70%的产品，上交了超过60%的税收。今天民营经济的发展不单单是解决就业、提供税收，更重要的是极大地推进了中国改革的过程。推动中国市场化的进程，而大家惊喜地看到，三中全会再次地提出了市场化的概念，以市场化为导向的经济发展的格局。我觉得这就非常地好。
我们今天在探讨：改革的逻辑是什么？市场化会给我们带来什么样的机会，我们民营经济会有什么样的机会呢？前几天我们在一块儿聊天，十八届三中全会以后呈现了一些变更。第一，反腐倡廉，以前办当时要送一包烟、一条烟、一瓶酒、一箱酒，现在全体都不不要了，对民营经济很好，下降了本钱。第二，对央企要适度地把持边界，央企不是有钱什么都可以做，受一定的限度。
第三，地方政府投资平台受到一定的限制，不能说地方政府什么都做，都投。另外一方面，以前大批的外来投资的比重和格局已经弱化了。我们看一看以前中国投资的起源主要是哪里？央企、地方政府投资平台，还有外资投资者，而这些现在在一定水平上都有所弱化，或者是有了边界。而另外一个主体就是民营经济，民营企业在现在这种格局下就受到鼓励。只要你按照法律的框架经营，只要是市场的行动，都是可以做的，放开搞活减少限制，这就会构成一个新的格局。当这个新格局机会来到的时候，我们的民营企业家们筹备好了吗？
在新的格局下，国度经济还要发展还要投资，经济还要前行，还要按市场的规矩去做，靠谁？我感到民营经济是个重要的依附对象之一，民营经济将会以国有企业和其余的所有制的企业一道，为中国的经济建设继承作出更大的奉献。我想这或者就是改革的逻辑。
第三个故事：谢绝被我们收购的国有饲料厂的下场
在这方面我们实在仍是有好多的故事要讲的,励志名言，我们刚创业时那个时候政策环境不当初好，但是市场太好了，由于在商品缺乏时代，什么都缺，只有你有，做什么都赚钱。然而危险也无比大，银行不给我们贷款，我们跟亲友借，到年末了还曾还不出来。但当前我们发展得十分好，很快成为了鹌鹑大王。我们发明鹌鹑究竟是一个小产业，我们就开端做饲料。
我们开始做饲料的时候那个难，那时粮食要票。我们用鹌鹑蛋换票，人家就去告我们。后面国家食粮统购统销撤消放开了，我们靠市场拼搏就异常有上风，我们不断地收购做不下去的国有饲料厂。有一段时间我们收购了国有30多家饲料厂。但有一些会认为，你一家民营企业凭什么收购我们啊？但前未几我们清算了一下，发现我们收购的20几家企业全部都做得很好。当初不批准我们收购的，现在一个都没有了。市场就是那么残暴，市场是讲规则的。并不是说我们是救世主，跟我们配合就一定能行，而是因为那时我们是依照市场的规则去做，我们更市场化。而那时候的那些国有企业是靠规划的，打算粮没有了，他们天然就倒了。
第四个故事：为了生存差点把把产权送给国家
另外还有一个故事，我们发展得很好，成果到90年代末一段时间社会上的争辩特别多，有人说私营企业个体户毕竟行不行？这时候媒体有很多的讨论，我们出去也难了，买粮食运输业不行了，我们觉得日子太难办了，我跟我哥找到县委书记说，我不要产权了，希望聘我们做厂长，但产权我们不要了。我们县委书记特别好，他说永好，我相对没有让你们关门的想法和决议要收你资产的设法，我提议你该怎么做就怎么做。就这句话确切给了我们很大的勉励。到了91年以后小平同志南巡，一声春雷经济大发展，一下子全国沸腾了，民营经济大发展。有材料显示，在90年前后中国的民营经济是改革开放以来第一次掉了40%,但之后，民营经济迎来了蓬勃发展的机遇。就在这一年我们开始走向全国，在全国各地建工厂收购企业。到现在我们在全国大略有500的家工厂，有8、9万员工，接洽了数以百万计的友人，我们继续养猪、养鸡做饲料。我作为政协经济委员会的副主任介入了倡议起草非公36条。
之前出台了那么多的政策和文件，但落实还是不够的。但十八届三中全会不一样了，从根本格局上谈到了非公有制经济的重要性，而且从基本上讲中国必需走市场化的途径，由市场来配置资源，而且从格局上来讲制约地方政府的投资平台的作用，以及反腐等等这些，我觉得这些为民营企业带来了新的格局和机遇。
第五个故事：借助互联网创新的新创业机会
我是中心电视台和全国共青团的经济创业的辅导老师和评委，我在许多处所讲盼望激励创业，愿望年轻人都去干和创。前段时光一个公务员的地位几十个人、上百个人抢，但创业的豪情就弱了。其实年青人就应当闯一闯，失败也没有什么。但有可能，你就发明了自己的发展格局，创造了本人的机会。中国在新的格式下经济还要持续地发展，我们除了去掌握这个机遇，还要有新的考虑，这个新的思索就是怎么样进行改造，对企业来说也要做自己的改革，这是变革和创新。我们在创业的时候发现跟以前不一样了，我们以前装音响一定赚钱，我们养鹌鹑、养猪必定都赚钱，我们做什么都赚钱，但今天不同了，你再做这些都不行了，因为人家已经有很大的范围了，我们不能做这些旧调重弹的传统的事了。我们要做什么呢？要做一些创新的事。大家说这几年互联网发展得最好，互联网金融、互联网贸易，靠的就是智慧，靠的是立异、靠的是变革，第三是服务和让利。要不断地变。
因为互联网带动了良多的新的机会，我意识一个大学生，他通过微信买产品跟销售照样能够赚钱，一个月可以赚多少万块钱。在翻新一直变更的时候，咱们可能捉住新的机会，就不要拘泥在传统的工业上。任何时候创业都是有机遇的，要害是我们怎么去掌握这个新的变革、新的机会。
国家给了我们不断改革、不断发展的机遇，民营企业受到看重这是很好的，这种格局下我们怎么把握？其实对我们企业来说也有很多的抉择。这段时间我更多是到处走一走看一看，不断跟人协作。我们现在还搞了一个医疗同盟平台，后果非常好。我们用互联网精力来领导创业、投资和发展，我觉得这就是新的机会，也许这就是我们企业本身的变革的新机会。